简述项目目标控制的依据及过程。

题目

简述项目目标控制的依据及过程。

相似考题

1.设备监理实施细则的内容包括( )。A．设备工程项目分解结构及各子项目监理目标B．项目的设备监理组织机构C．设备监理的检查控制点及目标值D．国家法律法规E．设备监理检查控制的依据与标准

2.在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的( )。A:目的 B:基础 C:依据 D:途径

3.施工质量计划的主要内容包括：编制依据、项目概括、质量目标、组织机构、保证体系、质量控制过程与手段，关键过程和特殊过程及作业指导书。

4.项目实施过程中，应进行项目目标的( )，它的原理是项目目标控制的基本方法。A．定量控制B．定性控制C．动态控制D．系统控制

更多“简述项目目标控制的依据及过程。”相关问题

  • 第1题：

    投资控制目标设置的基本原则是( )。

    A:既有先进性，又有实现的可能性，还必须有科学依据
    B:在决策阶段就设置一个一成不变的投资控制目标
    C:在建设项目实施过程中，不断修正和完善建设项目投资控制目标
    D:建设项目投资控制目标的设置是一项非常严肃而重要的工作

    答案：A
    解析：

  • 第2题：

    下列哪一项属于项目管理过程中控制过程的任务（）。

    • A、依据项目计划对质量、风险、成本和进度进行控制
    • B、编制项目或项目阶段移交文件
    • C、形成项目交付物
    • D、分解项目目标

    正确答案:A

  • 第3题：

    下列关于施工项目成本管理的叙述，（）是正确的。

    • A、施工项目管理就是最大限度地成本节约
    • B、施工项目成本预测是成本决策和计划的依据
    • C、施工成本计划是设立目标成本的依据
    • D、施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制
    • E、施工项目成本分析重点应放在影响施工项目成本的内在因素上

    正确答案:B,C,E

  • 第4题：

    项目管理的核心任务是（）

    • A、项目的成本控制
    • B、项目的全过程控制
    • C、项目的目标控制
    • D、项目的三大控制

    正确答案:C

  • 第5题：

    简述项目目标动态控制的纠偏措施及主要内容


    正确答案: （1）组织措施  组织措施分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应 的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等
    （2）管理措施（包括合同措施）  管理措施分析是由于管理的原因而影响项目目标实现 的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。
    （3）经济措施  经济措施分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应 的措施，如落实加快工程施工进度所需资金等。
    （4）技术措施  技术措施分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目 标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

  • 第6题：

    简述项目成本控制过程的基本环节


    正确答案:每一个项目控制过程都要经过投入、转换、反馈、对比、纠正等基本步骤。控制过程的起点是投入。转换是指项目的实现总是要经由投入到产出的转换过程。反馈是控制的基础工作。对比是将实际目标成果与计划目标比较，以确定是否偏离。纠正是对于偏离计划的情况要采取措施加以纠正。

  • 第7题：

    在项目的实施过程中，监督和控制的依据是项目的（）。

    • A、进度安排
    • B、时间安排
    • C、管理方法
    • D、计划和目标

    正确答案:D

  • 第8题：

    信息反馈是施工项目进度控制的依据，施工项目进度控制的过程就是信息反馈的过程。


    正确答案:正确

  • 第9题：

    下列关于施工项目管理的有关论述中，正确的是（）。

    • A、施工项目管理就是最大限度的成本节约；
    • B、施工项目成本预测是施工决策和计划的依据；
    • C、施工项目计划是施工项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据；
    • D、施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制。

    正确答案:B,C

  • 第10题：

    单选题
    进行项目目标管理时，首先应建立科学合理的目标系统，其次是基于目标实现的项目全过程(　　)过程。
    A

    动态控制

    B

    反馈控制

    C

    前馈控制

    D

    实时控制


    正确答案： D
    解析： 略

  • 第11题：

    问答题
    简述项目目标控制的依据及过程。

    正确答案： 项目目标控制的依据是项目目标和计划。控制过程是：制订项目控制目标，建立项目绩效考核标准；衡量项目实际工作状况，获得偏差信息；分析产生偏差原因和趋势，采取适当的纠偏措施。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    简述项目目标动态控制的纠偏措施及主要内容

    正确答案： （1）组织措施  组织措施分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应 的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等
    （2）管理措施（包括合同措施）  管理措施分析是由于管理的原因而影响项目目标实现 的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。
    （3）经济措施  经济措施分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应 的措施，如落实加快工程施工进度所需资金等。
    （4）技术措施  技术措施分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目 标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在项目目标动态控制中,为避免项目目标偏离的发生,除了项目目标的过程控制的动态控制外,还应重视( )的主动控制。

    A、事前控制
    B、事中控制
    C、事后控制
    D、全过程控制

    答案：A
    解析：
    2018版教材P50
    为避免项目目标偏离的发生,还应重视事前的主动控制,即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并针对这些影响因素采取有效的预防措施。

  • 第14题：

    项目管理的范围是为了（），对项目的工作内容进行控制的管理过程

    • A、实现项目的目标
    • B、享受项目的过程
    • C、找到项目的问题
    • D、明确项目的目标

    正确答案:A

  • 第15题：

    项目实施过程应进行（），它是项目管理最基本的方法论。

    • A、项目目标的动态控制
    • B、项目目标的静态控制
    • C、项目目标的定量控制

    正确答案:C

  • 第16题：

    简述项目施工质量控制的目标


    正确答案: ①施工质量控制总目标；
    ②建设单位施工质量控制目标；
    ③设计单位施工质量控制目标；
    ④施工单位质量控制目标；
    ⑤监理单位施工质量控制.

  • 第17题：

    控制过程包括（），衡量实际业绩，发现偏差，纠正偏差。

    • A、依据计划制定控制目的。
    • B、依据计划制定控制方向。
    • C、依据计划制定控制目标。
    • D、依据计划制定控制标准。

    正确答案:D

  • 第18题：

    简述项目特性及管理目标。


    正确答案: 项目特性
    1.内容的一次性：项目的特定任务一旦完成，或情况变化不再继续，项目也就结束了。
    2.目标和约束的明确性：项目都有明确反映其功能要求的成果性目标，以及项目时间——工期、项目成本——预算、项目质量等级等的约束性要求。
    3.管理对象的整体性：一个项目就是一个系统工程。项目的计划、组织、控制及评价等管理职能均以项目整体优化作为标准。 项目管理目标
    1.质量： “百年大计，质量第一”，质量是项目的生命。项目的质量管理必须贯穿于全方位、
    全过程和全体人员中。
    2.费用：控制项目的寿命周期费用，包括研制费、建设费和运行（使用）费三大部分，这三部分的费用的比例大致为1：3：6 。
    3.进度：项目的完工期限一旦确定下来，项目管理者的任务就是以此为目标，通过控制各项活动的进度，确保整个工程按期完成。

  • 第19题：

    工程项目控制是指（）为实现项目目标，通过有效地监督手段及项目（d）的动态效应，不断改变项目控制状态以保证项目目标实现的综合管理过程。

    • A、被管理者
    • B、管理者
    • C、受控前
    • D、受控后

    正确答案:B

  • 第20题：

    限额设计的全过程，实际上就是项目投资目标管理的控制过程，下面不属于该控制过程的是（）。

    • A、目标分解与计划
    • B、目标实施
    • C、目标实施检查
    • D、目标修改

    正确答案:D

  • 第21题：

    单选题
    在项目的实施过程中，监督和控制的依据是项目的（）。
    A

    进度安排

    B

    时间安排

    C

    管理方法

    D

    计划和目标


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    工程项目控制是指（）为实现项目目标，通过有效地监督手段及项目（d）的动态效应，不断改变项目控制状态以保证项目目标实现的综合管理过程。
    A

    被管理者

    B

    管理者

    C

    受控前

    D

    受控后


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在项目目标动态控制中，为避免项目目标偏离的发生，除了项目目标的过程控制的动态控制外，还应重视（）的主动控制。
    A

    事前控制

    B

    事中控制

    C

    事后控制

    D

    全过程控制


    正确答案： A
    解析： 为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。所以A正确。

相关内容