遇到环境威胁，企业只有回避。

题目

遇到环境威胁，企业只有回避。

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1.复杂多变的市场环境对企业来说，既隐伏着威胁又蕴藏着机会。以下关于环境威胁与市场机会的说法中，正确的是（ ）。A．环境威胁都是不利的，对于企业只有消极的影响B．市场机会都是有利的，企业要把握全部市场机会C．当环境威胁出现时，企业只能被动地接受威胁D．优秀的企业可以将威胁转化为发展动力，获取新的市场机会

2.面对环境威胁,企业能做的只有妥协。()此题为判断题(对，错)。

3.SO战略,即利用企业的优势去回避和减少外部威胁。()A、错误B、正确

4.● 根据企业内外环境的分析，运用SWOT配比技术就可以提出不同的企业战略。S-T战略是（70）。（70）A.发挥优势、利用机会B.利用机会、克服弱点C.利用优势、回避威胁D.减小弱点、回避威胁

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  • 第1题：

    环境中出现了威胁，而企业在这方面也不具有优势，为此企业应该选择回避或撤退。()


    参考答案：正确

  • 第2题：

    根据企业内外环境的分析，运用SWOT配比技术就可以提出不同的企业战略。S-T战略是 （ ） 。

    A. 发挥优势、利用机会
    B. 利用机会、克服弱点
    C. 利用优势、回避威胁
    D. 减小弱点、回避威胁

    答案：C
    解析：
    SWOT是指从企业优势（S）、劣势（W）、机会（O）和威胁（T）进行分析。根据企业内外环境的分析，运用SWOT技术就可提出不同的企业战略：
    （1）S-O 战略：发出优势，利用机会；
    （2）W-O 战略：利用机会，克服弱点；
    （3）S-T战略：利用机会，回避威胁；
    （4）W-T战略：减小弱点，回避威胁。

  • 第3题：

    设计学派建立的SWOT分析法中，WT战略是一种（）的战略。

    • A、发挥企业内部优势而利用企业外部机会
    • B、利用外部机会来弥补内部弱点
    • C、利用企业的优势来回避或减少外部威胁
    • D、旨在减少内部弱点，同时回避外部环境威胁

    正确答案:D

  • 第4题：

    对餐饮企业环境因素分析中，认为冒险企业指的是（）

    • A、高机会、低威胁的企业
    • B、高威胁、高机会的企业
    • C、低机会、低威胁的企业
    • D、低机会、高威胁的企业

    正确答案:B

  • 第5题：

    分析企业的一般环境的目的，直接的目的就是要了解（　）

    • A、企业的发展机遇
    • B、企业发展过程中可能遇到的威胁
    • C、企业成功的可能性
    • D、企业发展的阻力
    • E、企业未来的发展希望

    正确答案:A,B

  • 第6题：

    面对环境威胁，企业能做的只有妥协。


    正确答案:错误

  • 第7题：

    多选题
    分析企业的一般环境的目的，直接的目的就是要了解（　）
    A

    企业的发展机遇

    B

    企业发展过程中可能遇到的威胁

    C

    企业成功的可能性

    D

    企业发展的阻力

    E

    企业未来的发展希望


    正确答案： C,E
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    设计学派建立的SWOT分析法中，WT战略是一种（）的战略。
    A

    发挥企业内部优势而利用企业外部机会

    B

    利用外部机会来弥补内部弱点

    C

    利用企业的优势来回避或减少外部威胁

    D

    旨在减少内部弱点，同时回避外部环境威胁


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    在机会威胁分析矩阵中，“机会水平高，威胁水平低”处于这种环境企业的称（）
    A

    面临冒险环境企业

    B

    面临理想环境企业

    C

    面临困难环境企业

    D

    面临成熟环境企业


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    判断题
    遇到环境威胁，企业只有回避。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    面对环境威胁，企业只有奋起反抗否则别无出路。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    机会与威胁分析主要着眼于企业外部环境带来的机会和威胁，外部环境发展趋势分为（）。
    A

    环境威胁

    B

    环境机会

    C

    机会威胁

    D

    环境机会威胁

    E

    关联能力


    正确答案： C,E
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    当外部环境遇到巨大威胁，企业人力资源具有较强的优势时，则应确定()。

    A.防御型战略
    B.进攻型战略
    C.多样型战略
    D.扭转型战略

    答案：C
    解析：
    当外部环境遇到良好的机遇，企业人力资源内部能力与竞争对手相比却处于劣势时，宜确定扭转型战略；而当企业人力资源具有较强的优势时，则应采用进攻型战略。当外部环境遇到巨大威胁，企业人力资源内部能力与竞争对手相比却处于劣势时，宜确定防御型战略；而当企业人力资源具有较强的优势时，则应确定多样型战略。

  • 第14题：

    下列关于金融企业与环境机会说法正确的是（）。

    • A、金融企业对环境机会和威胁的分析是一个动态过程
    • B、金融企业对环境机会和威胁的分析分为环境因素调查和预测两个方面
    • C、环境机会和威胁对企业的影响不大，企业不需要注意
    • D、企业对于环境机会和威胁的认识总是一步到位且正确的

    正确答案:A

  • 第15题：

    根据企业内外环境的分析，运用SWOT配比技术就可以提出不同的企业战略。S-T战略是（）

    • A、发挥优势、利用机会
    • B、利用机会、克服弱点
    • C、利用优势、回避威胁
    • D、减小弱点、回避威胁

    正确答案:C

  • 第16题：

    面对环境威胁，企业只有奋起反抗否则别无出路。（）


    正确答案:错误

  • 第17题：

    机会与威胁分析主要着眼于企业外部环境带来的机会和威胁，外部环境发展趋势分为（）。

    • A、环境威胁
    • B、环境机会
    • C、机会威胁
    • D、环境机会威胁
    • E、关联能力

    正确答案:A,B

  • 第18题：

    单选题
    下列关于金融企业与环境机会说法正确的是（）。
    A

    金融企业对环境机会和威胁的分析是一个动态过程

    B

    金融企业对环境机会和威胁的分析分为环境因素调查和预测两个方面

    C

    环境机会和威胁对企业的影响不大，企业不需要注意

    D

    企业对于环境机会和威胁的认识总是一步到位且正确的


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    单选题
    复杂多变的市场环境对企业来说，既隐伏着威胁又蕴藏着机会。以下关于环境威胁与市场机会的说法中，正确的是（　　）。
    A

    环境威胁都是不利的，对于企业只有消极的影响

    B

    市场机会都是有利的，企业要把握全部市场机会

    C

    当环境威胁出现时，企业只能被动地接受威胁

    D

    优秀的企业可以将威胁转化为发展动力，获取新的市场机会


    正确答案： A
    解析： AC两项，环境威胁对于企业来说，并非全都是坏事，优秀的企业往往可以把环境威胁的压力变为实行改革、推动企业发展的动力，常常可以使企业获得飞跃的发展；B项，市场机会只有对企业来说是有用的才是有利的市场机会。

  • 第20题：

    判断题
    面对环境威胁，企业能做的只有妥协。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    SWOT分析中WT战略是指（　　）。
    A

    利用企业优势，利用环境机会

    B

    利用环境机会，克服企业劣势

    C

    利用企业优势，避免环境威胁

    D

    企业劣势最小化，避免环境威胁


    正确答案： D,A
    解析：
    SWOT分析法是评估企业的优势和劣势及外部环境的机会和威胁的分析方法。其中W代表劣势，T代表威胁，WT战略是指克服劣势，避免环境威胁。

  • 第22题：

    不定项题
    采用SWOT分析法进行战略选择，SO战略是指（ ）。
    A

    利用企业优势，利用环境机会

    B

    利用环境机会，克服企业劣势

    C

    利用企业优势，避免环境威胁

    D

    使企业劣势最小化，避免环境威胁


    正确答案： D
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    根据企业内外环境的分析，运用SWOT配比技术就可以提出不同的企业战略。S-T战略是（）
    A

    发挥优势、利用机会

    B

    利用机会、克服弱点

    C

    利用优势、回避威胁

    D

    减小弱点、回避威胁


    正确答案： D
    解析： 根据企业内外环境分析，运用SWOT分析可以制订出不同的战略对策，如：．S-O战略：发挥优势，利用机会。．W-O战略：利用机会，克服弱点。S-T战略：利用优势，回避威胁。W-T战略：减小弱点，回避威胁。该题也可以根据缩写选出答案，SWOT代表优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）和威胁（Threats），S-T战略的解释中应该有优势和威胁。

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