集中管理的BIM团队的优点是（）A、稳健、避开对企业业务的影响B、加快实施速度C、快速提高企业生产力D、对企业现行人员组织和业务无影响

题目

集中管理的BIM团队的优点是（）

  • A、稳健、避开对企业业务的影响
  • B、加快实施速度
  • C、快速提高企业生产力
  • D、对企业现行人员组织和业务无影响
相似考题

1.电子商务对企业经营管理模式的影响和改变是深刻的,主要包括对企业经营理念、()、管理机制等的影响和改变。A、制度改革B、保持创新C、组织形式D、快速发展

2.()是对企业在战略、组织、业务、流程、管理、制度以及各个职能等方面存在的问题进行综合评估和判断。A.企业现行战略诊断B.企业战略制定过程诊断C.企业战略管理过程诊断

3.实施企业再造的首要步骤是（）A.业务流程再造B.对现有流程进行全面分析C.构建企业再造团队D.组织实施与持续改善

4.以下针对业务流程重组(BPR)的哪些描述是正确的( )A.对企业战略的实施B.企业信息化战略的制定C.企业管理组织架构和业务流程的梳理和优化D.对企业的流程进行根本的再思考和彻底的再设计，以求得企业的成本、质量、服务和速度等关键经营绩效指标有巨大的提高。

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  • 第1题：

    企业与其关联企业之间的业务往来收取或者支付价款、费用应按照( )。

    A．企业对其他关联企业的同类业务情况确定

    B．企业对其关联企业生产、销售或技术的控制和影响情况确定

    C．企业对其关联企业业务往来的频繁程度确定

    D．独立企业之间的业务往来确定


    正确答案：D

  • 第2题：

    企业在成立初期，培训力量应集中于()。

    A:组建管理团队
    B:提高创业者的营销公关能力
    C:提高员工对企业的认同感
    D:提高中层管理人员的管理能力

    答案：B
    解析：
    在创业初期，企业人数有限，主要精力放在市场营销上，企业应集中力量提高创业者的营销公关能力。

  • 第3题：

    集中管理的BIM团队的优点是稳健、避开对企业业务的影响。


    正确答案:正确

  • 第4题：

    全员普及的BIM团体的优点是加快实施速度，提高各专业协同能力。


    正确答案:错误

  • 第5题：

    分散管理的BIM团队的优点是避开对企业业务的影响。


    正确答案:错误

  • 第6题：

    （　）是对企业在战略、组织、业务、流程、管理、制度以及各个职能等方面存在的问题进行综合评估和判断。

    • A、企业现行战略诊断
    • B、企业战略制定过程诊断
    • C、企业战略管理过程诊断

    正确答案:D

  • 第7题：

    下列BIM工程师岗位选项中主要负责组建BIM团队、研究BIM对企业的质量效益和经济效益以及制定BIM实施宏观计划的是（）。

    • A、BIM战略总监
    • B、BIM项目经理
    • C、BIM技术主管
    • D、BIM操作人员

    正确答案:A

  • 第8题：

    信息系统对企业组织的影响不包括（）

    • A、对企业组织结构的影响
    • B、对企业声誉的影响
    • C、对企业组织业务流程的影响
    • D、对企业组织模式的影响

    正确答案:B

  • 第9题：

    判断题
    集中管理的BIM团队的优点是稳健、避开对企业业务的影响。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    全员普及的BIM团体的优点是（）
    A

    加快实施速度，快速提高企业生产力

    B

    加快实施速度，提高各专业协同能力

    C

    减缓实施速度，不利于提高企业生产力

    D

    减缓实施速度，提高各专业协同能力


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    分散管理的BIM团队的优点是（）
    A

    加快实施速度，快速提高企业生产力

    B

    对企业现行人员组织和业务无影响

    C

    避开对企业业务的影响

    D

    稳健


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    信息系统对企业组织的影响不包括（）
    A

    对企业组织结构的影响

    B

    对企业声誉的影响

    C

    对企业组织业务流程的影响

    D

    对企业组织模式的影响


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列BIM工程师岗位选项中主要负责组建BIM团队、研究BIM对企业的质量效益和经济效益以及制定BIM实施宏观计划的是()。

    A.BIM战略总监
    B.BIM项目经理
    C.BIM技术主管
    D.BIM操作人员

    答案：A
    解析：
    BIM项目经理负责对BIM项目进行规划、管理和执行，保质保量实现BIM应用的效益，能够自行或通过调动资源解决工程项目BIM应用中的技术和管理问题；BIM技术主管负责对BIM项目在各阶段实施过程中进行技术指导及监督；BIM操作人员负责创建BIM模型、基于BIM模型创建二维视图以及添加指定的BIM信息。

  • 第14题：

    企业在成立初期，培训力量应集中于()

    A:组建管理团队
    B:提高创业者的营销公关能力
    C:提高员工对企业的认同感
    D:提高中层管理人员管理能力

    答案：B
    解析：
    在创业初期，企业人数有限，主要精力放在市场营销上，主要业务活动由创业者独自支撑。此时，企业的当务之急是发现客户、推动企业快速成长，企业应集中力量提高创业者的营销公关能力、客户沟通能力。

  • 第15题：

    分散管理的BIM团队的优点是（）

    • A、加快实施速度，快速提高企业生产力
    • B、对企业现行人员组织和业务无影响
    • C、避开对企业业务的影响
    • D、稳健

    正确答案:B

  • 第16题：

    全员普及的BIM团体的优点是（）

    • A、加快实施速度，快速提高企业生产力
    • B、加快实施速度，提高各专业协同能力
    • C、减缓实施速度，不利于提高企业生产力
    • D、减缓实施速度，提高各专业协同能力

    正确答案:A

  • 第17题：

    企业再造给企业带来的好处有哪些（）。

    • A、业务流程和管理流程合理化
    • B、信息流转速度加快
    • C、缩短生产周期
    • D、管理人员层级增多
    • E、金字塔式组织结构更趋明显

    正确答案:A,B,C

  • 第18题：

    实施企业再造的首要步骤是（）

    • A、业务流程再造
    • B、对现有流程进行全面分析
    • C、构建企业再造团队
    • D、组织实施与持续改善

    正确答案:C

  • 第19题：

    以下针对业务流程重组（BPR）的哪些描述是正确的（）

    • A、对企业战略的实施
    • B、企业信息化战略的制定
    • C、企业管理组织架构和业务流程的梳理和优化
    • D、对企业的流程进行根本的再思考和彻底的再设计，以求得企业的成本、质量、服务和速度等关键经营绩效指标有巨大的提高

    正确答案:C,D

  • 第20题：

    单选题
    集中管理的BIM团队的优点是（）
    A

    稳健、避开对企业业务的影响

    B

    加快实施速度

    C

    快速提高企业生产力

    D

    对企业现行人员组织和业务无影响


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    判断题
    全员普及的BIM团体的优点是加快实施速度，提高各专业协同能力。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    分散管理的BIM团队的优点是避开对企业业务的影响。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    实施企业再造的首要步骤是（）
    A

    业务流程再造

    B

    对现有流程进行全面分析

    C

    构建企业再造团队

    D

    组织实施与持续改善


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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