学的绩效考核是工作结果和工作过程的结合,通过对每个员工的()等情况进行综合考评。
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
企业通过对员工在绩效考核期间的工作任务和工作要求所做的(),基于此标准,实现对员工绩效考核。
第6题:
行为导向型的绩效考核,考核的重点是员工的工作方式和工作行为,如服务员的微笑和态度,待人接物的方法等,即对工作过程的考量。
第7题:
关于以工作结果为基础的员工绩效考核方法的说法,正确的是()。
第8题:
绩效考核的原理是什么?关注工作过程和关注工作结果的绩效考核分别侧重什么?
第9题:
薪资奖金制度
绩效考核制度
人事调整制度
员工培训制度
第10题:
绩效考核是一套正式的、非结构化的制度、
它用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果
通过绩效考核,可以评估员工的实际工作效果,控制员工的工作过程,并对其进行针对性的奖励和惩罚
通过绩效考核,也了解员工的发展潜力,最终实现员工与企业的共同发展
第11题:
绩效评估
业绩鉴定
绩效说明
绩效考核
第12题:
目标完成
工作业绩
业务能力
工作态度
成长性
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
企业通过对员工在绩效考核期间的工作任务和工作要求所做的界定,基于此标准,实现对员工()。
第17题:
企业通过对员工在绩效考核期间的工作任务和工作要求所做的界定,基于此标准,实现对()考核。
第18题:
用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果,以评估员工的实际工作效果,控制员工的工作过程,并对其进行针对性的奖励和惩罚的制度是()。
第19题:
对员工的工作行为与工作结果全面地、系统地、科学地进行考察、分析、评估与传递的过程是()。
第20题:
职业管理
工作分析
绩效考核
质量管理
第21题:
主要用于排除评估者主观因素对考核结果的影响
将员工按工作情况分配到每个绩效等级内,从而确定最终的绩效评估结果
前提假设是员工的工作行为和工作绩效呈正态分布
绩效考核中,评估者可能由于自己的主观意识,弱化评估分数的差距
第22题:
薪资奖金制度
绩效考核制度
人事调整制度
员工培训制度
第23题:
绩效面谈的内容是员工的工作绩效而不是员工的人格问题
绩效面谈的着眼点是过去而不是未来
员工可以通过绩效面谈了解自己的工作情况和企业对自己的期望
绩效面谈是主管人员与员工就绩效考核的结果进行沟通交流的过程
通过绩效面谈可以准确地衡量员工的绩效