管理者对绩效目标设定方法的不熟悉是造成企业绩效目标做不好的一个重要原因，以下对绩效目标设立框架叙述不正确的是（）A、绩效目标的设立来源于公司的战略目标和经营理念，绩效目标只是一个战略目标，并不受岗位责任和流程目标的影响B、绩效目标类别的划分将直接影响到考核标准的设立C、绩效目标确定以后，要判定它是否符合要求，是否是一个可考核的绩效目标D、绩效目标的设定应以组织、管理者和员工三方的共同参与作为依托

题目

管理者对绩效目标设定方法的不熟悉是造成企业绩效目标做不好的一个重要原因，以下对绩效目标设立框架叙述不正确的是（）

  • A、绩效目标的设立来源于公司的战略目标和经营理念，绩效目标只是一个战略目标，并不受岗位责任和流程目标的影响
  • B、绩效目标类别的划分将直接影响到考核标准的设立
  • C、绩效目标确定以后，要判定它是否符合要求，是否是一个可考核的绩效目标
  • D、绩效目标的设定应以组织、管理者和员工三方的共同参与作为依托
相似考题

1.绩效目标确立的支撑要素是()。A.绩效目标的来源B.管理者、员工与组织的共同参与C.绩效目标的种类D.绩效目标设置的原则

2.( )是连接员工绩效与企业战略目标的一个桥梁。A、KPIB、关键绩效C、关键绩效指标D、SMART

3.设定绩效目标要解决好()等问题。A、怎样选择员工能力发展目标B、绩效目标由谁设定C、优秀绩效目标的特点D、区分绩效目标的优先次序E、评估绩效目标的完成情况

4.目标管理考核法的推进步骤中,属于初始阶段的是()A、制定达到目标的时间框架B、绩效目标设定C、比较实际绩效水平与绩效目标D、设定新的绩效目标

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  • 第1题：

    ()是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。

    A.薪酬管理

    B.绩效管理

    C.目标管理

    D.员工管理


    参考答案：B

  • 第2题：

    关于绩效计划目标的说法，正确的是（ ）。

    A.绩效计划目振可以分为绩效目标和发展目标
    B.绩效目标来源于组织目标、部门目标和个人目标
    C.绩效目标不应该具有挑战性
    D.发展目标主要强调与组织目标相一致的价值观、能力和核心行为
    E.绩效目标主要描述员工应履行的职位职责和应完成的量化产出目标

    答案：A,B,D,E
    解析：
    本题考查绩效计划的内容。绩效目标应该具有一定的挑战性，这样才有利于 员工的发展。

  • 第3题：

    （　　）是企业根据既定的员工绩效目标，收集与员工绩效相关的各种信息，借助一定的方法，定期对员工完成绩效目标的情况进行考查、评价和反馈，从而促进员工绩效目标的实现，并促进组织整体绩效目标实现的管理活动。

    A.绩效调查
    B.绩效辅导
    C.绩效考核
    D.绩效计划

    答案：C
    解析：
    本题的考点为绩效考核的含义。

  • 第4题：

    绩效目标确立的支撑要素是（）。

    • A、绩效目标设置的原则
    • B、管理者、员工与组织的共同参与
    • C、绩效目标的来源
    • D、绩效目标的种类

    正确答案:B

  • 第5题：

    绩效目标的设立主要来源于企业的战略目标、企业文化以及部门与岗位职责和流程目标的影响，具体来讲，员工绩效目标的来源不包括（）

    • A、绩效改进的要求
    • B、部门目标
    • C、部门职责
    • D、员工薪酬

    正确答案:D

  • 第6题：

    （）是管理者与员工共同讨论，就实现目标的时间、责任、方法和过程进行沟通，以确定员工以什么样的流程，完成什么样的工作和达成什么样的绩效目标的一个管理过程。

    • A、绩效计划
    • B、绩效实施
    • C、绩效评价
    • D、绩效反馈

    正确答案:A

  • 第7题：

    从发生的前后顺序来看，公共部门的绩效管理是一个从绩效目标的确立到实施再到检查评估是否达到目标的完整的系统过程，它分为（）

    • A、绩效目标的确立和分解
    • B、绩效目标的实施
    • C、绩效目标的评估
    • D、绩效追踪

    正确答案:A,B,C

  • 第8题：

    （　）是组织根据既定员工绩效目标、收集与员工绩效相关的各种信息，借助一定的方法，定期对员工完成绩效目标的情况进行考察、评价、反馈，从而促进员工绩效目标的实现并促进组织整体绩效目标的实现的活动。

    • A、绩效考核
    • B、绩效
    • C、工作分析
    • D、工作评价

    正确答案:A

  • 第9题：

    单选题
    绩效目标的设立主要来源于企业的战略目标、企业文化以及部门与岗位职责和流程目标的影响，具体来讲，员工绩效目标的来源不包括（）
    A

    绩效改进的要求

    B

    部门目标

    C

    部门职责

    D

    员工薪酬


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    从发生的前后顺序来看，公共部门的绩效管理是一个从绩效目标的确立到实施再到检查评估是否达到目标的完整的系统过程，它分为（）
    A

    绩效目标的确立和分解

    B

    绩效目标的实施

    C

    绩效目标的评估

    D

    绩效追踪


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    下列关于关键绩效指标的说法，错误的是（　　）。
    A

    关键绩效指标是对工作完成效果的最直接衡量方式

    B

    关键绩效是连接个体绩效与企业目标的一个桥梁

    C

    关键绩效指标来自于对企业总体战略目标的分解

    D

    关键绩效指标能直接用于所有岗位的人员考核


    正确答案： B
    解析：
    关键绩效，又称关键绩效指标（KPI），即用来衡量某一职位工作人员工作绩效表现的具体量化指标，是对于企业的生存与发展起关键作用的一些员工的行为和表现，是对工作完成效果的最直接衡量方式。D项，KPI指标并不一定能直接用于或适合所有岗位的人员考核，但因为KPI指标能在相当程度上反映组织的经营重点和阶段性方向，所以成为绩效考核的基础。

  • 第12题：

    单选题
    （）是管理者与员工共同讨论，就实现目标的时间、责任、方法和过程进行沟通，以确定员工以什么样的流程，完成什么样的工作和达成什么样的绩效目标的一个管理过程。
    A

    绩效计划

    B

    绩效实施

    C

    绩效评价

    D

    绩效反馈


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列关于绩效计划的说法，错误的是()。

    A:绩效计划不仅包括组织对员工工作成果的期望，还包括对员工行为和技能的期望
    B:绩效计划的制订是一个自上而下的过程，也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程
    C:绩效计划是由上级主管制订的，员工无须参与计划制订的过程
    D:绩效计划目标可以包括绩效目标和发展目标两类

    答案：C
    解析：
    绩效计划的制订需要组织中不同人群的参与，各级主管人员要参与对绩效计划的制订，员工也要积极参与计划制订的过程。

  • 第14题：

    关于绩效计划的说法，错误的是()。

    A:绩效计划不仅包括组织对员工工作成果的期望，还包括对员工行为和技能的期望
    B:绩效计划的制订是一个自上而下的过程，也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程
    C:绩效计划是由上级主管制定，员工无需参与计划制定的过程
    D:绩效计划目标可以包括绩效目标和发展目标两类

    答案：C
    解析：
    选项C，绩效计划的制订需要组织中不同人群的参与：人力资源部门对绩效管理的监督与协调负主要责任，各级主管人员要参与对绩效计划的制订，员工也要积极参与计划制定的过程。

  • 第15题：

    下列关于关键绩效指标的说法，错误的是()。

    A:关键绩效指标是对工作完成效果的最直接衡量方式
    B:关键绩效是连接个体绩效与企业目标的一个桥梁
    C:关键绩效指标来自于对企业总体战略目标的分解
    D:关键绩效指标能直接用于所有岗位的人员考核

    答案：D
    解析：
    关键绩效，又称关键绩效指标（KeyPerformanceIndicators，KPI），即用来衡量某一职位工作人员工作绩效表现的具体量化指标，是对于企业的生存与发展起关键作用的一些员工的行为和表现，是对工作完成效果的最直接衡量方式。关键绩效指标来自于对企业总体战略目标的分解，反映最能有效影响企业价值创造的关键驱动因素。KPI指标并不一定能直接用于或适合所有岗位的人员考核，但因为KPI指标能在相当程度上反映组织的经营重点和阶段性方向，所以成为绩效考核的基础。可以说，关键绩效是连接个体绩效与企业目标的一个桥梁。

  • 第16题：

    （）是指管理者和员工之在责任目标与如何实现目标上所达成共识的过程，以及增强员工成功达到目标的管理实践和促进员工取得优异绩效的梳理过程。

    • A、绩效管理
    • B、绩效考核
    • C、绩效反馈
    • D、目标管理

    正确答案:A

  • 第17题：

    绩效目标的设定方法包括传统和参与式两种，以下对参与式目标的设定方法其错误理解是（）

    • A、管理者是用目标去刺激下属而不是控制下属
    • B、目标是“自上而下”和“自下而上”的双向转化过程
    • C、目标是由上级设定具体的绩效目标，由上级和下级共同对目标的进展情况进行定期检查
    • D、目标设定过程中，不但每一层的目标都与下一层的目标连接在一起，而且每个员工都有一个具体的个人绩效目标

    正确答案:C

  • 第18题：

    绩效管理是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。


    正确答案:正确

  • 第19题：

    在绩效评估的实施中，不需要员工和管理者合作进行的选项是（）。

    • A、员工工作目标和计划的制定
    • B、绩效目标的确定
    • C、考核标准的确定
    • D、考核方法的选择

    正确答案:D

  • 第20题：

    关于绩效计划的说法，错误的是（）。

    • A、绩效计划不仅包括组织对员工工作成果的期望，还包括对员工行为和技能的期望 
    • B、绩效计划的制定是一个自上而下的过程，也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程 
    • C、绩效计划是由上级主管制定的，员工无须参与计划制定的过程 
    • D、绩效计划目标可以包括绩效目标和发展目标两类

    正确答案:C

  • 第21题：

    单选题
    管理者对绩效目标设定方法的不熟悉是造成企业绩效目标做不好的一个重要原因，以下对绩效目标设立框架叙述不正确的是（）
    A

    绩效目标的设立来源于公司的战略目标和经营理念，绩效目标只是一个战略目标，并不受岗位责任和流程目标的影响

    B

    绩效目标类别的划分将直接影响到考核标准的设立

    C

    绩效目标确定以后，要判定它是否符合要求，是否是一个可考核的绩效目标

    D

    绩效目标的设定应以组织、管理者和员工三方的共同参与作为依托


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    绩效管理是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    绩效目标的设定方法包括传统和参与式两种，以下对参与式目标的设定方法其错误理解是（）
    A

    管理者是用目标去刺激下属而不是控制下属

    B

    目标是“自上而下”和“自下而上”的双向转化过程

    C

    目标是由上级设定具体的绩效目标，由上级和下级共同对目标的进展情况进行定期检查

    D

    目标设定过程中，不但每一层的目标都与下一层的目标连接在一起，而且每个员工都有一个具体的个人绩效目标


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    绩效目标确立的支撑要素是（）。
    A

    绩效目标设置的原则

    B

    管理者、员工与组织的共同参与

    C

    绩效目标的来源

    D

    绩效目标的种类


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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