媒体高层管理的主要任务包括（）A、拟定媒体战略规划B、建构媒体组织结构C、打造媒体品牌D、培育媒体组织文化E、协调外部关系F、实施资本运作等

题目

媒体高层管理的主要任务包括（）

  • A、拟定媒体战略规划
  • B、建构媒体组织结构
  • C、打造媒体品牌
  • D、培育媒体组织文化
  • E、协调外部关系
  • F、实施资本运作等
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1.()属于高层次的研究、决策和控制,是高层领导者的主要任务。A.战略管理B.项目管理C.决策D.构思

2.多媒体管理从广义上分为两个层次：【 】和应用级管理。前者是任何多媒体系统的基础软件部分，后者作为更高层次的管理面向数据的利用价值，解决如何有效地组织和使用的问题，类似传统数据库功能。

3.媒体服务器接纳控制的主要任务是什么?它是如何实现接纳控制的?

4.软件项目实施中必须进行科学管理，软件管理的主要任务应包括组织管理、人员管理、资源管理、计划管理和______。

参考答案和解析
正确答案:A,B,C,D,E,F
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  • 第1题：

    社会保障管理服务社会化的主要任务包括哪几方面？


    正确答案: 社会保障管理服务社会化的主要任务包括三个方面：
    首先要起社会保险经办机构承担从企业中分离出来的一部分管理服务责任，在费用征缴和记录、监督、账户查询等业务管理和服务方面，提高管理服务效率，改善服务态度。
    其次要尽快实现社会保险待遇发放的社会化，减轻企业的管理负担。
    再次是将社会保障对象的日常管理服务由过去所在的企业事业单位承担转为由社区来承担。

  • 第2题：

    多媒体网络内容包括网络带宽、信息交换方式（）等。

    • A、网络架构
    • B、数据访问方式
    • C、高层协议
    • D、其他选项都不对

    正确答案:C

  • 第3题：

    多媒体技术不包括（）。

    • A、对媒体设备的控制和媒体信息的处理与编码技术
    • B、多媒体系统技术
    • C、多媒体信息组织与管理技术
    • D、对所有媒体的管理

    正确答案:D

  • 第4题：

    新产品发布会的出席人员包括（）。

    • A、销售人员
    • B、高层管理人员
    • C、股东和媒体
    • D、以上全部

    正确答案:D

  • 第5题：

    供货方项目管理的主要任务不包括（）。

    • A、供货安全管理
    • B、供货合同管理
    • C、供货信息管理
    • D、供货的风险控制

    正确答案:D

  • 第6题：

    高层货架仓库的组成主要包括（）。

    • A、高层货架
    • B、巷道机
    • C、出入搬运系统
    • D、管理控制系统

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题：

    （）属于高层次的研究、决策和控制，是高层领导者的主要任务。

    • A、战略管理
    • B、项目管理
    • C、决策
    • D、构思

    正确答案:A

  • 第8题：

    单选题
    多媒体技术不包括（）。
    A

    对媒体设备的控制和媒体信息的处理与编码技术

    B

    多媒体系统技术

    C

    多媒体信息组织与管理技术

    D

    对所有媒体的管理


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    问答题
    设备综合管理包括哪些主要任务？

    正确答案： 设备综合管理的具体任务主要包括：
    （1）设备的前期管理。设备前期管理的主要任务是根据技术上先进、经济上合理的原则，正确地选择设备，为企业提供良好的技术装备。
    （2）设备运行过程中的技术管理。设备运行过程技术管理的主要任务是保证设备经常处于良好的技术状态。
    （3）设备运行过程中的经济管理。设备运行过程经济管理的主要任务是按照经济规律的客观要求，降低设备管理各环节的费用，力求设备寿命周期费用最低。
    （4）促进企业的技术进步。设备，既是生产工具，又是技术载体。在设备管理工作中，要做好现有设备的挖潜、革新和技术改造；要对引进设备尽快消化，吸收其技术内核；要依据技术规律和经济规律，及时进行设备更新。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    项目配置管理的主要任务中不包括（）
    A

    版本管理

    B

    发行管理

    C

    检测配置

    D

    变更控制


    正确答案： B
    解析： 试题考查项目配置管理的主要任务。项目配置管理的主要任务包括：
    制订项目配置管理计划。
    确定配置标识规则。
    实施变更控制。
    报告配置状态。
    进行配置审核。
    进行版本管理和发行管理。

  • 第11题：

    单选题
    （）属于高层次的研究、决策和控制，是高层领导者的主要任务。
    A

    战略管理

    B

    项目管理

    C

    决策

    D

    构思


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    项目管理属于高层次的研究、决策和控制，是高层领导者的主要任务。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目沟通管理包括哪几个过程？每个过程的主要任务是什么？


    正确答案: 沟通规划，信息发送，绩效报告，利益关系者管理。
    1）沟通规划的核心是了解项目干系人的需求，制定项目沟通管理计划，
    2）信息发布是向项目干系人及时地提供所需的信息，包括实施沟通管理计划以及对预料之外的信息索取要求的应对
    3）绩效报告的编制需要项目经理和项目组成员对项目的实际执行情况和发展趋势的正确评估和预测，
    4）利害关系者（项目干系人）管理，指对沟通进行管理，以满足项目干系人的需求并与他们一起解决问题

  • 第14题：

    医院质量管理的主要任务包括哪些？


    正确答案: 医院质量管理的主要任务是进行质量教育、建立质量管理体系、制订质量管理制度。医院质量管理是医院管理的核心，强化医院质量管理对加速医院建设与发展起着重要作用。

  • 第15题：

    组织系统的构成包括：高层管理、中层管理以及技术核心。


    正确答案:错误

  • 第16题：

    消防管理的主要任务包括火灾扑救和火灾事故的调查与处理。


    正确答案:错误

  • 第17题：

    设备综合管理包括哪些主要任务？


    正确答案: 设备综合管理的具体任务主要包括：
    （1）设备的前期管理。设备前期管理的主要任务是根据技术上先进、经济上合理的原则，正确地选择设备，为企业提供良好的技术装备。
    （2）设备运行过程中的技术管理。设备运行过程技术管理的主要任务是保证设备经常处于良好的技术状态。
    （3）设备运行过程中的经济管理。设备运行过程经济管理的主要任务是按照经济规律的客观要求，降低设备管理各环节的费用，力求设备寿命周期费用最低。
    （4）促进企业的技术进步。设备，既是生产工具，又是技术载体。在设备管理工作中，要做好现有设备的挖潜、革新和技术改造；要对引进设备尽快消化，吸收其技术内核；要依据技术规律和经济规律，及时进行设备更新。

  • 第18题：

    项目管理属于高层次的研究、决策和控制，是高层领导者的主要任务。


    正确答案:错误

  • 第19题：

    项目配置管理的主要任务中不包括（）

    • A、版本管理
    • B、发行管理
    • C、检测配置
    • D、变更控制

    正确答案:C

  • 第20题：

    多选题
    媒体高层管理的主要任务包括（）
    A

    拟定媒体战略规划

    B

    建构媒体组织结构

    C

    打造媒体品牌

    D

    培育媒体组织文化

    E

    协调外部关系

    F

    实施资本运作等


    正确答案： E,F
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    多媒体网络内容包括网络带宽、信息交换方式（）等。
    A

    网络架构

    B

    数据访问方式

    C

    高层协议

    D

    其他选项都不对


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    甲企业的公司高层管理者包括（　　）。
    A

    公司总经理

    B

    其他高层管理者

    C

    董事会

    D

    监事会


    正确答案： D,A
    解析：
    企业总体战略亦叫公司战略，是指为实现企业总体目标，对企业未来基本发展方向所做出的长期性、总体性的谋划。总体战略是由公司高层管理者制定的战略。公司高层管理者包括公司总经理、其他高层管理者、董事会以及有关的专业人员。

  • 第23题：

    问答题
    项目沟通管理包括哪几个过程？每个过程的主要任务是什么？

    正确答案： 沟通规划，信息发送，绩效报告，利益关系者管理。
    1）沟通规划的核心是了解项目干系人的需求，制定项目沟通管理计划，
    2）信息发布是向项目干系人及时地提供所需的信息，包括实施沟通管理计划以及对预料之外的信息索取要求的应对
    3）绩效报告的编制需要项目经理和项目组成员对项目的实际执行情况和发展趋势的正确评估和预测，
    4）利害关系者（项目干系人）管理，指对沟通进行管理，以满足项目干系人的需求并与他们一起解决问题
    解析： 暂无解析

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