更多“简述经营决策的作用。”相关问题
-
第1题：
简述行政决策的作用。参考答案：(1)行政决策在行政管理过程中具有决定性作用，处于核心地位。(2)行政决策主导着行政管理的全过程。(3)行政决策是行政管理的成功与失败的决定因素。(4)行政决策是贯彻执行国家意志和加强政府合法性的必要途径。
-
第2题：
简述企业经营决策如何分类。
正确答案：(1)按照所要解决的问题在企业经营中所处的地位，可划分为战略决策和战术决策。
(2)按决策者所处的管理层次，可划分为高层决策、中层决策与基层决策。
(3)按决策问题出现的形态，可划分为程序化决策与非程序化决策。
(4)按决策问题所处条件及结果的可靠性，可划分为确定型决策、不确定型决策与风险型决策。
(5)其他类型。长期决策与短期决策，计量方法与非计量方法，单目标决策与多目标决策，单机决策与多级决策。
-
第3题：
简述国际化企业总体经营战略决策。
正确答案: 国际化企业选择何种总体经营战略，应对以下因素进行综合分析后作出选择：
（1）国内外市场需求现状及其发展趋势。
（2）国际市场竞争状况及其竞争发展趋势。
（3）目标市场所在国的外贸政策和产业政策。
（4）国内外市场的价格水平和其他市场因素。
（5）企业本身的出口能力和条件。 -
第4题：
简述畜牧企业经营决策的的内容.
正确答案:1.经营战略决策：确定企业发展方向、经营规模的扩张方式、事业的定位、核心竞争的培育等决策。
2.销售决策：市场的选择、销售渠道的选择、经营方式的选择、运输和储存方式的选择、销售量与销售季节的选择、销售价格的确定、销售服务内容和方式的决定以及产品包装、商标及广告的种类、方法的选择等决策。
3.生产决策：生产方针、场地选择、饲养方式、畜群周转、饲料配合、防疫程序、设备更新等决策。
4.供应决策：物资供应渠道的选择、采购时间的决定、采购批量的规定等决策。
5.投资决策：投资方向的确定、投资项目的选择、确定企业改造方案等决策。
6.财务决策：投放资金的构成、货款的时间与数量、其他资金筹集的方式与规模、资金的调度、资金的运用策略、产品成本或费用目标的确定、利润分配等决策。
7.组织上的决策：管理机构的设置、职务的划分、作业组织的划分和组成成员合理搭配、各种责任的确定、管理人员的任免以及考核、奖惩等决策。 -
第5题：
简述决策支持系统的作用。
正确答案:DSS能为决策者提供决策所需要的数据、信息和背景材料，有效地帮助管理者发现问题，选择决策目标，构建分析模型，提供备选方案；并能够对各种方案进行比较、评价和优选，为决策者的正确决策提供帮助。 -
第6题：
短期经营决策的方法有哪些？并简述怎样运用这些方法．短期经营决策的方法有哪些？并简述怎样运用这些方法．
正确答案: （1）贡献毛益分析法在各方案的成本相同的情况下，边际贡献总额最大的方案即为利润最大的方案.但导致单位边际贡献最大的方案不一定是边际贡献总额最大的方案.
（2）差量分析法差量分析法是在计算两个备选方案的差量收人和差量成本的基础上，计算差量损益，并据此选择决策方案.如果差量损益为正，则选择前一方案；反之，选择后一方案.
（3）相关成本分析法相关成本分析法是指在备选方案收人相同的情况下，只分析各备选方案增加的固定成本和变动成本之和.采用这一方法必须是在备选方案业务量确定的条件下. -
第7题：
简述企业经营决策的分类？
正确答案: （1）按决策的重要程度可划分为战略决策和战术决策；
（2）按作出决策的领导层次可分为高层决策、中层决策和基层决策；
（3）按决策问题出现的重要程度可分为程序化决策和非程序化决策；
（4）按决策问题所处的条件及结果的可靠性可分为确定型决策、非确定型决策和风险型决策。 -
第8题：
什么是经营决策？你对经营决策的作用有何认识？
正确答案: （1）经营决策是指为实现企业目标或要解决所遇到的问题，很据对经营环境和企业内部条件的综合分析，确定具体的决策目标，拟出两种以上的可行性方案，从中选出或综合出一个优化方案并加以实施的活动总称。
（2）
①正确的经营决策，是实现企业经营目标的保证。
②正确额定经营决策，有利于改善和加强企业的经营管理。 -
第9题：
问答题什么是经营决策？你对经营决策的作用有何认识？正确答案： （1）经营决策是指为实现企业目标或要解决所遇到的问题，很据对经营环境和企业内部条件的综合分析，确定具体的决策目标，拟出两种以上的可行性方案，从中选出或综合出一个优化方案并加以实施的活动总称。
（2）
①正确的经营决策，是实现企业经营目标的保证。
②正确额定经营决策，有利于改善和加强企业的经营管理。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题短期经营决策的方法有哪些？并简述怎样运用这些方法．短期经营决策的方法有哪些？并简述怎样运用这些方法．正确答案： （1）贡献毛益分析法在各方案的成本相同的情况下，边际贡献总额最大的方案即为利润最大的方案.但导致单位边际贡献最大的方案不一定是边际贡献总额最大的方案.
（2）差量分析法差量分析法是在计算两个备选方案的差量收人和差量成本的基础上，计算差量损益，并据此选择决策方案.如果差量损益为正，则选择前一方案；反之，选择后一方案.
（3）相关成本分析法相关成本分析法是指在备选方案收人相同的情况下，只分析各备选方案增加的固定成本和变动成本之和.采用这一方法必须是在备选方案业务量确定的条件下.解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题简述投资决策与经营决策相比，有什么重要特点。正确答案： 投资决策与经营决策相比有两个重要的特点：
第一，在投资决策中，需要把近期的现金收支与远期的现金收支相比较，因而，必须考虑货币的时间价值；
第二，在投资决策中，需要对未来的收益进行估计，而未来总包含有很大的不确定性，因此，在投资决策中，考虑不确定性（风险）的问题也就成为重要的课题。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题简述企业经营决策如何分类。正确答案： （1）按照所要解决的问题在企业经营中所处的地位，可划分为战略决策和战术决策。
（2）按决策者所处的管理层次，可划分为高层决策、中层决策与基层决策。
（3）按决策问题出现的形态，可划分为程序化决策与非程序化决策。
（4）按决策问题所处条件及结果的可靠性，可划分为确定型决策、不确定型决策与风险型决策。
（5）其他类型。长期决策与短期决策，计量方法与非计量方法，单目标决策与多目标决策，单机决策与多级决策解析： 暂无解析 -
第13题：
简述法国政府机构的决策作用.
参考答案：⑴内阁会议的决策作用。法国的内阁会议是指总统不出席的情况下由总理主持的会议，重大的决策都是在由总统主持的部长会议上作出，因此内阁会议的决策作用可谓微乎其微，最终只是执行和实话总统决策的工具而。
⑵政府的常设委员会和临时委员会。法国的政府体制是以总统为权力中心的中央行政高度集权。为了加强中央对国家的经济的计划和指导，法国先后成立了中央计划委员会、法国现代化委员会、经济和社会委员会等常设委员会，负责中央计划编制的指导工作，这些常设委员会所主要解决的问题事关法国的经济发展和社会进步，因此成为西欧主要的资本主义国家中惟一实行有明确规定的国家经济和社会计划纲领的国家。
⑶咨询机构的作用。政府首脑在进行决策时越来越重视咨询机构的作用。现代西方国家都建立了一整套的咨询系统，有官方的、半官方的和民间的各式各样的咨询组织。
-
第14题：
简述经营决策工作的地位和重要性。
正确答案: 企业经营战略决策是关系企业前途命运的重要工作，在企业管理中处于核心地位。
企业经营战略决策工作十分重要，必须高度重视，这是因为：
（1）企业经营战略决策决定着企业最基本的经营行为。
（2）企业经营战略决策工作，是企业管理周期的中心环节。
（3）企业经营战略决策方案是全体职工的行动纲领。 -
第15题：
短期经营决策的方法有哪些？并简述怎样运用这些方法。
正确答案: ①贡献毛益分析法
在各方案的成本相同的情况下，边际贡献总额最大的方案即为利润最大的方案。但导致单位边际贡献最大的方案不一定是边际贡献总额最大的方案。
②差量分析法
差量分析法是在计算两个备选方案的差量收入和差量成本的基础上，计算差量损益，并据此选择决策方案。如果差量损益为正，则选择前一方案；反之，选择后一方案。
③相关成本分析法
相关成本分析法是指在备选方案收入相同的情况下，只分析各备选方案增加的固定成本和变动成本之和，采用这一方法必须是在备选方案业务量确定的条件下。 -
第16题：
简述现代公安决策体制在公安决策中的作用。
正确答案:（1）有助于制定科学的公安决策；
（2）有助于公安决策民主化；
（3）有助于应用现代的决策技术方法；
（4）有助于公安决策高效化。 -
第17题：
简述短期经营决策的特点。
正确答案: （1）短期经营决策分析必须着眼于未来。
（2）短期经营决策要有明确的目标。
（3）短期经营决策是多种方案的选择。 -
第18题：
简述建筑企业经营决策的内容。
正确答案: 建筑企业经营决策的内容有
1、经营战略方面的决策
2、招揽工程任务的决策
3、生产技术方面的决策
4、财务管理方面的决策
5、劳动人事方面的决策 -
第19题：
简述预测在行政决策中的作用。
正确答案:预测是指以事物发展的历史为依据总结客观规律，从而对事物的未来状况作出推断式或预言。
作用：
（1）预测是帮助行政决策者认识决策对象的重要手段
（2）预测可以分析、判断决策对象的种种可能性，揭示事物发展中的各种趋向，从而为拟定各种可能的备选方案提供依据
（3）行政预测是选择决策，进行最佳（或满意）决策的方法
（4）行政预测是防止和避免行政决策片面化和有效行政决策执行的前提 -
第20题：
问答题简述企业经营决策的基本特点。正确答案： 1）决策的目标性企业的任何经营管理活动都要有明确的目标，在实现这一目标的过程中会遇到各种问题和有许多途径，需要管理者进行决策，而任何正确的决策总是与实现经营管理活动的目标想一致的。
2）决策的风险性决策是一种选择，是用以应对某些事件，做出某些反应，以趋利避害的。然而所有决策所依据的信息资料都是有限的，存在着不确定因素，有利也有害，因而，决策总是存在风险的。
3）决策的过程性决策正确未必就能获得经营的成功，还必须要有效地组织实施，保证经营活动始终沿着正确的方向进行。
4）决策的系统性对决策问题的分析，其内容和方法都是系统化的。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题简述经营决策的作用。正确答案： （1）是提高企业经济效益，实现国家战略规划目标的重要途径
（2）是企业兴旺发达的重要保证
（3）是调动企业各部门和职工积极性的有效手段。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题简述畜牧企业经营决策的的内容.正确答案： 1.经营战略决策：确定企业发展方向、经营规模的扩张方式、事业的定位、核心竞争的培育等决策。
2.销售决策：市场的选择、销售渠道的选择、经营方式的选择、运输和储存方式的选择、销售量与销售季节的选择、销售价格的确定、销售服务内容和方式的决定以及产品包装、商标及广告的种类、方法的选择等决策。
3.生产决策：生产方针、场地选择、饲养方式、畜群周转、饲料配合、防疫程序、设备更新等决策。
4.供应决策：物资供应渠道的选择、采购时间的决定、采购批量的规定等决策。
5.投资决策：投资方向的确定、投资项目的选择、确定企业改造方案等决策。
6.财务决策：投放资金的构成、货款的时间与数量、其他资金筹集的方式与规模、资金的调度、资金的运用策略、产品成本或费用目标的确定、利润分配等决策。
7.组织上的决策：管理机构的设置、职务的划分、作业组织的划分和组成成员合理搭配、各种责任的确定、管理人员的任免以及考核、奖惩等决策。解析： 暂无解析 -
第23题：
多选题企业财务战略决策的作用包括( )A刘各项经营决策起着综合平衡的作用
B对各种经营战略方案起着评价和选择的作用
C对经营资源的分配起着指导作用
D优化资本结构的作用
E进行企业重组的作用
正确答案： C,D解析： 暂无解析