参考答案和解析
正确答案:B
更多“下一步控员工作措施中,要通过强化劳动用工日常管理控员加油站开展()。A、工资发放体系分析B、员工素质提高分析C、效率成本费用分析D、工作培训鉴定分析”相关问题
  • 第1题:

    班组开展危险点分析预控工作,应充分利用长期安全生产实践中的丰富经验,把危险点分析预控与行之有效的安全管理工作结合起来。()


    正确答案:正确

  • 第2题:

    中国石油福建销售职业技能鉴定站,目前不能开展()工种的鉴定。

    • A、加油站操作员
    • B、油品计量工
    • C、油品分析工
    • D、电工

    正确答案:D

  • 第3题:

    下一步控员工作措施中,要通过强化劳动用工日常管理控员加油站实施(),实行一专多能、一人多岗、一岗多职。

    • A、兼岗并岗
    • B、专人专岗
    • C、定时轮岗
    • D、竞聘上岗

    正确答案:A

  • 第4题:

    下一步控员工作措施中,要通过强化()控员包括排班、交接班和岗位管理。

    • A、加油站日常管理
    • B、劳动用工日常管理
    • C、财务日常管理
    • D、消防安全日常管理

    正确答案:B

  • 第5题:

    用相关管理理论分析差别计件工资制与提高劳动效率的关系?


    正确答案: (1)差别计件工资制的方案包括三部分内容:
    ①设立专门的制定定额部门。
    ②制定差别工资率。
    ③工资付给工人而不是付给职位。
    (2)差别计件工资制的优点:
    第一,有利于充分发挥个人积极性,有利于提高劳动生产率,能够真正实现“高工资和低劳动成本”。
    第二,由于制定计件工资制与日工资率是经过正确观察和科学测定的,又能真正做到多劳多得,因此这种制度就能更加公平地对待工人。
    第三,能够迅速地清除所有低能的工人,吸收适合的工人来工作。因为只有真正好的工人,才能做到又快又准确,可以取得高工资率。泰勒认为这是实行差别计件工资制最大的优点。
    (3)差别计件工资制对工人士气影响的效果是显著的。当工人们感觉受到公正的待遇时,就会更加英勇、更加坦率和更加诚实,他们会更加愉快地工作,在工人之间和工人与雇主之间建立互相帮助的关系。更好地发挥员工的积极性,提高劳动生产率,使员工多劳多得,且更加公平。实行差别计件工资制的结果,虽然工厂要对工人付出较高的平均日工资,但却能因此而取得更高的经济效益。然而,对于工人来说,实行差别计件工资制却意味着资本家对他们剥削的加深管理的中心问题就是提高劳动生产效率,实现高工资和低劳动成本。

  • 第6题:

    企业在票据管理逐步强化的趋势下,控制风险的方式有()。

    • A、以票控税与中国税收收入结构原理分析
    • B、以票控税与中国征管状况结合分析
    • C、流转税以票控税与所得税以理服人分析
    • D、以票控税

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题:

    我们要增强案件(),强化案件防控工作措施,努力提高案件防控工作水平。

    • A、防范意识
    • B、防控意识
    • C、忧患意识
    • D、风险意识

    正确答案:C

  • 第8题:

    强化设备状态全过程管控,落实电网设备()、季度、()度运行分析制度,定期开展设备缺陷、非计划停运情况、故障情况统计分析。


    正确答案:月;年

  • 第9题:

    单选题
    下一步控员工作措施中,要通过督导通报促进企业控员。督促企业加强人工成本管理,强化人工成本专项分析,人工成本的管理原则是:规范、均衡、()。
    A

    持续

    B

    有效

    C

    科学

    D

    受控


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    下一步控员工作措施中,要通过强化劳动用工日常管理控员油库推行()。
    A

    专人转岗

    B

    大班组

    C

    小班组

    D

    师带徒


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    下一步控员工作措施中,要通过强化劳动用工日常管理控员加油站开展()。
    A

    工资发放体系分析

    B

    员工素质提高分析

    C

    效率成本费用分析

    D

    工作培训鉴定分析


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    下一步控员工作措施中,要通过强化劳动用工日常管理控员。推行持证上岗,以()为手段,促进员工能进能出机制的建立。
    A

    培训

    B

    考核

    C

    鉴定

    D

    培训和鉴定


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    做好危险点分析预控,班长是责无旁贷,必须做好以下工作()

    • A、要带头接受危险点分析预控这种安全管理的科学方法;
    • B、要使危险点分析预控工作能够结合本班实际有效开展;
    • C、要加强督促和管理,使危险点分析预控工作在实践中不断完善,取得良好的实效;
    • D、要在车间领导和技术人员的指导下,去完成危险点分析预控工作;

    正确答案:A,B,C

  • 第14题:

    员工接受工作前安全分析培训,执行工作前安全分析管理规定。()均可提出需要进行工作前安全分析的工作任务。

    • A、工区主任
    • B、现场作业人员
    • C、安全员
    • D、技术员

    正确答案:B

  • 第15题:

    下一步控员工作措施中,要通过强化劳动用工日常管理控员油库推行()。

    • A、专人转岗
    • B、大班组
    • C、小班组
    • D、师带徒

    正确答案:B

  • 第16题:

    下一步控员工作措施中,要通过督导通报促进企业控员。督促企业加强人工成本管理,强化人工成本专项分析,人工成本的管理原则是:规范、均衡、()。

    • A、持续
    • B、有效
    • C、科学
    • D、受控

    正确答案:D

  • 第17题:

    如何开展配电网风险分析与预控工作?


    正确答案: 配电网风险分析与预控工作应按以下要求开展:
    (1)调控机构根据下达的检修计划、上级调控机构风险预警书相关要求,对所辖配电网进行风险评估,编制风险评估表。
    (2)根据风险评估表编制相应的电网风险预警通知书,并经相关部门会签、分管领导签发后下发至相关单位部门及领导,落实风险预控措施,及时做好相应应急预案。
    (3)调控、安监、运检、发展、营销等职能管理部门,建立健全风险控制措施落实情况的监督检查机制,对风险控制措施执行情况进行检查与考核。

  • 第18题:

    下一步控员工作措施中,要通过强化劳动用工日常管理控员。推行持证上岗,以()为手段,促进员工能进能出机制的建立。

    • A、培训
    • B、考核
    • C、鉴定
    • D、培训和鉴定

    正确答案:D

  • 第19题:

    热控专业点检员负责分管()和()的原因分析及判断并编写分析报告,提出()或()。


    正确答案:设备故障;异常;防范措施;改进方案

  • 第20题:

    不定项题
    为了提高该公司操作员的工作效率,可以采用的工作研究技术有(  )。
    A

    作业分析

    B

    动作分析

    C

    行为锚定法

    D

    秒表时间研究


    正确答案: C
    解析:

  • 第21题:

    单选题
    我们要增强案件(),强化案件防控工作措施,努力提高案件防控工作水平。
    A

    防范意识

    B

    防控意识

    C

    忧患意识

    D

    风险意识


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    下一步控员工作措施中,要通过强化劳动用工日常管理控员加油站实施(),实行一专多能、一人多岗、一岗多职。
    A

    兼岗并岗

    B

    专人专岗

    C

    定时轮岗

    D

    竞聘上岗


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    下一步控员工作措施中,要通过强化()控员包括排班、交接班和岗位管理。
    A

    加油站日常管理

    B

    劳动用工日常管理

    C

    财务日常管理

    D

    消防安全日常管理


    正确答案: B
    解析: 暂无解析