销售企业要坚决走“五优化一提高”之路,这是科学管理、()所要求,是企业发展的关键、控制员工的根本。
第1题:
创造和谐就是践行(),实现企业与个人同步发展,创造企业与员工的和谐。
第2题:
销售企业要提高认识:主要领导上手,作为()重要内容,确保完成2011年控员任务。
第3题:
销售企业要坚决走精干用工之路,绝不再走“先增人、后减人,减不掉、养闲人”的老路。与国际先进看齐、对标,打造具有国际水准的销售企业在()基础上,努力控员,提劳效。
第4题:
微观而言,税务管理对企业发展的作用包括()
第5题:
电力改革的根本目的,是要解决制约电力行业()的主要矛盾,转变发展方式,优化能源结构,提高能源效率,为经济社会发展和人民生活提供安全可靠、优质经济的电力保障。
第6题:
销售企业要坚决走提素质控人员之路,抓关键岗位、关键人员的(),提高加油站经理、油库主任、经理人队伍新技术、信息系统应用水平,考核达标、资格认证。
第7题:
政府
社会、市场
兄弟单位
上级组织
第8题:
人事制度
人力资源
员工培训
资源评估
第9题:
间歇营业
承包经营
自助加油
减少预算
节能减排
第10题:
第11题:
坚决落实党组的要求,坚持走精干高效之路,优化用工管理
坚持“十二五”用工总量控制目标不动摇,采取切实有效的措施,优化用工管理,提高劳动效率
优化岗位设置和排班方式,推进“一人多岗”,鼓励“身兼数职”
积极推进管理智能化,加大自动监控设备投入,减少人工作业量,提高劳动效率
第12题:
思想工作
培训工作
业务工作
党性修养
第13题:
销售企业要坚决走社会化市场化专业化之路,坚决不走“大而全”、“小而全”的老路,凡是企业做不好、做不了、做不精、做不专的事情,交给()去做。
第14题:
销售企业要坚决走经营与管理创新之路,大胆探索、创新管理,推行加油站的科学布局及关停、()、()、并站管理、()等。
第15题:
知识经济时代提倡的以人为本的管理在处理企业与员工的关系方面的观点是()。
第16题:
要戒除凯恩斯主义之毒走市场化的长期可持续发展之路。
第17题:
企业发展以人为本,()作为企业发展的最重要资源,是为企业创造利润的源泉。
第18题:
科学管理年必须坚持的原则是?()
第19题:
第20题:
科学管理
精细化管理
控员增效
创先争优
第21题:
优化资源,提高获利能力
促进财务基础建设,提高财务管理水平
增强纳税意识,提高防范风险的能力
提升市场竞争力,提高可持续发展的能力
第22题:
快速发展
精细管理
持续发展
以人为本
第23题:
以人为本
有效执行
持续发展
和谐发展