项目管理集约化突出体现在“12大集中”管控，增强公司对项目的控制力，实现项目管理由前台管理向后台管控转变，提高项目运行质量。主要包括哪些内容？

题目

项目管理集约化突出体现在“12大集中”管控，增强公司对项目的控制力，实现项目管理由前台管理向后台管控转变，提高项目运行质量。主要包括哪些内容？

相似考题

1.投资管理模块应实现对企业具体投资项目的管控过程。()此题为判断题(对，错)。

2.信息系统工程监理的内容可概括为：四控、三管、一协调，其中“三管”主要是针对项目的()进行管理。A进度管理、成本管理、质量管理B合同管理、信息管理、安全管理C采购管理、配置管理、安全管理D组织管理、范围管理、挣值管理

3.信息系统项目监理活动的主要内容被概括为“四控、三管、协调",其中的“三管”不包括（ ）。A.合同管理 B.信息管理 C.质量管理 D.安全管理

4.根据《管理会计应用指引第802号—管理会计信息系统应用指引》,下列关于投资管理模块的说法,不正确的是()。A、实现投资计划的制定B、实现对每个投资项目进行的及时管控C、企业不可以实施单独的项目管理模块来实现项目的管控过程。D、企业可将项目管理功能集成到投资管理模块中

参考答案和解析
正确答案:物资集中采购配送、设备集中采购和租赁、劳务分包集中管理、资金集中管理、施工组织设计集中管理、限价集中管理、管理策划集中进行、责任成本集中管控、二次经营集中组织、合同集中管理、业务流程集中制定、督导检查集中进行。
更多“项目管理集约化突出体现在“12大集中”管控，增强公司对项目的控制力，实现项目管理由前台管理向后台管控转变，提高项目运行质量。主要包括哪些内容？”相关问题

  • 第1题：

    中型检修项目现场管理应做好( )

    安全技术交底$:$检修作业管控$:$安全质量稽查

    答案：A,B,C
    解析：

  • 第2题：

    依据《南方电网公司基建项目管理办法》中风险实行分级管控的规定，（）风险由监理项目部负责管控，业主项目部负责监督。

    • A、高
    • B、中
    • C、低
    • D、可接受

    正确答案:C

  • 第3题：

    （）指的是营销关键业务在线监控，用电信息实时采集分析，工作管控由事后向全过程转变，实现管理精益高效、风险可控在控。

    • A、业务集约化
    • B、管控实时化
    • C、管理专业化

    正确答案:B

  • 第4题：

    项目责任成本控制包括以下哪些方面？（）

    • A、施工方案管控
    • B、工程数量管控
    • C、劳务分包费、材料费、机械使用费的管控
    • D、现场管理费管控

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题：

    中铁公司建立相应的后台管控体系，目的是实现公司后台对项目部关键资源要素的有效管控。


    正确答案:正确

  • 第6题：

    业主项目部按照“（）”的原则开展过程管理。

    • A、全过程管控
    • B、全过程管控、突出重点
    • C、突出重点
    • D、全方位管控

    正确答案:B

  • 第7题：

    公司后台成本管控基本职责包括哪些？


    正确答案: （1）构建责任成本管理体系和业务流程；
    （2）建立成本要素价格体系并监督执行；
    （3）建立临时工程建设标准并监督执行；
    （4）搭建大型机械设备、周转料管理信息平台，做好内部调配使用；
    （5）组织劳务分包竞标，组织规定范围内的主要物资和大型设备的集中招标采购；
    （6）审定项目部劳务分包、物资（含周转材料）和机械设备采购、租赁合同
    （7）审批劳务结算、物资采购数量、周转材料和机械租赁结算；实行集中结算、集中审批、集中支付；（8）督导下属单位全面使用《中国中铁项目成本管理信息化系统》；
    （9）定期考核项目部责任成本执行情况，并根据考核结果，及时给予足额兑现，对亏损项目进行问责。

  • 第8题：

    哪些不属于模块化项目管理管控的目标？（）

    • A、项目进度
    • B、质量
    • C、成本
    • D、完工情况

    正确答案:D

  • 第9题：

    公司按照（）后台管控体系，确定后台管控内容及工作职责，完善后台精细化管控措施，明晰前后台操作程序和运行机制，实现公司后台对项目部关键资源要素的有效管控。

    • A、股份公司
    • B、业主
    • C、集团公司
    • D、企业管理部

    正确答案:C

  • 第10题：

    大型检修项目现场管理应符合哪些要求？（）

    • A、安全技术交底
    • B、检修作业管控
    • C、安全质量督查
    • D、生产管理规范

    正确答案:A,B,C

  • 第11题：

    单选题
    集约化要求项目管理由前台管理向后台管控转变，强调公司对项目的控制力，突出体现“（）大集中管控”。
    A

    10

    B

    12

    C

    13

    D

    8


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    通过今年内审，对分公司技术质量管理能力考核增加了哪些关于对项目管控能力的考核内容？

    正确答案： 1、所属施组、方案、交底实施与现场不符影响到工程质量和施工安全的；
    2、所属项目对施工过程中主要原材料、过程试验不闭合或与实施不符的；
    3、所属项目每出现一个项目的专业分包未提供合法资质证书及原设计认可的施工图纸，施工过程质量控制、质量保证资料及施工过程试验、竣工资料项目无有效管控的；
    4、所属项目出现严重或重复发生的质量通病情况的；对以上四种情况按项目累计对分公司技术质量管理能力进行扣分考核。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    业主项目部负责审批项目管理实施规划中的技术管理体系及技术管理制度、特殊施工技术方案。填写（）

    • A、项目管理策划文件审查（项目管理实施规划）管控记录表。
    • B、特殊施工技术方案审查管控记录表。
    • C、填写设计单位履约评价管控记录表。
    • D、设计交底及施工图会检管控记录表。

    正确答案:A,B

  • 第14题：

    项目管理集约化增强了公司对项目的控制力，实现项目管理由后台管理向前台管控转变，提高项目运行质量。


    正确答案:错误

  • 第15题：

    负责具体工程项目建设过程管理和参建队伍管控，实现工程建设的进度、安全、质量、造价、技术管控目标。（）

    • A、国家电网公司基建部
    • B、业主项目部
    • C、网省公司基建部
    • D、建设管理单位

    正确答案:B

  • 第16题：

    项目管理集约化突出体现在“12大集中”管控，增强公司对项目的控制力，实现项目管理由前台管理向后台管控转变，提高项目运行质量。主要包括那些内容？


    正确答案:物资集中采购配送、设备集中采购和租赁、劳务分包集中管理、资金集中管理、施工组织设计集中管理、限价集中管理、管理策划集中进行、责任成本集中管控、二次经营集中组织、合同集中管理、业务流程集中制定、督导检查集中进行。

  • 第17题：

    职能与业务管控的必备内容包括（）

    • A、战略管理
    • B、研发管控
    • C、财务管理控
    • D、流程管控
    • E、人力资源管控

    正确答案:A,C,E

  • 第18题：

    项目管理集约化突出体现的“12大集中”管控是什么？


    正确答案:物资集中采购配送、设备集中采购和租赁、劳务分包集中管理、资金集中管理、施工组织设计集中管理、限价集中管理、管理策划集中进行、责任成本集中管控、二次经营集中组织、合同集中管理、业务流程集中制定、督导检查集中进行。

  • 第19题：

    项目精细化管理应通过信息化手段，增强公司对项目的控制能力，实现项目管理由前台管理向（）的转变。


    正确答案:后台管控

  • 第20题：

    集约化要求项目管理由前台管理向后台管控转变，强调公司对项目的控制力，突出体现“（）大集中管控”。

    • A、10
    • B、12
    • C、13
    • D、8

    正确答案:B

  • 第21题：

    通过今年内审，对分公司技术质量管理能力考核增加了哪些关于对项目管控能力的考核内容？


    正确答案: 1、所属施组、方案、交底实施与现场不符影响到工程质量和施工安全的；
    2、所属项目对施工过程中主要原材料、过程试验不闭合或与实施不符的；
    3、所属项目每出现一个项目的专业分包未提供合法资质证书及原设计认可的施工图纸，施工过程质量控制、质量保证资料及施工过程试验、竣工资料项目无有效管控的；
    4、所属项目出现严重或重复发生的质量通病情况的；对以上四种情况按项目累计对分公司技术质量管理能力进行扣分考核。

  • 第22题：

    业主项目部负责项目建设过程管控和参建单位管理，通过（），有序推动项目建设，实现工程建设进度、安全、质量、造价和技术管控目标。

    • A、计划
    • B、组织
    • C、协调
    • D、监督
    • E、评价

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第23题：

    问答题
    项目管理集约化突出体现在“12大集中”管控，增强公司对项目的控制力，实现项目管理由前台管理向后台管控转变，提高项目运行质量。主要包括哪些内容？

    正确答案： 物资集中采购配送、设备集中采购和租赁、劳务分包集中管理、资金集中管理、施工组织设计集中管理、限价集中管理、管理策划集中进行、责任成本集中管控、二次经营集中组织、合同集中管理、业务流程集中制定、督导检查集中进行。
    解析： 暂无解析

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