关于直线职能制,正确的表述为()。
第1题:
A、职能制
B、事业部制
C、直线职能制
D、直线制
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
事业部制又称为分权制,它有利于企业的最高管理层摆脱日常行政事务,成为强有力的决策中心;有利于实现高度专业化,形成大型联合企业,延伸企业的经营职能。
第8题:
能较好地解决组织结构相对稳定和管理任务多变之间矛盾的组织结构形式是()。
第9题:
直线制
职能制
直线职能制
矩阵制
第10题:
委员会组织
职能型
直线,职能型
矩阵式
直线型
第11题:
直线式项目监理组织
职能式项目监理组织
直线-职能式项目监理组织
矩阵直线-职能
第12题:
组织结构简单,指挥系统清晰,权力集中,责权关系明确,决策、信息沟通迅速
有利于最高管理层摆脱日常行政事务,成为强有力的决策中心
能较好地解决组织结构相对稳定和管理任务多变之间的矛盾
下级除接受上级的领导,还要接受上级各职能部门专业化管理
第13题:
A、职能制
B、事业部制
C、直线职能制
D、矩阵式
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
“一个下级接受一个上级的指令,一级对一级负责,指挥管理统一,责任和权限明确,决策迅速。”根据上述描述判断正确的是()。
第19题:
()的优点是组织结构形式简单,命令统一,决策迅速。但缺点是没有配备参谋人员,直线管理人员须花大量时间与精力从事职能管理工作,不利于提高效率,不利于管理者集中精力做重大决策。组织风险高,决策依赖于最高领导者。
第20题:
直线型组织结构是最古老、最简单的一种组织结构形式。它的特点是:组织中各种职务按垂直系统直线排列,各级主管人员对所属下级拥有直接的领导职权,组织中每一个人只能向一个直接上级报告,组织中不设专门的职能机构,至多有几名助手协助最高层管理者工作。那么,下列不属于这种组织结构的优点的是()。
第21题:
对
错
第22题:
指挥统一,权责分明
减轻了上级主管人员的负担
有利于加强各职能部门的配合
增强组织的灵活性和适应性
能较好地解决组织相对稳定与管理任务多变之间的矛盾
第23题:
有利于加强各职能部门的协调与配合,解决问题
指挥统一,权责分明,信息沟通便捷,反应速度快
能较好地解决组织结构相对稳定与管理任务多变之间的矛盾,增强组织的灵活性和适应性
减轻了上级主管人员的负担
充分发挥下属工作的主动性和创造性