我国建筑企业存在的问题是（）。A、大”而不“强”，未实现真正的集团运作B、建筑集团内单体企业的结构模式不合理C、不按理链条过长，难以控制D、组之间层次不明晰，机构臃肿

题目

我国建筑企业存在的问题是（）。

  • A、大”而不“强”，未实现真正的集团运作
  • B、建筑集团内单体企业的结构模式不合理
  • C、不按理链条过长，难以控制
  • D、组之间层次不明晰，机构臃肿
相似考题

1.企业集团内部当期购入的商品在当期全部实现对集团外销售的情况下,不涉及存货中包含的未实现内部销售利润的抵消问题。 ()此题为判断题(对，错)。

2.我国近年来出现的财务公司多为____财务公司，以融通____为主要业务。()A:企业集团；企业集团外部资金 B:政府机构；企业集团内部各成员单位之间的资金 C:企业；企业内部资金 D:企业集团；企业集团内部各成员单位之间的资金

3.中国建筑的愿景是什么（）。A、国际建筑地产龙头企业B、亚洲建筑地产龙头企业C、最具有中国竞争力的建筑地产综合企业集团D、最具有国际竞争力的建筑地产综合企业集团

4.关于企业集团管控，下列说法正确的是（ ）。A.集团管控即企业集团的管理控制B.就实质而言，集团管控即集团公司管理C.集团公司管理与单体公司的差别主要体现在集团公司对子公司的管理亦即母子公司管理，两者之间是法人对法人的管理D.母公司对子公司不宜进行直接的计划、组织、指挥，单体企业管理的计划职能则以战略控制的形式体现在母子公司管理中E.母公司对子公司主要通过管理控制与协调，实现其战略意图，促进集团整体的有效运行

参考答案和解析
正确答案:A,B,C,D
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  • 第1题：

    不属于我国企业集团财务管理模式存在的问题的是（）

    • A、财务管理观念和方法落后
    • B、财务信息分析体系不健全
    • C、委托代理问题的解决机制不完善
    • D、成本动态管理

    正确答案:D

  • 第2题：

    在新一轮国企改革中，某市不少企业集团、政府部门认为走资本积累，凭借自己的技术、资金、管理优势向相关产品、相关产业发展的内部扩张道路太慢。有的领导甚至指出，照目前的发展速度，本市企业集团五年、十年乃至十几年都不大可能进入全国500强企业之列、只有把一些大企业纳入到集团化之中，才能很快进入国家级大企业行列，因而该市政府制定了政府推动型的资产重组、联合的企业集团化战略，并把它当成了一种政治任务、政绩目标。为数不少的兼并、重组行为的纽带不是市场而是市长。市政府甚至实行硬性“拉郎配”组建企业集团，或贪大图快“归大堆”、“凑大个”，把整个行业整个地变成一个大公司、大集团。过去是拼产值，现在是拼“500强”、“100强”，好像为官一任，不搞几个企业联合，不组建几个企业集团，就没有本事，没有政绩。这样一来，确实在短期内，把企业的销售额、资产规模“做”大了，但组建企业集团不容易，实际运作起来更难。政府推动型的资产重组、联合的企业集团化战略带来的不良后果是：集团的整体优势无法充分发挥，“集而不团”，“大鱼”被拖瘦、拖垮，“小鱼”也处在“吃不饱、饿不坏”的尴尬境地，参与国际竞争的目标更不能实现。分析该案例，指出某市政府在企业集团化过程中应如何运用行政方法来构建具有国际竞争力的企业。


    正确答案: （1）常用的传统行政方法包括四种，即行政手段、法律手段、经济手段、思想教育手段。在市场经济体制不完善，政资、政企没有完全分开的情况下，作为社会经济管理者的政府，在企业集团化过程中采用某些行政手段是必要的。但企业集团化应以优势企业为主体，以资本为纽带，辅之以行政指导。
    （2）政府在企业集团化过程中应从以行政手段为主转变到以经济手段、法律手段为主。政府只能在尊重市场经济规律的基础上，以适度竞争为目标，更多地依靠财税、金融、价格、产业政策导向等手段进行宏观调控，而不是盲目地搞行政干预，即不顾企业意志进行简单的行政捏合，搞‚拉郎配‛，甚至以流失国有资产为代价换取政绩。
    （3）在企业集团化过程中，政府作为管理者与服务者，应切实转变政府职能，转变领导方式，保障企业集团化得以顺利进行。
    （4）四种常用的传统行政方法，其作用各有利弊，各有特色。政府对企业集团化的扶持与推动需配合使用这四种方法，因时因地制宜，目的是弥补市场机制的缺陷，更有效地配臵资源。

  • 第3题：

    根据企业集团组织结构的功能特点，其组织结构的层次可以从（）三个层次加以剖析。

    • A、结果模式
    • B、核心企业
    • C、母公司
    • D、控股子公司
    • E、协作企业

    正确答案:B,D,E

  • 第4题：

    企业集团内部当期购入的商品在当期全部实现对集团外销售的情况下，不涉及存货中包含的未实现内部销售利润的抵消问题。


    正确答案:错误

  • 第5题：

    有关跨国公司与企业集团的界定，正确的是（）。

    • A、企业集团是由母公司与子公司及分公司组成的企业
    • B、企业集团是由众多的跨国公司组成的企业
    • C、企业集团一般不采用跨国公司的组织形式
    • D、跨国公司是一个企业，而企业集团不是一个企业

    正确答案:D

  • 第6题：

    集团客户的关联企业主要投资形式不包含（）。

    • A、控制
    • B、全资
    • C、控股
    • D、参股

    正确答案:A

  • 第7题：

    关联关系众多、股权结构复杂、主营业务不突出的企业或集团企业不得作为邮政银行小企业授信业务对象。


    正确答案:正确

  • 第8题：

    多选题
    企业集团人力资本管理的特点有（　　）。
    A

    企业集团人力资本的整合与协同效应

    B

    集团公司对成员企业人力资本的管理主要是以产权控制为主的间接控制

    C

    以母子公司之间的人力资本管理为重点

    D

    人力资本管理具有多种层次结构

    E

    人力资本管理结构层次单一


    正确答案： E,A
    解析：
    企业集团人力资本管理的特点，是由企业集团组织结构的特点决定的：①企业集团人力资本的整合与协同效应；②集团公司对成员企业人力资本的管理主要是以产权控制为主的间接控制；③以母子公司之间的人力资本管理为重点；④人力资本管理具有多种层次结构。

  • 第9题：

    单选题
    以下关于公司与企业集团关系的表述，正确的是（）。
    A

    企业集团是公司发展的基础，企业集团先于公司而存在

    B

    公司是企业集团发展的基础，公司先于企业集团而存在

    C

    企业集团和公司都是法人组织

    D

    企业与企业集团毫不相关


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    华威集团是一家家电企业，家电企业平均的管理层次一般为5个层次，而华威集团的管理层次为8个，则华威集团的组织结构属于（　　）。
    A

    高长型组织结构

    B

    扁平型组织结构

    C

    国际部结构

    D

    跨国结构


    正确答案： B
    解析：
    高长型组织结构是指具有一定规模的企业的内部有很多管理层次。在每个层次上，管理人员的控制幅度较窄。这种结构有利于企业内部的控制，但对市场变化的反应较慢。华威集团的管理层次大于企业平均的管理层次，因此，属于高长型组织结构。

  • 第11题：

    多选题
    我国建筑企业存在的问题是（）。
    A

    大”而不“强”，未实现真正的集团运作

    B

    建筑集团内单体企业的结构模式不合理

    C

    不按理链条过长，难以控制

    D

    组之间层次不明晰，机构臃肿


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    对集团客户审查，应主要审查以下哪些方面（）。
    A

    集团成员企业间投资的资金来源，是否存在利用我行信贷资金进行股本权益性投资或投资于非我行业务范围

    B

    集团成员企业间的资金往来方式，关注集团内互相担保、互相投资情况

    C

    集团整体生产经营和效益状况，分析利润分配的去向，是否存在多头开户、多头融资和不按公允价格进行关联交易等行为

    D

    集团及成员企业间股权结构


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    “共同控制”的企业合并，一般是指集团内的关联公司通过股权转移和交换而实现的企业合并。


    正确答案:错误

  • 第14题：

    人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全，可能导致企业发展战略难以实现。


    正确答案:正确

  • 第15题：

    以下关于公司与企业集团关系的表述，正确的是（）。 

    • A、企业集团是公司发展的基础，企业集团先于公司而存在
    • B、公司是企业集团发展的基础，公司先于企业集团而存在
    • C、企业集团和公司都是法人组织
    • D、企业与企业集团毫不相关

    正确答案:B

  • 第16题：

    下列关于集团企业的描述错误的是（）

    • A、集团企业由集团总部和各子公司构成
    • B、组成集团的单个企业之间必须是以资本为联结的纽带
    • C、企业集团是由若干企业通过资本的结合而形成的企业集合体
    • D、企业集团的各子公司在经济上不受集团总部宏观控制

    正确答案:D

  • 第17题：

    严格控制集团客户关联企业之间相互担保或资产的重复抵押，原则上关联企业内部互保比例不超过（）

    • A、20%
    • B、30%
    • C、40%
    • D、50%

    正确答案:B

  • 第18题：

    具有以下（）种情况的集团客户，应从严控制授信或不予授信。

    • A、股权结构复杂，成员企业众多，主业不突出，股权结构和子公司名单变动频繁。企业管理混乱，成员企业由实际控制人“一人”管理，资金调拨使用随意性强
    • B、超常扩张，进行超过自身管理能力的特大项目投资或兼并，资金筹集渠道不合理，过度依赖银行借款甚至非法占用成员企业、产业链上下游企业的资金
    • C、企业融资总量超过合理水平，财务费用负担沉重。资产流动性不足，存在短贷长用现象，银行借款与资产流动安排及收益周期不匹配
    • D、利用掌控的上市公司、证券公司和商业银行进行关联交易形成“银行融资－购并－上市－再购并－再上市－银行融资”的资金链
    • E、集团间互保、集团内互保现象严重，集团关系与“互保”关系交叉出现；集团对外担保超过其自身承受能力，或有负债金额巨大，被担保企业风险较高，甚至贷款已出现违约

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第19题：

    存在下列情况的集团客户应谨慎介入：（）

    • A、集团内部股权结构过于复杂，难以梳理清晰，或留存收益的分配原则不利于债权人的集团客户；
    • B、组织结构庞杂，资本运作频繁，同时信息透明度低、负面消息较多的集团客户；
    • C、主业分散、核心业务不突出的集团客户；
    • D、存在集团客户利用对长期投资核算上的不同处理虚增资产的情况。
    • E、核心业务突出，盈利能力情况好，集团管理规范

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题：

    单选题
    下列关于集团企业的描述错误的是（）
    A

    集团企业由集团总部和各子公司构成

    B

    组成集团的单个企业之间必须是以资本为联结的纽带

    C

    企业集团是由若干企业通过资本的结合而形成的企业集合体

    D

    企业集团的各子公司在经济上不受集团总部宏观控制


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    我国近年来出现的财务公司多为______财务公司，以融通______为主要业务。（　　）
    A

    企业集团；企业集团外部资金

    B

    政府机构；企业集团内部各成员单位之间的资金

    C

    企业；企业内部资金

    D

    企业集团；企业集团内部各成员单位之间的资金


    正确答案： B
    解析：
    在我国，财务公司都是依托于大型企业集团而成立的，主要是为企业集团成员单位的技术改造、新产品开发和产品销售提供金融服务。

  • 第22题：

    判断题
    人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全，可能导致企业发展战略难以实现。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    判断题
    企业集团内部当期购入的商品在当期全部实现对集团外销售的情况下，不涉及存货中包含的未实现内部销售利润的抵消问题。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

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