试述分析市场机制的不足？

第1题：

试述基于信息化绩效考评的优势与不足。

答案：

解析：

(1)基于信息化绩效考评的优势
①克服地域性差异给绩效考评带来的问题。
②信息化系统可简化考评管理工作，降低考评过程的复杂性。
③保持了整个考评过程的适时性和动态性。一方面，考评者和被考评者可以在网上进行一定的交流，并对考评过程提出修改意见与建议；另一方面，整个考评过程都在信息系统上进行，增大了考评过程的灵活性，使考评更加方便快捷。
④大大降低了考评成本。基于信息化的绩效考评，主要是通过考评过程的自动化来节约行政管理成本。如无纸化办公就可节约大量的行政管理费用。另外，采用这种绩效考评模式还有利于实现资源共享，形成行业规范。
⑤增加了绩效考评的保密性。在传统的绩效考评方式下，考评者会担心自己对别人的评分信息被泄露，特别是在评价上级的时候，因此往往存在顾虑，无法进行真实的评价。而通过信息化的方式，在一定程度上能够防止别人看到自己的考评记录，使考评者可以放心大胆地进行考评。
(2)基于信息化绩效考评的不足
①受公司信息化程度影响大。基于信息化的绩效考评，要求每个参与人员熟练地使用系统，但我国目前大多数公司的信息化建设刚刚起步，并且一些员工(特别是信息化操作不是很熟练的人员)对系统不是很了解，因此操作起来比较困难。
②存在信息安全隐患。基于信息化的绩效考评要求被考评者、考评者、协调人员之间通过信息系统进行联系和交流，如果操作不当或出现事故，则会对考评工作造成严重打击，因此需要采取有效的措施进行安全保护。

第2题：

试述朱丹溪阳有余阴不足论的主要内容。

正确答案: 丹溪所谓“阴不足”，是指阴精难成易亏而言；所谓“阳有余”，在生理状态下，是指人体脏腑功能时时处于活跃状态并相对于“阴不足”言；在病理状态下.是指由于情欲引动相火，致相火妄动，使人体脏腑功能活动亢进的状态，并非指人体真阳之有余。基于此，丹溪认为阴精的难成易亏，相火之易于妄动，是人体容易发病之关键。要保持阴精充盛，首先就得使相火不致妄劝。因此，丹溪在《格致余论》中，首列《饮食箴》《色欲箴》两篇，示人要节制饮食和色欲，不使相火妄动，以保持阴阳平衡。由此可见，丹溪的“阳有余阴不足论”，旨在强调抑制相火，保护阴精，为阐发“阴虚火动”的病机和倡导滋阴降火之法提供理论基础，也为其预防、摄生思想提供理论依据。

第3题：

试述市场机制在社会资源配置中的作用。

正确答案: （1）资源的稀缺性。
（2）资源的可替代性。
（3）消费者和企业怎样进行选择。（选择的依据是价格信号）
（4）社会资源的优化配置。

第4题：

试述中国新一轮的地区市场割据和贸易冲突的原因，需要建立什么样的健全市场机制？

正确答案: 第一，市场条件下地区间的利益冲突加剧。在传统的计划经济体制下，地区经济发展完全服从于中央的安排，地方利益弱化；而在市场经济条件下，各地区生产什么，生产多少主要由企业和地方决定。一个地区如果经济发展较好，则民众受惠，政府有功，该地区在全国的地位也会提高。这样为了尽快发展地方经济，各地区相互之间展开了激励的竞争，地区间利益冲突加剧。
第二，地方政府作为地区经济利益的代表，往往通过非经济手段干预市场，地区之间的经济竞争更多地受到政府行为的控制。实际上，市场经济条件下各地区之间的竞争较之计划体制下无竞争的经济要进步得多。如果这种市场竞争引导得好，必然导致优胜劣汰，导致各地区形成一批各具特点的优势产业，最终形成合理的专业化和地区分工格局。但是改革开放以后，中央政府的放权让利首先是把经济管理权限放给了地方政府，加上各地区的先进企业都以国有企业为主，这些国有企业又归各地区政府领导，因此，实际上政府成为地区资源配置的重要主体。各地区政府为了维护地区经济利益，促使本地区经济总量的扩展，纷纷采取行政手段管理地方经济。可见，政府利用非经济手段管理地区经济是造成地区市场分割的最主要原因。
第三，政府行为与企业行为倒置。在市场经济条件下，企业应该是经济的微观主体，企业的基本动机是追逐利润，为此企业需要配置在具有资源禀赋优势的地区，并扩大规模生产，以便降低成本，提高市场竞争力。但是，在目前体制转化的过程中，政府职能和企业职能都没有到位。政府直接办企业，企业被政府直接管理，而一个地区的政府所能利用的只能是本地区资源，不可能实现大规模的跨地区组织生产，企业的发展就不能实现规模经营，成本必然高。“大而全”、“小而全”结构的形成又为地区经济实现自我循环提供了物质基础，也使得保护地方市场显得更为必要。
可见，中国地区市场分割的根本原因在于市场经济体制没有得到真正的建立和健全，企业作为微观主体不能真正按照市场要求发展，政府职能没有从传统管理经济模式中摆脱出来，地方政府拥有干预市场的权力，但其行为缺乏科学性。其结果，不仅没有促使市场经济体制发育健全，不能培育出一批有竞争力的企业，反而成为全国统一市场形成的严重障碍，在一定程度上扼杀了企业的生命力和活力。任何大国都存在着地区之间的利益冲突问题。减少区际利益冲突，建立全国统一大市场，为全国范围内实现规模经营创造条件，是任何一个大国都要面对的问题。

第5题：

试述马斯洛的需要层次理论的启示与不足。

正确答案: （1）启示。
①需要层次的划分，有利于我们对人类行为动机的研究，以便揭示人的行为被激励的规律。②
他把人的生理需要作为正常需要基础，符合马克思主义关于人的基本需要的观点。
③他强调需要与动机在人类行为中的作用，有别于“本能论”与行为主义的“机械论”观点。
④马斯洛从个体发展的角度考察人的本质，提出自我实现的积极人性观点与人格特征，以及自我实现的途径，这对现代企业员工尤其知识型员工的成长与发展有重要的借鉴意义。
⑤其社交、尊重、求知、审美等需要对白领阶层与知识型员工来说是极其重要的动力和激励要素。
（2）不足。
①他把自我实现看成是一个自然成熟的过程，完全否认人的社会存在对人的成长有决定性影响，否定社会化进程在人的自我实现中的作用，这正是他的人本主义思想的局限性。
②需要层次理论带有一定的机械主义色彩，马斯洛把需要层次看成是一种机械上升的固定程序，忽视了人的主观能动性，忽视了高层次需要对低层次需要的影响。他的梯形分层结构，并不能概括多种需要的螺旋交错关系，也不能反映各种需要之间的对立统一关系

第6题：

试述目标管理法的不足？

正确答案: 首先，它只考虑结果不考虑过程。
其次，忽视过程，只评估工作结果，还会纵容为达到目标不择手段的行为，损害企业利益或者消费者利益；
第三，为不同部门或岗位设置目标的难易程度难以掌握；
第四，企业设置的目标，一般都是年度或者季度目标，属于短期目标。就企业长期目标与员工沟通，引导下属完成短期目标，同时兼顾长期目标，则是需要解决的一个难题；
第五，修订一个目标体系要花费大量精力，结果可能迫使主管人员不得不中途停止目标管理的过程。

第7题：

试述工作分析的原则。

正确答案:为了提高工作分析的科学性与合理性，在组织这施工作分析的过程中，应遵循这样一些原则：
（1）目的原则在工作分析中，要明确工作分析的目的。不同的目的决定工作分析不同的侧重点。比如，工作分析是为了明确工作职责，则分析的重点在于工作范围、工作职能、工作任务的划分；如果其目的在于选聘人才，则重点在于任职资料的界定；如果目在于确立薪酬标准，则重点在于工作责任、工作量、工作环境、工作条件等因素的界定等。
（2）职位原则工作分析应以职位为出发点，分析职位本身的内容、性质、关系、环境及人员胜任特征，而不应是分析承担该职位的人员如何，这样才不会因为人员更替导致职责等内容的变化，影响组织目标的实现。
（3）参与原则工作分析尽管由人力资源部门主持开展，但它需要各级管理人员与员工的积极参与，尤其需要高层管理者重视，其他相关部门大力配合才能得以成功。
（4）经济原则工作分析是一项非常费心费力费钱的事，它涉及组织的各个方面。因此应当根据进行工作分析的目的，本着经济性原则选择工作分析的方法。
（5）系统原则每一个组织都是一个系统。因此在对组织某一岗位进行分析时，要注意该岗位与其他岗位的关系，从总体上把握该岗位的特征及对人员的要求。
（6）动态原则工作分析的结果不是一成不变的。要根据企业战略意图、环境的变化、业务的调整，经常性地对工作分析的结果进行调整。

第8题：

多选题

宏观经济学的特点（）

A

以国民经济整体为研究对象

B

采取总量分析方法

C

以市场机制有缺陷，政府可以弥补其不足为前提条件

D

要解决的是资源的利用问题

E

中心内容是国民收入决定理论