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  • 第1题:

    下列关于目标管理法缺点的说法中,错误的是( )。

    A.目标管理法倾向于聚焦短期目标
    B.目标管理法不够公平
    C.目标管理法可能增加企业的管理成本
    D.目标有时可能难以制定

    答案:B
    解析:
    本题考查目标管理法的缺点。目标管理法也不是十全十美的,仍然存在以下不足:(1)目标管理法倾向于聚焦短期目标,即该考核周期结束时需要实现的目标;(2)目标管理法的假设之一是认为员工是乐于工作的,这种过分乐观的假设高估了企业内部自觉、自治氛围形成的可能性;(3)目标管理法可能增加企业的管理成本;(4)目标有时可能难以制定。

  • 第2题:

    简述内部招募的定义及其优劣势。


    答案:
    解析:
    内部招募指通过内部晋升、工作调换、工作轮换、人员重聘等方法,从企业内部人力资源储备中选拔出合适的人员补充到空缺或新增的岗位上去的活动。
    (一)内部招募的优势(4点)
    1.准确性高。
    由于对内部员工有较充分的了解,管理者对内部员工的性格、工作动机以及发展潜能等方面有比较客观、准确的认识,提高人事决策的成功率。
    2.适应较快。
    从运作模式看,现有员工更了解本组织的运营模式,能更快地适应新工作。
    3.激励性强。
    能给员工提供发展的机会,强化员工为组织工作的动机,增强员工对组织的责任感。
    4.费用较低。
    节约大量的费用(如广告费、差旅费等),省去不必要的培训项目,减少组织因岗位空缺而造成的间接损失。
    (二)内部招募的不足(5点)
    尽管内部选拔有如上所述的许多优势,但其本身也存在着明显的不足,主要表现在以下几个方面。
    1. 因处理不公、方法不当或员工个人原因,可能会在组织中造成一些矛盾,产生不利的影响。
    2. 容易造成“近亲繁殖”。
    3.有可能出现裙带关系的不良现象。
    4.采用内部招募的方法,在培训上有时并不经济。
    5.采用内部招募的方法,尤其是管理者的内部提拔,有可能产生一种把人晋升到他所不能胜任的职位的倾向。

  • 第3题:

    简述《中华人民共和国银行业监督管理法》的立法目标。
    《银监法》是中国第一部关于银行业监督管理的专门法律。《银监法》规定,银行业监督管理的目标是促进银行业的合法、稳健运行,维护公众对银行业的信心。银行业监督管理机构对银行业实施监督管理应遵循依法、公开、公正和效率的原则。另外,银行业监督管理机构在处置银行业金融机构风险、查处有关金融违法行为等监督管理活动中,地方政府、各级有关部门应当予以配合和协助。

  • 第4题:

    简述电热棒和锅炉加热的优劣势。


    正确答案: 锅炉优势加热均匀,水温易控制;保温性能更好;不受电压影响
    劣势:不易操作;购买的成本价高
    电热棒优势:本身便宜,购置方便;易操作
    劣势:温度把控不好;水温不均匀;对电压要求高;电费成本高

  • 第5题:

    目标管理法的创始人是(),目标管理法的四个步骤是计划目标、实施目标、 () 和反馈。


    正确答案:彼得*德鲁克;评价结果

  • 第6题:

    简述目标管理法的基本步骤。


    正确答案: 目标管理法的基本步骤是:
    (1)战略目标设定。由组织的最高层领导指定总体战略规划,明确总体发展方向,提出企业发展的中长期战略目标、短期工作计划。
    (2)组织规划目标。在总方向和总目标确定的情况下,分解目标,逐级传递,建立被考评者应该达到的目标,这些目标通常成为对被考评者进行评价的根据和标准。
    (3)实施控制。管理者提供客观反馈,监控员工达到目标的进展程度,比较员工完成目标的程度与计划目标,根据完成程度指导员工,必要时修正目标。

  • 第7题:

    简述集权、分权的优劣势。


    正确答案: (1)集权与分权指的是企业决策权的集中化与分散化。集中化就是趋向把较多和较在的决策权集中到企业高层组织,中下层组织则处于决策权少而且小的地位。反之就是分权。
    (2)集权优势:①有利于集中领导,统一指挥、统一意志、统一行动;②有利于加强控制,加强企业内部横向协调。
    劣势:①过分集权,会限制中下层管理人员的主动性、积极性和创造性的发挥。②会使最高领导层陷于大量繁琐的日常事务工作中,不能将主要精力集中于企业重大决策;③会使企业组织缺乏灵活性和适应性。
    (3)分权优势:①有利于中下层组织对所负责的工作由计划、生产到销售进行统一管理,从实际出发灵活决策,从而提高企业的组织效率及其适应性和灵活性;②有利于发挥中下层管理人员的主动性和创造性,同时也有利于最高领导层摆脱大量日常事务工作,集中精力考虑企业重大决策问题。
    劣势:①滋生本位主义,各单位之间的横向协调比较困难;②影响企业整体效益的提高等。

  • 第8题:

    在寿险公司的绩效管理中往往要运用目标管理法,下列关于目标管理法的说法中,正确的是()。 ①.目标管理法要求管理人员为下属制订目标,下属员工不能讨价还价 ②.目标管理法的第一步是高层管理者首先为本组织确定来年的战略目标 ③.目标管理法要求每一位管理者所领导的部门目标必须与组织目标保持一致 ④.目标管理法要求管理人员在整个绩效期间不断对下属员工的目标达成情况提供反馈

    • A、①、②、③
    • B、①、②、④
    • C、①、③、④
    • D、②、③、④

    正确答案:D

  • 第9题:

    关于目标管理法的说法,正确的是()。

    • A、目标管理法能够使各级员工明确工作目标
    • B、目标管理法可以激发员工的自觉性,调动员工的积极性
    • C、目标管理法可以较容易地实现关于目标的沟通,管理成本低
    • D、目标管理法倾向于聚焦短期目标,可能会牺牲企业的长远利益
    • E、由于许多目标难以量化和具体化,目标管理法在实施时有一定的难度

    正确答案:A,B,D,E

  • 第10题:

    问答题
    简述电热棒和锅炉加热的优劣势。

    正确答案: 锅炉优势加热均匀,水温易控制;保温性能更好;不受电压影响
    劣势:不易操作;购买的成本价高
    电热棒优势:本身便宜,购置方便;易操作
    劣势:温度把控不好;水温不均匀;对电压要求高;电费成本高
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    简述目标管理法的基本步骤。

    正确答案: 目标管理法的基本步骤是:
    (1)战略目标设定。由组织的最高层领导指定总体战略规划,明确总体发展方向,提出企业发展的中长期战略目标、短期工作计划。
    (2)组织规划目标。在总方向和总目标确定的情况下,分解目标,逐级传递,建立被考评者应该达到的目标,这些目标通常成为对被考评者进行评价的根据和标准。
    (3)实施控制。管理者提供客观反馈,监控员工达到目标的进展程度,比较员工完成目标的程度与计划目标,根据完成程度指导员工,必要时修正目标。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    简述目标管理法的特点。

    正确答案: (1)目标管理实行“参与式管理”。
    (2)强调“自我控制”。
    (3)注重成果第一的方针。
    (4)目标管理是螺旋上升的管理过程。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    以下关于目标管理法的说法,正确的是( )。

    A:目标管理法的结果易于观测
    B:目标管理法适合对员工提供建议
    C:便于不同部门之间绩效的横向比较
    D:目标管理法直接反映员工的工作内容
    E:目标管理法适合对员工进行反馈和辅导

    答案:A,B,D,E
    解析:
    目标管理的优点包括:评价标准直接反映员工的工作内容,结果易于观测,失误出现少,也适合对员工提供建议,进行反馈和辅导。由于目标管理的过程是员工共同参与的过程,因此员工工作积极性大为提高,增强了责任心和事业心。其缺点包括:目标管理法没有在不同部门、不同员工之间设立统一目标,因此难以对不同员工和不同部门间的工作绩效横向比较,不能为以后的晋升决策提供依据。

  • 第14题:

    下列关于目标管理法说法正确的是()。

    A:目标管理法的结果易于观测
    B:目标管理法适合对员工提供建议
    C:便于不同部门间绩效横向比较
    D:目标管理法直接反映员工的工作内容
    E:目标管理法适合对员工进行反馈和辅导

    答案:A,B,D,E
    解析:
    目标管理法的评价标准直接反映员工的工作内容,结果易于观测,所以很少出现评价失误,也适合对员工提供建议,进行反馈和辅导。由于是员工共同参与的过程,因此,员工工作积极性大为提高,增强了责任心和事业心。

  • 第15题:

    企业以往目标市场的评述是指目标市场(),同竞争对手相比的优劣势,确定的目标市场是否可行。

    • A、数量
    • B、范围
    • C、规定
    • D、规模
    • E、合理的依据及问题点

    正确答案:B,D,E

  • 第16题:

    职业目标包含的内容是()。

    • A、兴趣
    • B、自身优劣势
    • C、理想的生活状态

    正确答案:A,B,C

  • 第17题:

    品牌定位配比图,左边列出的是()及()的优劣势。

    • A、竞争者
    • B、自己的品牌
    • C、工业企业的品牌
    • D、目标顾客

    正确答案:A,B

  • 第18题:

    简述目标管理法的特点。


    正确答案: (1)目标管理实行“参与式管理”。
    (2)强调“自我控制”。
    (3)注重成果第一的方针。
    (4)目标管理是螺旋上升的管理过程。

  • 第19题:

    制定战略目标需要经历()四个阶段。

    • A、调整研究、拟定目标、评价论证和目标确定
    • B、环境分析、优劣势分析、战略选择和目标制定
    • C、调查研究、战略分析、目标拟定和目标确定
    • D、环境分析、战略选择、目标评价、目标确定

    正确答案:A

  • 第20题:

    简述要成功实施目标管理法需要遵守哪些基本要求。


    正确答案:(1)充分沟通。
    (2)确立目标有下属充分参与。
    (3)执行目标管理,要向下属充分授权。
    (4)营造积极的组织环境,创造良好的工作氛围。

  • 第21题:

    问答题
    简述《中华人民共和国银行业监督管理法》的立法目标。

    正确答案: 《银监法》是中国第一部关于银行业监督管理的专门法律。《银监法》规定,银行业监督管理的目标是促进银行业的合法、稳健运行,维护公众对银行业的信心。银行业监督管理机构对银行业实施监督管理应遵循依法、公开、公正和效率的原则。另外,银行业监督管理机构在处置银行业金融机构风险、查处有关金融违法行为等监督管理活动中,地方政府、各级有关部门应当予以配合和协助。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    职业目标包含的内容是()。
    A

    兴趣

    B

    自身优劣势

    C

    理想的生活状态


    正确答案: A,B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    简述目标管理法的优劣势。

    正确答案: 优势:
    (1)形成激励。
    (2)有效管理。
    (3)明确任务。
    (4)控制有效。
    劣势:
    (1)只注重短期目标。
    (2)目标设置困难。
    (3)不灵活的危险。
    (4)对员工动机假设过分乐观。
    (5)缺乏必要的“行为指导”。
    解析: 暂无解析