下列属于组织发展的成功条件有（）A、促进组织发展的补偿体系B、组织变革的内外部压力C、相互合作积极参与D、接受新的人际关系的组织氛围E、定期评价

题目

下列属于组织发展的成功条件有（）

  • A、促进组织发展的补偿体系
  • B、组织变革的内外部压力
  • C、相互合作积极参与
  • D、接受新的人际关系的组织氛围
  • E、定期评价
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1.关于组织的发展的陈述，下列说法不正确的是( )。A．组织发展是有计划变革及干预措施的总和B．组织发展的目的是增进组织的有效性，并不关心员工个人的成长C．组织发展强调权威和控制D．组织发展的人文技术包括减少垂直分化度，扩大员工自主性、简化规章等E．组织发展注重权力、控制、压力等观念

2.成功的公关计划应具有下列条件()。A、有创意B、有调查C、有约束D、可行性E、有风险

3.美国学者富兰克林于总结了组织发展成功的企业和失败的企业之间有三个基本不同点,它们是( )。A.成功的企业对变革比较开放并且主动去适应B.成功的企业比较保守，倾向于保持现状C.成功的企业所用的变革专业人员有明显的评价和出谋划策的才能D.成功企业的管理部门对组织发展项目特别关心并且愿意承担责任E.成功的企业直线不参与组织发展

4.下列属于世界货币基金组织发展委员会成员的有()A.Laurent FABIUS，FranceB.Alan Bollard, New ZealandC.XIANG Huaicheng，ChinaD.Clare SHORT，United Kingdom

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  • 第1题：

    下列属于组织发展的人文技术的有（ ）。

    A．改革组织结构

    B．扩大员工自主性

    C．调查反馈

    D．团际发展


    正确答案：CD

  • 第2题：

    下列关于组织发展的说法中，正确的是（ ）。

    A.组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、扩大员工自主性、简化规章等
    B.组织发展强调权威和控制
    C.组织发展的主要目的是增进组织的有效性，并不关心员工个人的成长
    D.组织发展是有计划变革及干预措施的总和

    答案：D
    解析：
    组织发展是有计划变革及干预措施的总和，它寻求的是增进组织的有效性和员工的幸福感。A项，减少垂直分化度、扩大员工自主性、简化规章等属于组织发展的结构技术；B项，组织发展的概念注重的是人性与民主因素，权利、控制、冲突、压力等观念被相对排斥在外；C项，组织发展的目的在于重视人员和组织的成长、合作与参与过程以及质询精神。

  • 第3题：

    下列组织发展方法中，属于结构技术的是（）。

    • A、T团体训练
    • B、调查反馈
    • C、质量圈
    • D、工作再设计

    正确答案:D

  • 第4题：

    下列属于世界货币基金组织发展委员会成员的有（）。

    • A、LaurentFABIUS，France
    • B、AlanBollard，NewZealand
    • C、XIANGHuaicheng，China
    • D、ClareSHORT，UnitedKingdom

    正确答案:A,C,D

  • 第5题：

    成功的公关计划应具备下列条件（）

    • A、有创意
    • B、有调查
    • C、有约束
    • D、可行性
    • E、有风险

    正确答案:A,D

  • 第6题：

    组织发展依靠沟通、协作意愿和能力互补取得进一步的成功。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    下列属于行政组织的外部目标的有（）

    • A、管理好组织资源
    • B、推动组织发展
    • C、成功进行绩效管理
    • D、提高社会生产效率

    正确答案:D

  • 第8题：

    流程选择成功的条件有哪些？


    正确答案: 1）流程上设备现场选择开关处于“自动”位臵
    2）流程上设备无故障
    3）流程上设备无占用

  • 第9题：

    多选题
    关于组织发展的说法，正确的是（  ）。
    A

    组织发展是有计划变革及干预措施的总和

    B

    组织发展强调对人的尊重

    C

    组织发展强调等级权威和控制

    D

    组织发展鼓励员工参与

    E

    组织发展需要正视问题


    正确答案： D,A
    解析：

  • 第10题：

    问答题
    组织发展成功与失败的条件；

    正确答案： 1.导致失败的条件包括：
    （1）最高领导层讲的一套和做的一套经常不符，使得职工对上不信任，采取保留和自卫
    态度。
    （2）空谈庞大的改革规划，没有切实的基础和目标。管理人员并不投人变革。
    （3）把手段当成目的。
    （4）急于求成。组织发展一般需要三五年才能收到真实效果。高层管理人员犯了不切实际
    的急性病。
    （5）行为科学的改革措施与组织运行的改革各搞一套，缺乏协调和联系。
    （6）过于依赖外来的咨询专家。
    （7）直线管理人员不过问变革，全部由变革专业人员负责。
    （8）执行变革工作中，高层管理人员与中层管理人员脱节，互不通气。
    （9）把重大改革措施纳入老的组织机构。
    （10）把搞好关系作为最终目的，不作为提高组织效率的手段。
    （11）一心想找“食谱式”的速战速决方法。
    （12）不针对具体情境使用合适的变革方法。
    2，促进成功的条件包括：
    （1）企业的内部和外部确实存在压力，有改革的客观需要。
    （2）某些关键人物感到困难。
    （3）有愿意认真研究和分析问题的关键人物。
    （4）有好的执行变革的领导者（包括咨询人员、关键的参谋人员、新的直线管理人员）。
    （5）已认清直线管理人员与参谋人员之间合作上有问题。
    （6）对试行新的关系形式有一定的愿望。
    （7）有现实的规划和远景规划。
    （8）有面对现实情境并努力改变这种情境的愿望。
    （9）除了对人们眼前取得的成果给予奖励之外，对他们从事改革的努力也予以奖励。
    （10）有看得到的中间成果。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    下列属于组织发展的成功条件有（）
    A

    促进组织发展的补偿体系

    B

    组织变革的内外部压力

    C

    相互合作积极参与

    D

    接受新的人际关系的组织氛围

    E

    定期评价


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    下列属于行政组织的外部目标的有（）
    A

    管理好组织资源

    B

    推动组织发展

    C

    成功进行绩效管理

    D

    提高社会生产效率


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列方法中，属于传统的组织发展方法的有（ ）。

    A.结构技术
    B.敏感性训练
    C.质量圈
    D.全面质量管理
    E.团队建设

    答案：A,B,C
    解析：
    传统的组织发展方法包括结构技术和人文技术。人文技术是指通过沟通、决策制定和问题解决等方式来改变组织成员的态度和行为的技术，主要包括敏感性训练、调查反馈、质量圈和团际发展。

  • 第14题：

    组织发展的基础和成功的关键在于（）。

    • A、组织结构
    • B、组织文化
    • C、组织制度
    • D、组织人员

    正确答案:B

  • 第15题：

    职业生涯规划应该是固定不变的，规划的执行结果是组织发展加上个人成功.


    正确答案:错误

  • 第16题：

    JIT技术成功实施的条件有哪些？


    正确答案: （1）需求拉动的思想。
    （2）与供应商建立战略伙伴关系。
    （3）小批量的配送。
    （4）先进的物流条件。
    （5）全员参与。

  • 第17题：

    组织发展成功与失败的条件；


    正确答案: 1.导致失败的条件包括：
    （1）最高领导层讲的一套和做的一套经常不符，使得职工对上不信任，采取保留和自卫
    态度。
    （2）空谈庞大的改革规划，没有切实的基础和目标。管理人员并不投人变革。
    （3）把手段当成目的。
    （4）急于求成。组织发展一般需要三五年才能收到真实效果。高层管理人员犯了不切实际
    的急性病。
    （5）行为科学的改革措施与组织运行的改革各搞一套，缺乏协调和联系。
    （6）过于依赖外来的咨询专家。
    （7）直线管理人员不过问变革，全部由变革专业人员负责。
    （8）执行变革工作中，高层管理人员与中层管理人员脱节，互不通气。
    （9）把重大改革措施纳入老的组织机构。
    （10）把搞好关系作为最终目的，不作为提高组织效率的手段。
    （11）一心想找“食谱式”的速战速决方法。
    （12）不针对具体情境使用合适的变革方法。
    2，促进成功的条件包括：
    （1）企业的内部和外部确实存在压力，有改革的客观需要。
    （2）某些关键人物感到困难。
    （3）有愿意认真研究和分析问题的关键人物。
    （4）有好的执行变革的领导者（包括咨询人员、关键的参谋人员、新的直线管理人员）。
    （5）已认清直线管理人员与参谋人员之间合作上有问题。
    （6）对试行新的关系形式有一定的愿望。
    （7）有现实的规划和远景规划。
    （8）有面对现实情境并努力改变这种情境的愿望。
    （9）除了对人们眼前取得的成果给予奖励之外，对他们从事改革的努力也予以奖励。
    （10）有看得到的中间成果。

  • 第18题：

    下列属于组织发展的成功条件有（）

    • A、促进组织发展的补偿体系
    • B、组织变革的内外部压力
    • C、相互合作积极参与
    • D、接受新的人际关系的组织氛围
    • E、定期评价

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第19题：

    组织发展过程通常具有一定的步骤，下列选项不属于组织发展步骤的是（）。

    • A、诊断
    • B、干预
    • C、评估
    • D、组织

    正确答案:D

  • 第20题：

    下列关于组织发展的理解，错误的是（）。

    • A、组织发展是有计划变革及干预措施的总和
    • B、组织发展寻求的是增进组织的有效性和员工的幸福
    • C、组织发展注重的是人性与民主因素
    • D、组织发展强调等级权威和控制

    正确答案:D

  • 第21题：

    多选题
    下列属于世界货币基金组织发展委员会成员的有（）。
    A

    LaurentFABIUS，France

    B

    AlanBollard，NewZealand

    C

    XIANGHuaicheng，China

    D

    ClareSHORT，UnitedKingdom


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    组织发展的基础和成功的关键在于（）。
    A

    组织结构

    B

    组织文化

    C

    组织制度

    D

    组织人员


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    下列关于组织发展的理解，错误的是（）。
    A

    组织发展是有计划变革及干预措施的总和

    B

    组织发展寻求的是增进组织的有效性和员工的幸福

    C

    组织发展注重的是人性与民主因素

    D

    组织发展强调等级权威和控制


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    组织发展过程通常具有一定的步骤，下列选项不属于组织发展步骤的是（）。
    A

    诊断

    B

    干预

    C

    评估

    D

    组织


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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