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  • 第1题:

    行政组织中处于同一等级的各组成部门之间属于平等、合作与协调关系的组合方式称为( )。

    A.行政组织的横向结构

    B.行政组织的纵向结构

    C.行政组织的扁形结构

    D.行政组织的尖型结构


    正确答案:A

  • 第2题:

    简述矩阵制组织结构的优点和缺点。


    答案:
    解析:
    优点:有利于加强各职能部门的协调与配合解决问题;(1分)能较好地解决组织结构相对稳定与管理任务多变之间的矛盾,(1分)增强组织的灵活性和适应性。(1分)缺点:实行双重领导,(1分)项目负责人与职能部门领导之间相互推卸责任。(1分)

  • 第3题:

    行政组织的纵向结构亦称()

    • A、行政组织部门化
    • B、管理层次
    • C、行政组织层级化
    • D、管理幅度

    正确答案:C

  • 第4题:

    层级化是行政组织的纵向结构问题。


    正确答案:正确

  • 第5题:

    简述行政组织传统领导模式的优点


    正确答案:(1)权力集中,指挥统一
    (2)决策快捷,执行迅速
    (3)沟通直接,行政高效率

  • 第6题:

    行政组织的纵向结构,管理学上称为直线式结构。其优点在于()。

    • A、分工精细
    • B、事权集中
    • C、权责明确
    • D、指挥统一
    • E、便于控制

    正确答案:B,C,D,E

  • 第7题:

    简述行政组织纵向结构的优点。


    正确答案:(1)分层负责,能做到事权集中,统一指挥;
    (2)行动迅速,并有利于就地监督、控制;
    (3)发挥各层级行政组织的积极性、创造性,根据本地实际情况主动开展工作;
    (4)各层级行政首长负责全面管理工作,有利于培养全面型的行政管理人才。

  • 第8题:

    简述行政组织纵向分工的职责分配关系。


    正确答案:最高层次的行政组织为决策层,负责制定本部门行政的总目标、总方针、总政策,最大努力满足社会对本部门的需要,最优地完成本部门的工作目标。最高层次的行政组织是一个开放的、面向社会的行政组织。
    中层行政组织为协调指挥层,负责执行本部门最高行政组织制定的总决策、目标、方针和政策,以此为依据结合本单位具体工作对象的实际,制定本单位的具体工作目标、工作方案,并负责组织、协调、指挥等工作。因此,中层行政组织为半开放半封闭系统。
    基层行政组织为技术操作层,其任务是执行中层行政组织的实施方案。它基本为封闭型。

  • 第9题:

    问答题
    简述行政组织纵向结构的优缺点。

    正确答案: (1)优点:①分层负责,使各级政府在各自管辖地域范围内,能做到事权集中,统一指挥;②行动迅速,能及时地根据本地情况做出决策,就地实施;③能发挥各个层级行政组织的积极性、创造性;④各层级行政首长负责全面管理工作,有利于培养全面型管理人才;
    (2)缺点:①行政首长管辖的事务过多,难以事事精通;②容易形成地方政府的条块分割;不利于各地经济和文化的交流与发展。③容易犯地方主义的错误,不利于中央对地方的宏观控制。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    行政组织的()指行政组织的层级结构,它是对行政组织进行纵向垂直分工的基础上形成层级节制的阶梯系统。
    A

    横向结构

    B

    纵向结构

    C

    交叉结构

    D

    水平结构


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    简述行政组织纵向结构的优点。

    正确答案: (1)分层负责,能做到事权集中,统一指挥;
    (2)行动迅速,并有利于就地监督、控制;
    (3)发挥各层级行政组织的积极性、创造性,根据本地实际情况主动开展工作;
    (4)各层级行政首长负责全面管理工作,有利于培养全面型的行政管理人才。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    一个合理的行政组织结构,应该()
    A

    重点考虑纵向结构

    B

    重点横向结构

    C

    同时考虑纵向和横向结构

    D

    不受纵向和横向结构的局限


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    简述多维立体组织结构的主要优点


    答案:
    解析:
    ①能够使产品事业部、地区事业部与专业职能参谋部门三方面都能从整个组织的全局考虑问题,从而减少部门间的摩擦,互通信息,集思广益,共同决策;
    ②能够最大限度满足客户的要求;
    ③在分权的基础上,能够确保职能目标的实现;
    ④使人力资源在多种产品线之间灵活共享;
    ⑤能适应不确定性环境的变化,进行复杂决策的需要;
    ⑥它主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司。

  • 第14题:

    行政组织的()指行政组织的层级结构,它是对行政组织进行纵向垂直分工的基础上形成层级节制的阶梯系统。

    • A、横向结构
    • B、纵向结构
    • C、交叉结构
    • D、水平结构

    正确答案:B

  • 第15题:

    行政组织的纵向结构


    正确答案:行政组织的纵向结构,指的是行政组织纵向垂直分工的层级体制,是行政组织中处于不同层级上的"综合体"之间关系的形式。

  • 第16题:

    行政组织的纵向结构具有许多优点,以下包括的有()

    • A、事权集中
    • B、权责明确
    • C、指挥统一
    • D、便于控制
    • E、分工精细

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题:

    简述行政组织的宏观纵向分工及其特点。


    正确答案:(1)行政组织的宏观纵向分工是反映不同层级政府之间的分工,即以层级制为基础的垂直分工.如管理全国社会事务的中央行政组织与管理局部地区的地方行政组织。
    (2)特点:层级越高,管辖地域范围愈广,组织数量愈少.如各国最高行政组织即中央行政机关.层级越低,管辖地域愈窄,组织数量越多.如我国基层的乡政府,数以万计。

  • 第18题:

    简述行政组织纵向结构的优缺点。


    正确答案:(1)优点:①分层负责,使各级政府在各自管辖地域范围内,能做到事权集中,统一指挥;②行动迅速,能及时地根据本地情况做出决策,就地实施;③能发挥各个层级行政组织的积极性、创造性;④各层级行政首长负责全面管理工作,有利于培养全面型管理人才;
    (2)缺点:①行政首长管辖的事务过多,难以事事精通;②容易形成地方政府的条块分割;不利于各地经济和文化的交流与发展。③容易犯地方主义的错误,不利于中央对地方的宏观控制。

  • 第19题:

    一个合理的行政组织结构,应该()

    • A、重点考虑纵向结构
    • B、重点横向结构
    • C、同时考虑纵向和横向结构
    • D、不受纵向和横向结构的局限

    正确答案:C

  • 第20题:

    简述行政组织目标管理的优点。


    正确答案:(1)、作用明显。由于目标具有较强的时限性与可测量性,因此可以充分激励组织成员努力以较高的效率实现组织目标.从而获取奖励.避免惩罚激发组织成员工作积极性。
    (2)、管理成本低。目标管理的思路是通过民主参与,自我管理来充分发挥组织成员的创造性与才能,减少不必要的组织领导干预,倡导结果取向,这样就可以节约管理成本,减少组织冲突。
    (3)、资源配置效率高,如果没有明确的组织目标,以及围绕组织目标进行的资源配置,组织资源就无法根据效率原则得到合理配置,组织内部会展开激烈的资源争夺。通过将组织目标与组织资源惊统筹配置
    (4)、有利于组织发展

  • 第21题:

    问答题
    简述行政组织横向结构的优点。

    正确答案:
    解析:

  • 第22题:

    多选题
    行政组织纵向结构的优点有()
    A

    能做到事权集中,统一指挥

    B

    行动迅速

    C

    有利于就地监督、控制

    D

    能发挥各个层级行政组织的积极性

    E

    各层级行政首长负责全面管理工作


    正确答案: D,A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    简述行政组织的宏观纵向分工及其特点。

    正确答案: (1)行政组织的宏观纵向分工是反映不同层级政府之间的分工,即以层级制为基础的垂直分工。如管理全国社会事务的中央行政组织与管理局部地区的地方行政组织。
    (2)特点:层级越高,管辖地域范围愈广,组织数量愈少。如各国最高行政组织即中央行政机关。层级越低,管辖地域愈窄,组织数量越多。如我国基层的乡政府,数以万计。
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    问答题
    简述行政组织纵向分工的职责分配关系。

    正确答案: 最高层次的行政组织为决策层,负责制定本部门行政的总目标、总方针、总政策,最大努力满足社会对本部门的需要,最优地完成本部门的工作目标。最高层次的行政组织是一个开放的、面向社会的行政组织。
    中层行政组织为协调指挥层,负责执行本部门最高行政组织制定的总决策、目标、方针和政策,以此为依据结合本单位具体工作对象的实际,制定本单位的具体工作目标、工作方案,并负责组织、协调、指挥等工作。因此,中层行政组织为半开放半封闭系统。
    基层行政组织为技术操作层,其任务是执行中层行政组织的实施方案。它基本为封闭型。
    解析: 暂无解析