实践证明，以施工项目结构分解CWBS中的（）、工作包的说明表作为施工任务单，并将其中的计划资源量作为限额领料量的依据，是最合适的。

题目

实践证明，以施工项目结构分解CWBS中的（）、工作包的说明表作为施工任务单，并将其中的计划资源量作为限额领料量的依据，是最合适的。

相似考题

1.施工预算实质上是施工企业基层单位的一种成本计划文件,它指明了管理目标和方法。可作为确定用工、用料计划、备工备料、下达施工任务书和限额领料单的依据。 ()此题为判断题(对，错)。

2.下列施工成本管理措施中,属于经济措施的是( )。A.做好施工采购计划B.选用合适的合同结构C.确定施工任务单管理流程D.分解成本管理目标

3.某施工企业作为总承包商承揽了某工程的施工任务，并将部分专业工程进行了分包，能反映该总承包商与业主、各分包商之间经济关系的是（ ）。A．项目结构图B．合同结构图C．管理任务分工表D．工作流程图

4.现场发料的依据是下达给施工班组、专业施工队的( )。A、限额领料单B、班组计划任务书C、工程暂借用料单D、材料调拨单

更多“实践证明，以施工项目结构分解CWBS中的（）、工作包的说明表作为施工任务单，并将其中的计划资源量作为限额领料量的依据，是最合适的。”相关问题

  • 第1题：

    项目的工作分解结构是管理项目范围的基础，描述了项目需要完成的工作，（）是实施工作分解结构的依据。

    A.项目活动估算

    B.组织过程资产

    C.详细的项目范围说明书

    D.更新的项目管理计划


    正确答案：C

  • 第2题：

    工程项目控制性施工进度计划的主要作用有()。

    A、 论证施工总进度目标
    B、 分解施工总进度目标
    C、 作为编制施工总进度计划的依据
    D、 确定里程碑事件的进度目标
    E、 作为施工进度动态控制的依据

    答案：A,B,D,E
    解析：
    主要考察的是：控制性施工进度计划的作用。控制性施工进度计划的主要作用如下：(l)论证施工总进度目标；(2)施工总进度目标的分解，确定里程碑事件的进度目标；(3)是编制实施性进度计划的依据；(4)是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据（如子项目施工进度计划、单体工程施工进度计划；项目施工的年度施工计划、项目施工的季度施工计划等）；(5)是施工进度动态控制的依据。可见，正确选项是ABDE。

  • 第3题：

    工程项目控制性施工进度计划的主要作用有（ ）。

    A.论证施工总进度目标
    B.分解施工总进度目标
    C.作为编制施工总进度计划的依据
    D.确定里程碑事件的进度目标
    E.作为施工进度动态控制的依据

    答案：A,B,D,E
    解析：
    控制性施工进度计划的主要作用如下：(1)论证施工总进度目标；(2)施工总进度目标的分解，确定里程碑事件的进度目标；(3)是编制实施性进度计划的依据；(4)是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据(如子项目施工进度计划、单体工程施工进度计划；项目施工的年度施工计划、项目施工的季度施工计划等)；(5)是施工进度动态控制的依据。

  • 第4题：

    施工中可作为整个项目进度控制的纲领性文件，并且作为组织和指挥施工依据的是（ ）。

    A.施工承包合同
    B.项目年度施工进度计划
    C.控制性施工进度计划
    D.实施性施工进度计划

    答案：C
    解析：
    2020版教材P133页
    该控制性施工进度计划是整个项目施工进度控制的纲领性文件，是组织和指挥施工的依据。

  • 第5题：

    以下关于项目进度控制任务的说法中错误的是（）。

    A.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度
    B.设计方的出图计划只作为设计方进度控制的依据
    C.国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸的出图计划
    D.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度

    答案：B
    解析：
    业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度；在国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸（包括有关的说明）的出图计划。出图计划是设计方进度控制的依据，也是业主方控制设计进度的依据。因此B错误。

  • 第6题：

    下列项目成本控制的内容，属于施工阶段的是（ ）。

    A.制定科学先进、经济合理的施工方案
    B.加强施工任务单和限额领料单的管理
    C.编制明细而具体的施工项目成本计划
    D.以投标报价为依据确定项目成本目标

    答案：B
    解析：
    2020版教材P288
    施工阶段：1、加强施工任务单和限额领料单的管理；2、将施工任务单和限额领料单的结算资料和施工预算进行核对分析；3、做好月度成本原始资料的搜集和整理，正确计算月度成本，分析月度预算成本和实际成本的差异；4、在月度成本核算的基础上实行责任成本核算；5、经常检查对外经济合同的履行情况，不符合要求时，应根据合同规定向对方索赔，对缺乏履约能力的单位，要采取断然措施，立即中止合同，并另外寻找可靠的合作单位，以免影响施工，造成经济损失；6、定期检查各责任部门和责任者的成本控制情况；7、加强施工过程中信息收集，为项目签证和后期结算提供强有力的依据。

  • 第7题：

    项目现场开项前必须按公司风险评价管理的有关规定，以基层单位签发的（）作为开项依据。

    • A、《外委工程项目审批表》
    • B、《施工任务单》
    • C、《检修风险评价及开工作业通知单》
    • D、检修计划

    正确答案:C

  • 第8题：

    施工任务书是向班组下达任务，实行责任承包、全面管理和原始记录的综合性文件，它是计划和实施的纽带，其包括（）。

    • A、施工任务单
    • B、限额领料单
    • C、考勤表
    • D、施工进度表
    • E、材料单

    正确答案:A,B,C

  • 第9题：

    单选题
    下列项目成本控制内容，属于施工阶段的是（）。
    A

    制定科学先进、经济合理的施工方案

    B

    加强施工任务单和限额领料单的管理

    C

    编制明细而具体的施工项目成本计划

    D

    以投标报价为依据确定项目成本目标


    正确答案： D
    解析：

  • 第10题：

    多选题
    控制性施工进度计划的作用包括（  ）。
    A

    论证施工总进度目标

    B

    分解施工总进度目标

    C

    作为施工进度动态控制的依据

    D

    确定里程碑事件的进度目标

    E

    作为编制施工总进度计划的依据


    正确答案： C,B
    解析：

  • 第11题：

    多选题
    控制性施工进度计划的作用包括（　）。
    A

    项目总进度目标的论证 

    B

    确定施工里程碑事件的进度 

    C

    作为编制实施性进度计划的依据 

    D

    作为编制子项目施工进度计划的依据 

    E

    分解施工总进度目标


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    填空题
    实践证明，以施工项目结构分解CWBS中的（）、工作包的说明表作为施工任务单，并将其中的计划资源量作为限额领料量的依据，是最合适的。

    正确答案： 项目单元
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目的工作分解结构是管理项目范围的基础，描述了项目需要完成的工作，（ ）不是实施工作分解结构的依据。

    A.项目活动估算
    B.组织过程资产
    C.详细的项目范围说明书
    D.更新的项目管理计划

    答案：A
    解析：
    创建工作分解结构工作的依据包括：1）项目详细范围说明书。项目详细范围说明书描述了项目的可交付物以及产生这些可交付物所必须做的项目工作，是分解WBS的依据。2）项目管理计划。这里的项目管理计划，是到目前为止的最新版本的项目管理计划。3）组织过程资产。

  • 第14题：

    施工中可作为整个项目进度控制的纲领性文件，并且作为组织和指挥施工依据的是()。

    A、 施工承包合同
    B、 项目年度施工进度计划
    C、 控制性施工进度计划
    D、 实施性施工进度计划

    答案：C
    解析：
    ：该控制性施工进度计划是整个项目施工进度控制的纲领性文件，是组织和指挥施工的依据。

  • 第15题：

    控制性施工进度计划的作用包括（ ）。

    A.论证施工总进度目标
    B.分解施工总进度目标
    C.作为施工进度动态控制的依据
    D.确定里程碑事件的进度目标
    E.作为编制施工总进度计划的依据

    答案：A,B,C,D
    解析：
    本题考核的是控制性施工进度计划的作用。控制性施工进度计划的作用包括：（1）论证施工总进度目标；（2）施工总进度目标的分解，确定里程碑事件的进度目标；（3）是编制实施性进度计划的依据；（4）是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据（如子项目施工进度计划、单体工程施工进度计划；项目施工的年度施工计划、项目施工的季度施工计划等）；（5）是施工进度动态控制的依据。

  • 第16题：

    关于控制性施工进度计划作用的说法，错误的是（ ）。

    A.论证施工总进度计划目标
    B.分解施工总进度目标
    C.不能作为施工进度动态控制的依据
    D.编制实施性进度计划的依据

    答案：C
    解析：
    控制性施工进度计划能作为施工进度动态控制的依据

  • 第17题：

    下列项目成本控制的内容，属于施工阶段的是（）。

    A、制定科学先进、经济合理的施工方案
    B、加强施工任务单和限额领料单的管理
    C、编制明细而具体的施工项目成本计划
    D、以投标报价为依据确定项目成本目标

    答案：B
    解析：
    2018新教材268

    施工阶段：1、加强施工任务单和限额领料单的管理；2、将施工任务单和限额领料单的结算资料和施工预算进行核对分析；3、做好月度成本原始资料的搜集和整理，正确计算月度成本，分析月度预算成本和实际成本的差异；4、在月度成本核算的基础上实行责任成本核算；5、经常检查对外经济合同的履行情况，不符合要求时，应根据合同规定向对方索赔，对缺乏履约能力的单位，要采取断然措施，立即中止合同，并另外寻找可靠的合作单位，以免影响施工，造成经济损失；6、定期检查各责任部门和责任者的成本控制情况；7、加强施工过程中信息收集，为项目签证和后期结算提供强有力的依据。

  • 第18题：

    某施工企业作为总承包商承揽了某工程的施工任务，并将部分专业工程进行了分包。能反映该总承包商与业主、各分包商之间经济关系的是（）。

    • A、项目结构图
    • B、合同结构图
    • C、管理任务分工表
    • D、工作流程图

    正确答案:B

  • 第19题：

    施工预算实质上是施工企业基层单位的一种成本计划文件，它指明了管理目标和方法。不能作为确定用工、用料计划、备工备料、下达施工任务书和限额领料单的依据。


    正确答案:错误

  • 第20题：

    施工任务书是向班组下达任务，实行责任承包、全面管理和原始记录的综合性文件，它是计划和实施的纽带，其不包括（）。

    • A、施工任务单
    • B、限额领料单
    • C、考勤表
    • D、施工进度表

    正确答案:D

  • 第21题：

    单选题
    在项目执行过程中，两个团队成员就某工作包所包含的内容发生了激烈争论，并来寻求你的调解。你应该查看以下哪个文件，来确认该工作包的内容？（）
    A

    项目工作说明书

    B

    项目范围说明书

    C

    WBS词典

    D

    工作分解结构


    正确答案： B
    解析： 正确答案是C。在编制项目工作说明书与项目范围说明书时，工作包还没有被识别出来，所以不可能在其中描述工作包的内容。而工作分解结构只是列出工作包的名称，不会对工作包进行内容分解或说明。

  • 第22题：

    单选题
    施工中可作为整个项目进度控制的纲领性文件，并作为组织和指挥施工依据的是（   ）。
    A

    施工承包合同

    B

    项目年度施工进度计划

    C

    控制性施工进度计划

    D

    实施性施工进度计划


    正确答案： D
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    施工中可作为整个项目进度控制的纲领性文件，并且作为进度控制的依据的是（  ）。*
    A

    施工承包合同

    B

    项目年度施工进度计划

    C

    控制性施工进度计划

    D

    实施性施工进度计划


    正确答案： D
    解析：

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