目前绩效考核结果应用出现的问题有哪些？

题目

目前绩效考核结果应用出现的问题有哪些？

相似考题

1.中层管理者经常出现的绩效管理问题有哪些?()A.绩效考核失灵B.绩效辅导无效C.绩效目标失真D.绩效目标达不成

2.围绕员工工作绩效问题进行的上下级的交流、讨论和协商，这属于绩效考核步骤中的（ ）阶段。 A．绩效考核的准备 B．绩效考核的实施 C．绩效考核结果的反馈 D．绩效考核结果的运用

3.绩效考核容易出现哪些问题?如何避免?

4.下列哪些不是绩效考核结果反馈的内容()。A.听取员工对绩效考核结果的看法B.探讨该绩效考核结果的成因C.审定和确认绩效考核计划D.告知员工绩效考核的结果

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  • 第1题：

    下列绩效考核活动中，属于绩效考核结果反馈阶段的有（ ）

    A.分析整理绩效考核结果
    B.改进人力资源开发与管理工作
    C.与被考核者沟通绩效考核结果
    D.指出被考核者在绩效方面的问题
    E.指导被考核者制订绩效改进计划

    答案：C,D,E
    解析：
    绩效考核步骤中绩效考核结果的反馈阶段相关内容。这一阶段的主要任务是：上级领导就绩效考核的结果与考核对象沟通，具体指出员工在绩效方面存在的问题，指导员工制订出绩效改进的计划，还要对该计划的执行效果进行跟踪并给予指导，故选CDE。

  • 第2题：

    ()是指根据绩效考核的结果分析来对员工进行量身定制的培训。

    A:绩效考核
    B:绩效反馈与面谈
    C:绩效导人
    D:绩效结果应用

    答案：C
    解析：
    A项，绩效考核是一个按事先确定的工作目标及其衡量标准，考查员工实际完成的绩效情况的过程。B项，绩效反馈与面谈指主管人员与员工就绩效目标进行一次甚至多次面对面的交谈。C项，绩效导人是指根据绩效考核的结果分析来对员工进行量身定制的培训。D项，绩效结果应用，即将绩效考核的结果与员工的薪酬及奖金分配、职务调整、通过沟通改进工作、培训与再教育等挂钩。

  • 第3题：

    绩效考核实施阶段的主要任务有（　）。

    • A、绩效沟通
    • B、绩效考核评价
    • C、绩效考核结果反馈
    • D、绩效考核结果运用
    • E、绩效考核比对

    正确答案:A,B

  • 第4题：

    小企业绩效考核应注意的问题有哪些？


    正确答案: （1）无论制定何种考评制度，都要避免“书本制度”或“完美制度”，太“完美”的制度会难以执行。对于小公司，可以将考核周期设定为一个季度或半年。
    （2）对小企业而言，绩效考核的作用应更偏重于激励。结合绩效要制定相应的薪酬体系，让考结果直接与员工的绩效挂钩，当员工看到考核带来的好处，制度的推行才能顺利。
    （3）由于小企业时常处在变化中，绩效考核的内容和指示体系不能一成不变，要反映企业的重点和变化导向。但考核制度在一个战略时期内又应保持稳定，因此小企业可以借鉴一些比较科学的管理方法，结合实际情况利用。
    （4）一定要进行考核后的面谈。考核后的面谈不仅可以与员工就考核结果进行沟通，而且还能从另一层面对员工的工作状况进行了解，帮助他们提高绩效。小企业可以根据自身特点，采用不同的面谈方式。

  • 第5题：

    绩效考核结果应用的原则是什么？


    正确答案: （一）以人为本，促进员工的职业发展
    （二）将员工个体和组织紧密联系起来，促进员工与企业共同成长和发展
    （三）统筹兼顾，综合运用为人事决策提供科学依据

  • 第6题：

    绩效考核的程序有（）

    • A、制定绩效考核标准
    • B、确定绩效考核的方法，实施绩效考核
    • C、绩效考核结果的分析与评定
    • D、结果反馈和实施纠正

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题：

    绩效考核实施的过程（）。

    • A、绩效目标的制定与实施
    • B、绩效数据的收集与分析
    • C、绩效考核结果与评价
    • D、绩效考核结果的应用
    • E、绩效面谈与辅导

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第8题：

    多选题
    绩效考核实施的过程（）。
    A

    绩效目标的制定与实施

    B

    绩效数据的收集与分析

    C

    绩效考核结果与评价

    D

    绩效考核结果的应用

    E

    绩效面谈与辅导


    正确答案： D,E
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    问答题
    小企业绩效考核应注意的问题有哪些？

    正确答案： （1）无论制定何种考评制度，都要避免“书本制度”或“完美制度”，太“完美”的制度会难以执行。对于小公司，可以将考核周期设定为一个季度或半年。
    （2）对小企业而言，绩效考核的作用应更偏重于激励。结合绩效要制定相应的薪酬体系，让考结果直接与员工的绩效挂钩，当员工看到考核带来的好处，制度的推行才能顺利。
    （3）由于小企业时常处在变化中，绩效考核的内容和指示体系不能一成不变，要反映企业的重点和变化导向。但考核制度在一个战略时期内又应保持稳定，因此小企业可以借鉴一些比较科学的管理方法，结合实际情况利用。
    （4）一定要进行考核后的面谈。考核后的面谈不仅可以与员工就考核结果进行沟通，而且还能从另一层面对员工的工作状况进行了解，帮助他们提高绩效。小企业可以根据自身特点，采用不同的面谈方式。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    员工绩效考核的程序有（　　）。
    A

    拟定考核计划

    B

    技术准备

    C

    绩效面谈

    D

    绩效考核结果的应用


    正确答案： D,B
    解析：
    绩效考核的程序包括：①拟订考核计划。明确考核的目的和考核对象，选择考核内容、考核时间和考核方法，形成一整套计划方案，以指导考核工作；②进行技术准备。具体包括制定、审核考评标准，选择考核方法，培训考核人员等内容；③收集有关考核资料；④分析评价。根据得到的员工考核资料，对员工的绩效做出综合性评定；⑤绩效考核结果的应用。按照一种标准，对员工的工作或者对工作中的员工进行考核，并把考核结果用于工资、奖金、晋升、调动（轮换）、教育培训工作。

  • 第11题：

    多选题
    绩效考核实施阶段的主要任务有（　）。
    A

    绩效沟通

    B

    绩效考核评价

    C

    绩效考核结果反馈

    D

    绩效考核结果运用

    E

    绩效考核比对


    正确答案： A,E
    解析： 本题考查绩效考核实施阶段的内容。参见教材P187。

  • 第12题：

    问答题
    目前绩效考核结果应用出现的问题有哪些？

    正确答案： （一）绩效评价结果反馈不及时或没有反馈
    （二）绩效评价与员工的切身利益结合不紧密
    （三）员工的绩效评价与员工培训和个人发展没有很好结合
    （四）绩效考核结果应用形式化倾向严重
    （五）绩效考核结果应用方式单一，缺乏绩效管理的有效手段。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列绩效考核活动中，不属于绩效考核结果反馈阶段的有（ ）。

    A.分析整理绩效考核结果
    B.与被考核者沟通绩效考核结果
    C.指出被考核者在绩效方面的问题
    D.指导被考核者制订绩效改进计划

    答案：A
    解析：
    本题考查绩效考核结果的反馈。绩效考核结果反馈阶段的主要任务是上级领导就绩效考核的结果与考核对象沟通，具体指出员工在绩效方面存在的问题，指导员工制订出绩效改进的计划，还要对该计划的执行效果进行跟踪并给予指导。

  • 第14题：

    一个完善的物流绩效管理体系包括以下哪些环节（）.

    A绩效计划

    B绩效实施与管理

    C绩效考核

    D绩效反馈

    E绩效考核结果和应用


    A,B,C,D,E
    略

  • 第15题：

    目前蜜蜂产品生产与应用方面存在的主要问题有哪些？


    正确答案:1管理困难，行业法律法规不完善2生产中存在的影响蜂蜜质量安全的问题与对策

  • 第16题：

    员工绩效考核系统容易出现的问题有哪些？


    正确答案:1.评价缺乏客观性
    2.评价内容不明确
    3.易发生晕轮错误
    4.评价标准不稳定
    5.评价者个人因素
    6.近期行为的偏见
    7.评价者定位不好
    8.考核信息不反馈

  • 第17题：

    下列哪项因素不是目前绩效考核结果所出现的问题？（）

    • A、绩效评价结果反馈不及时或没有反馈
    • B、绩效评价与员工的切身利益结合不紧密
    • C、绩效考核结果应用形式化倾向严重
    • D、绩效考核结果应用方式多样化，缺乏绩效管理的有效手段

    正确答案:D

  • 第18题：

    绩效考核实施过程包括绩效目标的制定与实施、绩效数据的收集与分析、绩效考核结果与评价、绩效面谈与辅导、绩效考核结果的应用。


    正确答案:正确

  • 第19题：

    多选题
    下列绩效考核活动中，属于绩效考核结果反馈阶段的有（　　）。[2016年真题]
    A

    分析整理绩效考核结果

    B

    改进人力资源开发与管理工作

    C

    与被考核者沟通绩效考核结果

    D

    指出被考核者在绩效方面的问题

    E

    指导被考核者制订绩效改进计划


    正确答案： C,D,E
    解析：
    绩效考核结果的反馈阶段的主要任务包括：①上级领导就绩效考核的结果与考核对象沟通；②具体指出员工在绩效方面存在的问题；③指导员工制订出绩效改进的计划，还要对该计划的执行效果进行跟踪并给予指导。AB两项属于绩效考核结果的运用阶段。

  • 第20题：

    问答题
    目前影响金属基复合材料的应用扩大的主要问题有哪些？

    正确答案： 工艺技术复杂、价格昂贵、性能有待改进、工艺尚需完整、设计与使用经验不足、相容性问题、如何提高界面粘结强度.
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    判断题
    绩效考核实施过程包括绩效目标的制定与实施、绩效数据的收集与分析、绩效考核结果与评价、绩效面谈与辅导、绩效考核结果的应用。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    绩效考核结果应用的原则是什么？

    正确答案： （一）以人为本，促进员工的职业发展
    （二）将员工个体和组织紧密联系起来，促进员工与企业共同成长和发展
    （三）统筹兼顾，综合运用为人事决策提供科学依据
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    下列哪项因素不是目前绩效考核结果所出现的问题？（）
    A

    绩效评价结果反馈不及时或没有反馈

    B

    绩效评价与员工的切身利益结合不紧密

    C

    绩效考核结果应用形式化倾向严重

    D

    绩效考核结果应用方式多样化，缺乏绩效管理的有效手段


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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