更多“按照职能划分部门的优点是,由最高主管对最终成果负责,从而有利于部”相关问题
  • 第1题:

    关于部门划分方法中职能划分法的说法,正确的有()

    A:职能划分法有利于工程项目的多目标管理
    B:职能划分法有利于提高组织的专业化程度
    C:职能划分法有利于提高管理人员的技术水平
    D:职能划分法不利于高级项目管理人员的培养
    E:职能划分法有利于培养专业人员的综合能力

    答案:B,C,D
    解析:
    职能划分法有利于提高组织的专业化程度,提高管理人员的技术水平,但可能使项目人员缺乏总体眼光,不利于高级管理人员与项目运作人员的培养。

  • 第2题:

    按照职能划分部门的优点和缺点有哪些?


    正确答案: 优点:
    (1)合乎逻辑、简单易行、实用性强。这种方法能够把技能相同的人集中工作;
    (2)提高了专业化程度;
    (3)有利于节约人力、物力、提高工作效率,简化了训练工作强化了专业权利的集中;
    缺点:
    (1)容易造成职能部门之间交流与沟通的障碍;
    (2)组织首脑往往成为组织中矛盾的焦点,负担过重;
    (3)各部门过于专业化,不利于整体通盘负责的首脑人才的训练,培养和选拔。

  • 第3题:

    在下列各种划分部门的形式中,哪一种最有利于培养具有全面管理能力的主管人员?()

    • A、按人数划分部门
    • B、按职能划分部门
    • C、按地区划分部门
    • D、按时间划分部门

    正确答案:C

  • 第4题:

    有关培训的主要工作由()负责。

    • A、职能部门
    • B、人力资源部
    • C、最高管理层
    • D、员工

    正确答案:B

  • 第5题:

    简述按职能划分部门的优点与缺点。


    正确答案:按职能划分部门的优点:
    一是能充分反映专业化分工的原则,有利于提高各职能部门的工作效率,有利于提高管理人员的专业化水平。
    二是方法的逻辑性强,可以使各部门的工作职责划分的更为清楚,工作任务更为明确。
    按职能划分部门的缺点:
    一是由于各部门的专业性强,使得部门人员不易将组织看作一个整体,部门的局部利益有可能导致部门之间的协调困难,从而降低组织整体效能的发挥;
    二是组织成员的专业性过强,眼光较窄,不易培养和选拔综合性的管理人才。

  • 第6题:

    在下列各种划分部门的形式中,()最有利于培育具有全部管理能力的主管人员。

    • A、按人数划分部门
    • B、按职能划分部门
    • C、按地区划分部门
    • D、按时间划分部门

    正确答案:C

  • 第7题:

    按照职能划分,企业年金经办机构资格认定工作由()负责。

    • A、企业
    • B、国家劳动保障行政部门会同财政部门
    • C、地方政府
    • D、行业主管部门

    正确答案:B

  • 第8题:

    判断题
    按照职能划分部门的优点是,由最高主管对最终成果负责,从而有利于部门之间的协调。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    加钞间钥匙应按照自助设备、自助银行管理职能由专人保管,备用钥匙由()妥善保管。
    A

    营业主管

    B

    负责人

    C

    个人金融部

    D

    安保部


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    平衡矩阵式项目管理结构的主要特点是( )是由一职能部门中的团队成员担任。
    A

    职能部门主管

    B

    管理负责人

    C

    项目经理

    D

    项目主管


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    有关培训的主要工作由()负责。
    A

    职能部门

    B

    人力资源部

    C

    最高管理层

    D

    员工


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    按职能划分部门的优点是(  )。
    A

    符合专业分工原则

    B

    利于各部门之间的协调配合

    C

    有利于提高生产效率

    D

    能够充分发挥各专业职能

    E

    利于新产品的开发和研究


    正确答案: A,C
    解析:
    按职能划分部门的优点是:符合专业分工原则,能够充分发挥各部门职能,有效利用各种专业人才,从而提高工作效率。

  • 第13题:

    关于部门划分方法中职能划分的说法,正确的有( )。

    A.职能划分法有利于工程项目的多目标管理
    B.职能划分法有利于提高组织的专业化程度
    C.职能划分法有利于提高管理人员的技术水平
    D.职能划分法有利于高级项目管理人员的培养
    E.职能划分法有利于培养专业人员的综合能力

    答案:B,C
    解析:
    考点: 项目管理组织的基本原理。职能划分法有利于提高组织的专业化程度,提高管理人员的技术水平,但可能使项目人员缺乏总体眼光,不利于高级管理人员与项目运作人员的培养。

  • 第14题:

    “按照地理区域来划分组织的业务活动,如西北销售部、东北销售部等。”是按照以下哪种部门化标准进行的。()

    • A、职能部门化
    • B、产品或服务部门化
    • C、地区部门化
    • D、顾客部门化

    正确答案:C

  • 第15题:

    多用于最高层主管部门以下的一级管理层次中的部门划分方法是按职能划分。


    正确答案:错误

  • 第16题:

    按职能划分部门的最主要优点在于()

    • A、责任明确
    • B、有利于调动下属的主动性
    • C、进行更为科学的管理
    • D、充分发挥专业职能

    正确答案:D

  • 第17题:

    按照职能划分部门的优点是,由最高主管对最终成果负责,从而有利于部门之间的协调。


    正确答案:错误

  • 第18题:

    平衡矩阵式项目管理结构的主要特点是( )是由一职能部门中的团队成员担任。

    • A、职能部门主管
    • B、管理负责人
    • C、项目经理
    • D、项目主管

    正确答案:C

  • 第19题:

    按职能划分部门的优点?


    正确答案: 1、可以有效地利用资源以达到规模经济。
    2、符合专业化原则。
    3、有利于员工职业生涯发展。

  • 第20题:

    判断题
    多用于最高层主管部门以下的一级管理层次中的部门划分方法是按职能划分。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    在下列各种划分部门的形式中,()最有利于培育具有全部管理能力的主管人员。
    A

    按人数划分部门

    B

    按职能划分部门

    C

    按地区划分部门

    D

    按时间划分部门


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    按照职能划分部门的优点和缺点有哪些?

    正确答案: 优点:
    (1)合乎逻辑、简单易行、实用性强。这种方法能够把技能相同的人集中工作;
    (2)提高了专业化程度;
    (3)有利于节约人力、物力、提高工作效率,简化了训练工作强化了专业权利的集中;
    缺点:
    (1)容易造成职能部门之间交流与沟通的障碍;
    (2)组织首脑往往成为组织中矛盾的焦点,负担过重;
    (3)各部门过于专业化,不利于整体通盘负责的首脑人才的训练,培养和选拔。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    按职能划分部门的最主要优点在于()
    A

    责任明确

    B

    有利于调动下属的主动性

    C

    进行更为科学的管理

    D

    充分发挥专业职能


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    按照职能划分,企业年金经办机构资格认定工作由()负责。
    A

    企业

    B

    国家劳动保障行政部门会同财政部门

    C

    地方政府

    D

    行业主管部门


    正确答案: B
    解析: 暂无解析