一般情况下,责任矩阵中纵向列出项目组织成员或部门名称。

题目

一般情况下,责任矩阵中纵向列出项目组织成员或部门名称。


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  • 第1题:

    在房地产开发项目管理的矩阵型组织中,每一项纵向和横向交汇的工作,指令来自( )。

    A:纵向部门
    B:横向部门
    C:纵向和横向两个部门
    D:项目经理

    答案:C
    解析:
    在房地产开发项目管理的矩阵型组织中,每一项纵向和横向交汇的工作,指令来自于纵向和横向两个部门。

  • 第2题:

    在矩阵式组织中,纵向的职能部门是横向的项目部门是都是临时的


    正确答案:错误

  • 第3题:

    在责任分配矩阵中,横向为(),纵向为组织成员或部门名称。纵向和横向交叉处表示项目组织成员或部门在某个工作单元中的职责。


    正确答案:工作单元

  • 第4题:

    责任分配矩阵能使项目团队中每个成员认识到自己在项目组织中的基本职责


    正确答案:正确

  • 第5题:

    在矩阵制组织机构形式中,矩阵中的每一个成员都要受()的领导。

    • A、项目总经理和项目经理
    • B、项目经理和指挥部门经理
    • C、指挥部门经理和职能部门经理
    • D、项目经理和职能部门经理

    正确答案:D

  • 第6题:

    每个成员或部门只受一位直接领导人指挥的项目管理组织形式为()

    • A、直线职能式项目组织
    • B、矩阵式项目组织
    • C、事业部式项目组织
    • D、职能式项目组织

    正确答案:A

  • 第7题:

    关于矩阵式的组织形式,下列说法不正确的是()。

    • A、弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理,只有一个协调员负责协调
    • B、矩阵式项目组织结构中,项目团队成员接受单一领导
    • C、强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是,有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作
    • D、平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任

    正确答案:B

  • 第8题:

    判断题
    一般情况下,责任矩阵中纵向列出项目组织成员或部门名称。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    矩阵组织中的下属把自己看成是哪类成员是十分重要的,通常情况下,倾向于首先把自己看成是()的成员。
    A

    所在上级部门

    B

    所在部门

    C

    项目小组

    D

    所在下级部门


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    关于矩阵式的组织形式,下列说法不正确的是()。
    A

    弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理,只有一个协调员负责协调

    B

    矩阵式项目组织结构中,项目团队成员接受单一领导

    C

    强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是,有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作

    D

    平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任


    正确答案: C
    解析: 矩阵式的组织形式中:弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理,只有一个协调员负责协调;强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是,有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作;平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任。

  • 第11题:

    填空题
    在责任分配矩阵中,横向为工作单元,纵向为组织成员或部门名称。纵向和横向交叉处表示项目组织成员或部门在某个工作单元中的()。

    正确答案: 职责
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    判断题
    在矩阵式组织中,纵向的职能部门是横向的项目部门是都是临时的
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    应用于项目组织中的强矩阵和弱矩阵表明()

    • A、组织实现其目标的能力
    • B、项目班子成员之间以及和项目经理之间的关系
    • C、相对于职能的部门经理,项目经理控制项目团队成员的能力
    • D、班子成员的凝聚度

    正确答案:C

  • 第14题:

    在责任分配矩阵中,横向为工作单元,纵向为组织成员或部门名称。纵向和横向交叉处表示项目组织成员或部门在某个工作单元中的()。


    正确答案:职责

  • 第15题:

    为了实现项目的目标,项目组织中所有的成员都按项目要求划分,在没有职能部门经理参与的情况下,完全由项目经理管理一个特定的项目团队,这种项目组织形式是指()。

    • A、职能式组织
    • B、项目式组织
    • C、弱矩阵式组织
    • D、强矩阵式组织

    正确答案:B

  • 第16题:

    矩阵组织中的下属把自己看成是哪类成员是十分重要的,通常情况下,倾向于首先把自己看成是()的成员。

    • A、所在上级部门
    • B、所在部门
    • C、项目小组
    • D、所在下级部门

    正确答案:B

  • 第17题:

    在哪种组织中,项目成员在项目收尾阶段最为焦虑?()

    • A、职能型
    • B、矩阵
    • C、项目型
    • D、强矩阵

    正确答案:C

  • 第18题:

    下列选项中不属于大型地块土地开发项目管理组织结构特点的是()。

    • A、它是以纵向为主的矩阵组织结构
    • B、它是以横向为主的矩阵组织结构
    • C、当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,应以纵向工作部门的指令为主指令
    • D、横向工作部门不同意纵向工作部门指令时,由横向工作部门提出,项目主任负责协调

    正确答案:B

  • 第19题:

    下列项目管理组织方式中,()组织的管理团队成员在项目全过程或主要工作阶段一般均是全职为一个项目工作的人员。

    • A、职能式
    • B、项目式
    • C、组合式
    • D、矩阵式

    正确答案:B

  • 第20题:

    单选题
    下列选项中不属于大型地块土地开发项目管理组织结构特点的是()。
    A

    它是以纵向为主的矩阵组织结构

    B

    它是以横向为主的矩阵组织结构

    C

    当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,应以纵向工作部门的指令为主指令

    D

    横向工作部门不同意纵向工作部门指令时,由横向工作部门提出,项目主任负责协调


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    判断题
    责任分配矩阵能使项目团队中每个成员认识到自己在项目组织中的基本职责
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    关于项目管理矩阵组织模式,下列说法中正确的有(  )。[2010年真题]
    A

    组织最高指挥者下设纵向和横向两种不同类型的工作部门

    B

    矩阵组织结构适用于大型组织系统

    C

    矩阵组织结构中每一个工作部门均会接受两个以上的指令

    D

    以纵向或横向部门指令为主时可减轻最高指挥者的工作量

    E

    矩阵组织结构不适用于业主自行管理的工程项目


    正确答案: A,B
    解析:
    A项,在矩阵组织结构最高指挥者下设纵向和横向两种不同类型的工作部门;BE项,矩阵组织结构适宜用于大的组织系统;C项,在矩阵组织结构中,每一项纵向和横向交汇的工作,指令来自于纵向和横向两个工作部门,因此其指令源为两个;D项,在矩阵组织结构中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响,可以采用以纵向工作部门指令为主或以横向工作部门指令为主的矩阵组织结构模式,这样也可减轻该组织系统的最高指挥者的协调工作量。

  • 第23题:

    单选题
    为了实现项目的目标,项目组织中所有的成员都按项目要求划分,在没有职能部门经理参与的情况下,完全由项目经理管理一个特定的项目团队,这种项目组织形式是指()。
    A

    职能式组织

    B

    项目式组织

    C

    弱矩阵式组织

    D

    强矩阵式组织


    正确答案: A
    解析: 暂无解析