事关全局性工作的一些权力，领导者应采用充分授权的方法。

题目

事关全局性工作的一些权力，领导者应采用充分授权的方法。

相似考题

1.授权是指领导者授予下属一定的A.权力B.责任C.权力和责任D.任务SX授权是指领导者授予下属一定的A．权力B．责任C．权力和责任D．任务E．职责

2.领导给员工授权时,下列哪一项权利可以进行授予().A.事关组织生存与发展的权利B.全局性问题的决策权C.领导监督权D.普通工作执行权

3.领导者面对纷杂的工作,或者对下属的能力没有充分把握,或环境条件多变时,宜采用 ( )A.制约授权法B. 目标授权法C. 弹性授权法D. 不充分授权法

4.领导再给员工授权时,下列哪一项权利可以进行授予?()A.事关组织生存与发展的权利B.全局性问题的决策权C.领导监督权D.普通工作执行权

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  • 第1题：

    越级授权是上层领导者把本来属于自身的权力直接授予下级。()


    参考答案：错误

  • 第2题：

    组织的领导者做到了分权和分责任,而把事关利益的权力留下来,这样就做到了真正授权。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：正确

  • 第3题：

    克服领导者授权障碍的对策主要有()。

    A、加强理论学习,提高领导者水平

    B、改革组织结构,提升组织文化

    C、改变领导观念,转变工作作风

    D、建立科学程序,合理授权工作

    E、调整工作方式,采用科学方法


    参考答案：ABCDE

  • 第4题：

    要建立现实的权力关系，就要具有充分的权力资源，请简要回答领导者经常采用的扩展权力资源的途径。


    正确答案: （1）完善组织的制度建设
    （2）掌握对上交流渠道
    （3）有针对性的开展社交活动
    （4）提升所在团队在组织中的地位
    （5）采取谦虚、亲和的待人态度
    （6）创建公共组织

  • 第5题：

    上级领导允许下属有独立决策权力并开展创造性工作是属于（）。

    • A、充分授权
    • B、不充分授权
    • C、弹性授权
    • D、制约授权

    正确答案:A

  • 第6题：

    领导给员工授权时，下列哪一项权利可以进行授予（）

    • A、事关组织生存与发展的权利
    • B、全局性问题的决策权
    • C、领导监督权
    • D、普通工作执行权

    正确答案:D

  • 第7题：

    将行政授权分为充分授权、不充分授权、制约授权和弹性授权的根据是（）

    • A、领导者与被领导者的能力情况
    • B、授权的媒介
    • C、授权的合法程度
    • D、领导工作的性质

    正确答案:A

  • 第8题：

    根据行政领导工作的重要程度和领导者与被领导者的能力情况，可将行政授权分为（）

    • A、充分授权
    • B、不充分授权
    • C、制约授权
    • D、弹性授权

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题：

    领导再给员工授权时，下列哪一项权利可以进行授予？（）

    • A、事关组织生存与发展的权利
    • B、全局性问题的决策权
    • C、领导监督权
    • D、普通工作执行权

    正确答案:D

  • 第10题：

    问答题
    领导者是不是应该，也只能够把自己做不好的工作授权给他人去做，对于授权后的工作领导者是否还拥有某些方面的权力？

    正确答案： 善于授权的领导者应该仅把重要事项留给自己处理，其他事项不管是否是他本人所擅长的，都应该尽可能地授权给他人去做，以使自己集中精力抓大事，要事，同时培养下属的能力。授权绝不是放任不管，领导者仍对授权后的工作保持关注和监控，以及对受权者的激励和撤换的权力，经济机制管理各部门避免单纯行政手段。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    上级领导允许下属有独立决策权力并开展创造性工作是属于（）。
    A

    充分授权

    B

    不充分授权

    C

    弹性授权

    D

    制约授权


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    要建立现实的权力关系，就要具有充分的权力资源，请简要回答领导者经常采用的扩展权力资源的途径。

    正确答案： （1）完善组织的制度建设
    （2）掌握对上交流渠道
    （3）有针对性的开展社交活动
    （4）提升所在团队在组织中的地位
    （5）采取谦虚、亲和的待人态度
    （6）创建公共组织
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    就一般情况而论,领导者在授权时应保留以下几种权力()。

    A、事关区域、部门、单位的重大决策权

    B、监督和协调下属工作的权力

    C、直接下属的奖惩权

    D、直接下属和关键部门的人事任免权


    答案：ABCD
    解析：
    管理者由下属授权，必须明确哪些权力可以下授，哪些权力不能下授。管理者的权力保留多少，要根据不同任务的性质、不同环境和形势以及不同的下属而定。 
    一般情况下，管理者应保留以下几种权力：

    1、事关区域、部门、单位的重大决策权

    2、直接下属和关键部门的人事任免权

    3、监督和协调下属工作的权力

    4、直接下属的奖惩权。

    这些权力属于职能责任者工作范围内的权力，不能授出。除此之外的其他权力，可根据不同情况灵活掌握。 

  • 第14题：

    领导者授权过程中常见的障碍包括()。

    A、领导者害怕承担风险

    B、领导者不会授权

    C、对被授权者缺乏信任

    D、领导者害怕授权给自己带来威胁

    E、领导者拒绝分享权力


    参考答案：ABCDE

  • 第15题：

    下列对授权正确解释的是()。

    A、授权是受命代理职务

    B、授权是一种权力的延伸

    C、授权是一种分配工作的过程

    D、授权如同秘书协助领导者办事

    E、授权是领导平等分工


    答案：BC

  • 第16题：

    领导者授权应该讲究授权方式，一般来说，领导者采用的授权方式主要有（）、（）与不充分授权法、（）、（）。


    正确答案:目标授权；充分授权法；弹性授权法；制约授权法

  • 第17题：

    领导者在实际巩固权力的技巧中，一般可以采用的方法有（）。

    • A、巩固权力
    • B、分配权力
    • C、管理权力
    • D、刚性授权

    正确答案:A,B,C

  • 第18题：

    领导者授权的方式主要有（）。

    • A、目标授权法
    • B、充分授权法
    • C、不充分授权法
    • D、弹性授权法
    • E、制约授权法

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第19题：

    事关全局性工作的一些权力，领导者应采用充分授权的方法。


    正确答案:错误

  • 第20题：

    在吸引到足够多符合标准的应聘者后，下列选拔方法中，表述恰当的是（　）

    • A、在比较选择的过程中，应主要运用定性比较
    • B、应充分发挥领导者的权力，尊重领导者的意志
    • C、应避免笔试、面试、情景模拟、心理测验等选拔方法交织使用
    • D、应尽量以工作业务为依据，以科学、具体、定量的客观指标为准绳进行挑选

    正确答案:D

  • 第21题：

    单选题
    领导者面对纷繁复杂的工作任务，对下属的能力、水平没有充分把握，或环境条件多变时，宜采用（）。
    A

    目标授权法

    B

    弹性授权法

    C

    制约授权法

    D

    充分授权法


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    领导者在实际巩固权力的技巧中，一般可以采用的方法有（）。
    A

    巩固权力

    B

    分配权力

    C

    管理权力

    D

    刚性授权


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    填空题
    领导者授权应该讲究授权方式，一般来说，领导者采用的授权方式主要有（）、（）与不充分授权法、（）、（）。

    正确答案： 目标授权,充分授权法,弹性授权法,制约授权法
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    在吸引到足够多符合标准的应聘者后，下列选拔方法中，表述恰当的是（　）
    A

    在比较选择的过程中，应主要运用定性比较

    B

    应充分发挥领导者的权力，尊重领导者的意志

    C

    应避免笔试、面试、情景模拟、心理测验等选拔方法交织使用

    D

    应尽量以工作业务为依据，以科学、具体、定量的客观指标为准绳进行挑选


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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