施组编制结束后应由项目总工进行审核,()签字完成项目部内部审核。
第1题:
第2题:
()负责组织施组、方案的编制和审查。
第3题:
项目施工年进度计划由()审核后,报经理部生产副经理审批
第4题:
施工单位编制的重大(特殊)施工方案,经监理项目部、业主项目部审核、审批通过,由项目总工向项目部全体人员进行交底,并履行签字手续后,方可执行。
第5题:
()对施组落实情况进行跟踪、把控。
第6题:
经批准的实施性施组在实施前,由项目总工负责组织编制人向()进行交底。
第7题:
分项工程交底由()负责编制,与施工计划安排相配套,交底中安全、质量要求应分别经项目部安全、质量负责人会签,项目副经理对技术交底进行审核,项目总工负责批准。
第8题:
公司总工程师
项目总工程师
项目经理
技术部长
第9题:
项目经理
项目总工
项目工程部长
项目副经理
第10题:
项目经理
项目总工
项目工程部长
项目副经理
第11题:
项目总工
项目经理
编制人员
项目副总工
第12题:
副部长、工程部长、总工
部长、总工、项目经理
技术员、工程部长、总工
资料员、部长、总工
第13题:
()是竣工验收主责人,()是竣工验收具体负责人。
第14题:
《项目安全控制计划》应由项目技术部门负责编制,经项目总工审核通过,报()批准并备案。
第15题:
施组方案编制前项目部需召开研讨会。施工组织设计研讨会由()主持,施工方案研讨会由()主持。
第16题:
施组编制前,()应主持召开施组编制专项研讨会。
第17题:
地质复核结束后,由项目技术负责人或工程部长将地质复核出现的问题进行汇总、整理,编制地质复核报告或会议纪要,经()审核后,编号存档。
第18题:
施工项目部的重大(特殊)施工方案,由()向项目部全体员工进行交底,并履行签字手续。
第19题:
项目经理
项目总工
公司总工程师
公司副总经理
第20题:
项目经理
项目总工程师
工程部长
公司主管部门
第21题:
项目经理
总工
项目经理
专业工程师
第22题:
项目经理
项目总工
公司工程部
项目副经理
第23题:
公司总工程师
项目经理
项目总工程师
项目安质部部长