建筑企业战略的制定影响因素有6种。

第1题：

第2题：

建筑企业战略的制定影响因素有6种。

正确答案:正确

第3题：

影响建筑构件耐火极限的因素有哪些?

正确答案: 1.材料本身的属性；2.构配件的结构特性；3.材料与结构的构造方式；4.标准所规定的试验条件；5.火灾种类和使用环境要求

第4题：

影响广告预算制定的因素有哪些？

正确答案:（1）产品生命周期；
（2）目标市场的范围及其潜力的大小；
（3）市场竞争状况；
（4）销售目标；
（5）企业财务条件。

第5题：

企业战略创新的影响因素有哪些？它们是如何发挥作用的？

正确答案: 企业战略创新的影响因素：
1）企业的核心竞争能力。改变企业的经营领域或方向，首先需要分析企业已经形成的核心能力及其利用情况。什么因素决定企业能够形成某种竞争优势？普拉哈拉德和哈默尔认为是企业的核心竞争能力。核心竞争能力是企业“在一系列产品或服务中必须依赖的那些能力”。这种能力不局限于个别产品，而是对一系列产品或服务的竞争优势都有促进作用。因此能否建立比竞争对手领先的核心竞争能力会对企业的长期发展产生根本性的影响。
2）企业家的行为倾向。战略创新是企业家行为选择的结果。企业是在企业家的领导下从事某种生产经营活动并体现它的市场存在的，企业家的行为选择对企业的绩效和发展有着至关重要的作用。这种作用主要体现在两个方面。
第一，企业家的行为选择直接制约着企业的行为选择；
第二，企业家的行为不仅影响员工的行为能否转变成对企业的有效贡献，而且还直接影响着员工的行为方式和力度的选择。企业家行为对企业经营绩效以及战略创新的影响还可以从企业家行为特点对企业行为选择影响的角度来进行分析。这种影响也主要表现在两个方面：一是企业家行为的长期化或短期化特征的影响；二是企业家的价值观念和行为偏好的影响。
3）企业文化。作为企业或企业家行为选择结果的企业战略创新决策必然要受到企业文化的影响。文化对企业经营业绩以及战略发展的影响主要体现在它的三个基本功能上：导向功能、协调功能以及激励功能。企业文化的这些功能影响着企业员工、特别是企业高层管理者的行为选择，从而影响着企业战略创新方向的选择及其组织实施。文化是企业战略管理的最为经济而有效的手段。
战略创新是一种特殊的决策，是对企业过去决策的追踪。这种追踪决策受到企业核心能力、企业家的行为以及企业文化等因素的影响：企业经营过程是某种核心能力的形成和利用过程，企业核心能力的拥有及其利用不仅决定着企业活动的效率，而且首先决定着企业战略创新方向与路线的选择；决策的本质特征决定了战略创新也是在一系列备选方案中进行的选择，这种选择在一定意义上说是经营者行为选择的直接映照；企业文化则对上述选择过程以及在选择确定后的实施过程中人的行为产生重要的影响。

第6题：

以下属于战略规划理论思想的论述是（）

• A、企业战略制定要重视环境的特征
• B、企业战略制定要分析产业结构，以评估竞争程度
• C、企业战略实施要求组织结构具有变化性和适应性
• D、企业战略制定要以发挥企业核心竞争力为目的
• E、企业战略制定要以提高市场占有率为目标

正确答案:A,C,E

第7题：

下列属于影响薪酬水平决策的因素有（）。

• A、劳动力市场
• B、产品市场
• C、企业特征
• D、企业战略

正确答案:A,B,C

第8题：

企业战略管理的关键环节是（　）。

• A、战略环境分析
• B、企业战略制定
• C、企业战略实施
• D、企业战略控制

正确答案:C

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

产业的经济特征对企业战略制定的影响？

正确答案: （1）产业的性质可以反映企业所定位的业务性质；
（2）产业的市场规模，决定着企业进入者的多少；
（3）产业的市场增长态势的快慢、决定着企业的进出；
（4）产业内生产厂家的数量的多少，可以反映企业现有的竞争状况；
（5）产业的产品差异化程度，可以反映企业的竞争优势；
（6）产业的进入壁垒高低，可以反映潜在进入者的进入的可能性；
（7）产业资本需求大小，可以反映企业进入产业的进退障碍的高低；
（8）产业的技术革新和产品更新速度，可以反映企业经营的风险；
（9）产业前后整合的难度，可以提高或降低竞争的程度；
（10）产业的赢利水平，可以提高或减少对企业的吸引力。

第14题：

简述产业的经济特征对企业战略制定的影响？

正确答案: （1）产业的性质可以反映企业所定位的业务性质；
（2）产业的市场规模，决定着企业进入者的多少；
（3）产业的市场增长态势的快慢、决定着企业的进出；
（4）产业内生产厂家的数量的多少，可以反映企业现有的竞争状况；
（5）产业的产品差异化程度，可以反映企业的竞争优势；
（6）产业的进入壁垒高低，可以反映潜在进入者的进入的可能性；
（7）产业资本需求大小，可以反映企业进入产业的进退障碍的高低；
（8）产业的技术革新和产品更新速度，可以反映企业经营的风险；
（9）产业前后整合的难度，可以提高或降低竞争的程度；
（10）产业的赢利水平，可以提高或减少对企业的吸引力。

第15题：

关于企业战略与人力资源战略说话，下列正确的是（） ①企业战略决定人力资源战略 ②人力资源战略支撑企业战略的实施 ③人力资源战略影响企业战略的实施 ④人力资源战略独立制定，可以不考虑企业战略

• A、①②③④
• B、②③④
• C、①②③
• D、①②④

正确答案:C

第16题：

影响价格制定的因素有哪些？

正确答案: 包括成本因素、需求因素、商品的市场生命周期因素、政策法规因素、竞争因素、科学技术因素、相关工业产品的销售量。

第17题：

影响建筑构造的因素有哪些？

正确答案:影响建筑构造的因素有：
（1）外力作用的影响：永久荷载（如自重）、活荷载（风、雨、雪、地震荷载等）；
（2）自然界的其他影响，不同地域，不同的气候条件对房屋的影响是不相同的，应根据实际情况对房屋的各有关部位采取相应的构造措施，如保温、隔热、隔潮、防水、防冻胀、防温度变形等破坏，以保证房屋的正常使用。
（3）人为因素的影响。
（4）技术和经济条件的影响。

第18题：

企业战略和物流战略的关系是什么（）。

• A、物流战略服从于企业战略
• B、企业战略服从于物流战略
• C、企业战略的制定不需考虑物流战略
• D、物流战略的制定不需考虑企业战略

正确答案:A

第19题：

人力资源管理战略本身以企业战略为依据，不影响企业战略的制定和执行。

正确答案:错误

第20题：

第21题：

第22题：

第23题：

第24题：