关于直线职能制,正确的表述为()。A、组织结构简单,指挥系统清晰,权力集中,责权关系明确,决策、信息沟通迅速B、有利于最高管理层摆脱日常行政事务,成为强有力的决策中心C、能较好地解决组织结构相对稳定和管理任务多变之间的矛盾D、下级除接受上级的领导,还要接受上级各职能部门专业化管理

题目

关于直线职能制,正确的表述为()。

  • A、组织结构简单,指挥系统清晰,权力集中,责权关系明确,决策、信息沟通迅速
  • B、有利于最高管理层摆脱日常行政事务,成为强有力的决策中心
  • C、能较好地解决组织结构相对稳定和管理任务多变之间的矛盾
  • D、下级除接受上级的领导,还要接受上级各职能部门专业化管理

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  • 第1题:

    ()组织结构模式较为简单和原始,管理特点是从最高管理层到最低管理层,上下垂直领导,中间没有专门的参谋职能部门。

    A、职能制

    B、事业部制

    C、直线职能制

    D、直线制


    参考答案:D

  • 第2题:

    下列各项属于对直线式监理组织形式的描述的是( )。

    A.接受职能部门多头指挥、指令矛盾时,将使直线指挥部门人员无所适从
    B.统一指挥、直线领导,但职能部门与指挥部门易产生矛盾
    C.具有较大的机动性和适应性,但纵横向协调工作量大
    D.组织机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、决策迅速、隶属关系明确

    答案:D
    解析:
    直线式监理组织形式的主要优点是组织机构简单,权力集中,命令统一,职责分明,决策迅速,隶属关系明确。缺点是实行没有职能部门的“个人管理”,这就要求总监理工程师博晓各种业务,通晓多种知识技能,成为“全能”式人物。

  • 第3题:

    直线型监理组织形式的优点是( )。

    A:没有职能部门,实行“个人管理”
    B:要求总监理工程师通晓各种业务和技能,是“全能式”人才
    C:目标控制责任明确,能发挥职能部门的专业管理作用
    D:机构简单、关系明确、权力集中、命令统一、职责分明、决策迅速

    答案:D
    解析:

  • 第4题:

    对直线制组织结构的表述,正确的有( )。

    A.结构简单,指挥系统清晰、统一
    B.责权关系明确,横向联系少,内部协调容易
    C.信息沟通迅速,解决问题及时,管理效率高
    D.组织具有专业化分工,有利于管理水平的提高
    E.组织结构具有弹性,组织内部便于横向交流

    答案:A,B,C
    解析:
    直线制组织结构;
    直线制结构的优点包括:①结构简单,指挥系统清晰、统一;②责权关系明确;③横向联系少,内部协调容易;④信息沟通迅速,解决问题及时,管理效率高。直线制结构的缺点包括:①组织结构缺乏弹性;②组织内部缺乏横向交流;③缺乏专业化分工,不利于管理水平的提高;④经营管理事务仅依赖于少数几个人,要求企业领导人必须是经营管理全才,但这是很难做到的,尤其是在企业规模扩大时,管理工作会超过个人能力所能承受的限度,不利于集中精力研究企业管理的重大问题。

  • 第5题:

    直线制结构的优点包括(  )。

    A.结构简单,指挥系统清晰、统一

    B.责权关系明确

    C.横向联系少,内部协调容易

    D.信息沟通迅速,解决问题及时,管理效率比较高

    E.
    经营管理事务依赖于大多数人

    答案:A,B,C,D
    解析:
    直线制结构的优点包括:结构简单,指挥系统清晰、统一;责权关系明确;横向联系少,内部协调容易;信息沟通迅速,解决问题及时,管理效率比较高;经营管理实务仅依赖于少数几个人,所以E项错误。

  • 第6题:

    (2018年5月)对直线制组织结构的表述,正确的是()。

    A.结构简单,指挥系统清晰、统一
    B.责权关系明确,横向联系少,内部协调容易
    C.信息沟通迅速,解决问题及时,管理效率高
    D.组织具有专业化分工,有利于管理水平的提高
    E.组织结构具有弹性,组织内部便于横向交流

    答案:A,B,C
    解析:
    P5-8
    直线制结构的优点是结构简单,指挥系统清晰、统一;责权关系明确;横向联系少,内部协调容易;信息沟通迅速,解决问题及时,管理效率高。直线制结构的缺点是组织结构缺乏弹性;组织内部缺乏横向交流;缺乏专业化分工,不利于管理水平的提高。

  • 第7题:

    事业部制又称为分权制,它有利于企业的最高管理层摆脱日常行政事务,成为强有力的决策中心;有利于实现高度专业化,形成大型联合企业,延伸企业的经营职能。


    正确答案:正确

  • 第8题:

    能较好地解决组织结构相对稳定和管理任务多变之间矛盾的组织结构形式是()。

    • A、矩阵制
    • B、直线职能制
    • C、直线制
    • D、事业部制

    正确答案:A

  • 第9题:

    单选题
    组织结构简单、权利集中、命令统一、职责分明、决策迅速、隶属关系明确是(   )模式的特点。
    A

    直线制

    B

    职能制

    C

    直线职能制

    D

    矩阵制


    正确答案: A
    解析:

  • 第10题:

    单选题
    某医院组织结构从最高领导院长到基层一线管理者科室主任及护士长是一个纵向的权力线,下属人员只接受一个上级的命令,所有人明确上下级关系。这种组织结构属于
    A

    委员会组织

    B

    职能型

    C

    直线,职能型

    D

    矩阵式

    E

    直线型


    正确答案: A
    解析:

  • 第11题:

    单选题
    “一个下级接受一个上级的指令,一级对一级负责,指挥管理统一,责任和权限明确,决策迅速。”根据上述描述判断正确的是()。
    A

    直线式项目监理组织

    B

    职能式项目监理组织

    C

    直线-职能式项目监理组织

    D

    矩阵直线-职能


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    关于直线职能制,正确的表述为()。
    A

    组织结构简单,指挥系统清晰,权力集中,责权关系明确,决策、信息沟通迅速

    B

    有利于最高管理层摆脱日常行政事务,成为强有力的决策中心

    C

    能较好地解决组织结构相对稳定和管理任务多变之间的矛盾

    D

    下级除接受上级的领导,还要接受上级各职能部门专业化管理


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    ()组织结构强调组织成员除了要接受上级对下级的集中统一领导外,还要接受来自执行专家组的直接领导。3

    A、职能制

    B、事业部制

    C、直线职能制

    D、矩阵式


    参考答案:D

  • 第14题:

    矩阵制组织结构的优点包括( )


    A.可以随时组建、重建和解散闭队,提高组织灵活性

    B.有利于加强各职能部门间的与通协作,及时解决问题

    C.能解决组织结构相对稳定和管理任务多变之间的矛盾

    D.对于高层理者而言,矩阵制是种有效的集权工具

    E.将不同部门专业人员集中在一起,使其学到更多技能

    答案:A,B,C,E
    解析:
    矩阵制组织结构的主要优点是将企业横向联系和纵向联系较好地结合起来,有利于加强各职能部门间的勾通、协作和配合,及时解决问题;提高了组织的灵活性,可以随时组建、重建和解散团队,能在不增加机构设置和人员编制的前提下,充分利用组织的人力资源;将不同部门专业人员集中在一起,使员工有机会学到更多的技能;能较好地解决组织结构相对稳定和菅理任务多变之间的矛盾,使一些临时性的、跨部门工作的执行变得不再困难;为企业综合管理与专业管理的结合提供了一种新组织结树形式,对于高层管理者而言,矩阵制组织结构是一种有效的分权工具;由于项目团队成员享有较高的决策权,因而团队成员对组织的承诺水平以及组织对团队成员的激励水平均较高。

  • 第15题:

    直线制结构的优点是( )。

    A.结构简单,指挥系统清晰、统一
    B.责权关系明确
    C.横向联系少,内部协调容易
    D.信息沟通迅速,解决问题及时
    E.管理效率高

    答案:A,B,C,D,E
    解析:

  • 第16题:

    直线制结构的优点包括()。

    A:结构简单,指挥系统清晰、统一
    B:责权关系明确
    C:横向联系少,内部协调容易
    D:信息沟通迅速,解决问题及时,管理效率比较高
    E:经营管理事务依赖于少数几个人

    答案:A,B,C,D
    解析:
    直线制结构的优点包括:①结构简单,指挥系统清晰、统一;②责权关系明确;③横向联系少,内部协调容易;④信息沟通迅速,解决问题及时,管理效率高。E项,经营管理事务依赖于少数几个人是直线制结构的缺点。

  • 第17题:

    下列各选项属于直线制组织结构优点的是()。

    A:责权关系明确
    B:横向联系多,内部容易协调
    C:信息沟通迅速,管理效率高
    D:组织内部缺乏横向交流
    E:缺乏专业化分工

    答案:A,C
    解析:
    本题考查的是直线制结构的优点。

  • 第18题:

    “一个下级接受一个上级的指令,一级对一级负责,指挥管理统一,责任和权限明确,决策迅速。”根据上述描述判断正确的是()。

    • A、直线式项目监理组织
    • B、职能式项目监理组织
    • C、直线-职能式项目监理组织
    • D、矩阵直线-职能

    正确答案:A

  • 第19题:

    ()的优点是组织结构形式简单,命令统一,决策迅速。但缺点是没有配备参谋人员,直线管理人员须花大量时间与精力从事职能管理工作,不利于提高效率,不利于管理者集中精力做重大决策。组织风险高,决策依赖于最高领导者。

    • A、职能制组织结构
    • B、直线制组织结构
    • C、直线职能制组织结构
    • D、直线职能参谋制组织结构

    正确答案:B

  • 第20题:

    直线型组织结构是最古老、最简单的一种组织结构形式。它的特点是:组织中各种职务按垂直系统直线排列,各级主管人员对所属下级拥有直接的领导职权,组织中每一个人只能向一个直接上级报告,组织中不设专门的职能机构,至多有几名助手协助最高层管理者工作。那么,下列不属于这种组织结构的优点的是()。

    • A、结构简单、权力集中
    • B、权责分明、命令统一
    • C、沟通简洁、决策迅速
    • D、易于适应、结构稳定

    正确答案:D

  • 第21题:

    判断题
    事业部制又称为分权制,它有利于企业的最高管理层摆脱日常行政事务,成为强有力的决策中心;有利于实现高度专业化,形成大型联合企业,延伸企业的经营职能。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    下列哪些项属于矩阵制组织结构的优点
    A

    指挥统一,权责分明

    B

    减轻了上级主管人员的负担

    C

    有利于加强各职能部门的配合

    D

    增强组织的灵活性和适应性

    E

    能较好地解决组织相对稳定与管理任务多变之间的矛盾


    正确答案: E,C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    矩阵制组织结构的优点有
    A

    有利于加强各职能部门的协调与配合,解决问题

    B

    指挥统一,权责分明,信息沟通便捷,反应速度快

    C

    能较好地解决组织结构相对稳定与管理任务多变之间的矛盾,增强组织的灵活性和适应性

    D

    减轻了上级主管人员的负担

    E

    充分发挥下属工作的主动性和创造性


    正确答案: C,A
    解析: 暂无解析