简述领导心理素质的主要内容。
题目
简述领导心理素质的主要内容。
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第1题：
简述我国关于行政领导政治规范的主要内容。参考答案：(1)政治坚持。坚持学习政治理论、拥护中国共产党的领导、遵守政治纪律。
(2)忠于国家。维护和遵守宪法、维护国家的利益。
(3)维护政府形象。政府是国家的组织形式，是国家的代表，维护政府的尊严和声誉是每一个公务人员的基本义务。维护政府形象就要密切联系群众，不参加任何有损于政府的活动，不发表任何有损政府形象的言论，积极举报反政府的言论和反政府的活动，与一切反政府的行为和反政府的活动进行斗争。
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第2题：
简述心理素质的明显特点。
正确答案: （1）个性自我性，心理素质总是体现在个体身上并受到自我意识调节，自我意识健康与否，直接影响整个心理素质的水平。
（2）相对稳定性，偶尔表现的心理品性，不能称作心理素质。只有相对稳定、经常体现的心理品性才是心理素质。
（3）内涵丰富性。
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第3题：
试分析领导者应具备的心理素质。
正确答案: （1）要有主见，但不主观武断；
（2）要有勇气，但不鲁莽蛮干；
（3）要有毅力，但不顽固不化；
（4）有豁达的心胸，但不是看破红尘。 -
第4题：
简述行政领导责任的主要内容。
正确答案: 1负责贯彻执行法律、法规以及权力机关、上级行政机关的决定；
2主持制定本地区、本部门的工作计划；
3负责制定公共行政决策，决定公共行政工作中的重大问题；
4正确地选拔、使用人才；
5负责对本总门和下级行政机关的工作实行监督、检查；
6做好协调工作。 -
第5题：
简述危机领导法的主要内容是什么？及其特征是什么？
正确答案: 主要内容是：
（1）注重公共安全（经济、政治）；
（2）制定危机预案（预则立，不预则废）；
（3）实施危机预警（人为危机有预警期，微不足道见真情）；
（4）明确领导方向（需多中心、多组织、跨领域的回应网络；现场指挥，自主因情处理，非规范性）；
（5）关心受害民众（解决衣食住行困难，恢复生产，重建家园）；
（6）吸取危机教训（汲取经验教训，寻求规律；有些可预测）。
特征是：
（1）复杂性：地域不一，不易控制；时间很长；
（2）多样性；
（3）影响的长期深远性。 -
第6题：
简述危机领导法的主要内容是什么？领导者如何将危机转化为建设性的力量？
正确答案: 注重公共安全；制定危机预案；实施危机预警；明确领导方向；关心受害民众；吸取危机教训。见微知著，预知先判；果敢决策，快速应变；把握大局，掌握局势；严密组织，周密协调。 -
第7题：
简述领导方格理论的主要内容。
正确答案:美国学者布莱克和默顿于1946年提出了管理方格理论。管理方格理论仍然沿用了两个维度，一个是对人的关心，一个是对生产的关心。方格中从1到9表示从低到高的9种程度，共形成81种不同的领导类型。管理方格理论并不是简单地用于将领导划分为不同类型，而是用于评价和训练管理人员的一种理论模式。 -
第8题：
简述行政领导班子素质结构优化的主要内容。
正确答案:（1）年龄结构。这是根据不同的领导层次，由老年、中年和青年干部按合理的比例构成的综合体。
（2）知识结构。这是指行政领导班子各种知识的合理构成。注重较高知识水平和专业知识水平的各类人才的合理搭配，互相补充。
（3）智能结构。是指行政领导班子内部不同类型的能运用各种知识分析问题和解决问题的能力的领导成员之间的合理构成。
（4）气质结构。是指领导班子成员在不同气质方面的合理构成。 -
第9题：
问答题简述厂务公开制度的指导原则、要求、主要内容、实现形式以及组织领导。正确答案： 1、指导原则：坚持以邓小平理论为指导，按照“三个代表”的要求，认真贯彻党的十六大精神，贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级的指导方针；遵循国家法律、法规和党的方针政策，实事求是、注重实效、有利于改革发展稳定和保护商业秘密；坚持党委统一领导，党政共同负责，有关方面齐抓共管，动员职工广泛参与；与企业党的建设、领导班子建设、职工队伍建设相。
2、要求：企业应当建立和实行厂务公开制度，通过职工代表大会和其他形式，将企业生产经营管理的重大事项、涉及职工切身利益的规章制度和经营管理人员廉洁从业相关情况，按照一定程序向职工公开，听取职工意见，接受职工监督。
3、主要内容：企业重大决策问题；企业生产经营管理方面的重要问题；设计职工切身利益方面的问题；与企业领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题。具体内容如下：
（1）经营管理的基本情况；
（2）招用职工及签订劳动合同的情况；
（3）集体合同文本和劳动规章制度的内容；
（4）奖励处罚职工、单方解除劳动合同的情况以及裁员的方案和结果，评选劳动模范和优秀职工的条件、名额和结果；
（5）劳动安全卫生标准、安全事故发生情况及处理结果；
（6）社会保险以及企业年金的缴费情况；职工教育经费提取、使用和职工培训计划及执行的情况；
（7）劳动争议及处理结果情况；法律法规规定的其他事项。
4、实现形式：《关于在国有企业集体企业及其控股企业深入实行厂务公开制度的通知》规定，厂务公开的主要载体是职工代表大会。要按照有关规定，认真落实职代会的各项职权。在职代会闭会期间，要发挥职工代表团（组）长联席会议的作用。车间、班组的内部事务也要实行公开。应依照厂务公开的规定，制定车间、班组内部事务公开的实施办法。厂务公开的日常形式还应包括厂务公开栏、厂情发布会、党政工联席会和企业内部信息网络、广播、电视、厂报、墙报等，并可根据实际情况至断创新。同时，在公开后应注意通过意见箱、接待日、职工座谈会、举报电话等形式，了解职工的反映，不断改进工作。
5、组织领导：厂务公开要在企业党委领导下进行，企业行政是实行厂务公开的主体，建立党委、行政、纪委、工作负责人的厂务公开领导小组。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题简述危机领导法的主要内容是什么？领导者如何将危机转化为建设性的力量？正确答案： 注重公共安全；制定危机预案；实施危机预警；明确领导方向；关心受害民众；吸取危机教训。见微知著，预知先判；果敢决策，快速应变；把握大局，掌握局势；严密组织，周密协调。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题简述领导心理素质的主要内容。正确答案： 乐观的情绪、坚强的意志、广泛的兴趣、开朗的性格。解析： 暂无解析 -
第12题：
简述人员心理素质评定依据。
正确答案: 能力、性格、气质、情绪与情感、意志 -
第13题：
领导的心理素质包括哪些内容？
正确答案: 一是要有主见，但不主观武断；
二是要有勇气，但不鲁莽蛮干；
三是要有毅力，但不顽固不化；
四是要有豁达的心胸，但不是看破红尘。 -
第14题：
简述心理素质。
正确答案: 主要是指一个人的气质、性格、兴趣、爱好等方面比较稳定、本质的个性心理特征。
1、气质和性格。
气质可以表现在对于速度、强度、灵活性、稳定性等方面的心理特征，主要表现在情绪和情感方面。性格：是一个人区别于其他人的个性心理特征。
2、兴趣和爱好。
兴趣：喜好的情绪，对某种事物或从事某种活动有积极倾向。
爱好：对某种事物具有浓厚的兴趣。 -
第15题：
简述领导素质的主要内容。
正确答案: （1）政治素质；
（2）道德素质；
（3）能力素质；
（4）知识素质；
（5）心理素质；
（6）身体素质。 -
第16题：
简述合理的领导集体素质结构的主要内容。
正确答案: 一个合理的领导集体素质结构应该包括：①梯形的年龄结构；②协调的气质结构；③合理的知识结构；④互补的智能结构。 -
第17题：
简述领导行为连续流理论的主要内容。
正确答案:该理论认为，领导方式是多种多样的，从专权型到放任型，存在着多种过渡形式。即一切领导方式不可能固定不变，而是随着环境的变化而变化的。领导方式不是机械地只从独裁和民主两方面进行选择，而是按客观需要把两者结合起来应用。连续带模式表明一系列民主程度不同的领导方式。有效的领导方式就是能在特定的时间和地点条件下选择所需要的领导行为。 -
第18题：
简述领导心理素质的主要内容。
正确答案:（1）乐观的，隋绪；
（2）坚强的意志；
（3）广泛的兴趣；
（4）开朗的性格。 -
第19题：
简述厂务公开制度的指导原则、要求、主要内容、实现形式以及组织领导。
正确答案: 1、指导原则：坚持以邓小平理论为指导，按照“三个代表”的要求，认真贯彻党的十六大精神，贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级的指导方针；遵循国家法律、法规和党的方针政策，实事求是、注重实效、有利于改革发展稳定和保护商业秘密；坚持党委统一领导，党政共同负责，有关方面齐抓共管，动员职工广泛参与；与企业党的建设、领导班子建设、职工队伍建设相。
2、要求：企业应当建立和实行厂务公开制度，通过职工代表大会和其他形式，将企业生产经营管理的重大事项、涉及职工切身利益的规章制度和经营管理人员廉洁从业相关情况，按照一定程序向职工公开，听取职工意见，接受职工监督。
3、主要内容：企业重大决策问题；企业生产经营管理方面的重要问题；设计职工切身利益方面的问题；与企业领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题。具体内容如下：
（1）经营管理的基本情况；
（2）招用职工及签订劳动合同的情况；
（3）集体合同文本和劳动规章制度的内容；
（4）奖励处罚职工、单方解除劳动合同的情况以及裁员的方案和结果，评选劳动模范和优秀职工的条件、名额和结果；
（5）劳动安全卫生标准、安全事故发生情况及处理结果；
（6）社会保险以及企业年金的缴费情况；职工教育经费提取、使用和职工培训计划及执行的情况；
（7）劳动争议及处理结果情况；法律法规规定的其他事项。
4、实现形式：《关于在国有企业集体企业及其控股企业深入实行厂务公开制度的通知》规定，厂务公开的主要载体是职工代表大会。要按照有关规定，认真落实职代会的各项职权。在职代会闭会期间，要发挥职工代表团（组）长联席会议的作用。车间、班组的内部事务也要实行公开。应依照厂务公开的规定，制定车间、班组内部事务公开的实施办法。厂务公开的日常形式还应包括厂务公开栏、厂情发布会、党政工联席会和企业内部信息网络、广播、电视、厂报、墙报等，并可根据实际情况至断创新。同时，在公开后应注意通过意见箱、接待日、职工座谈会、举报电话等形式，了解职工的反映，不断改进工作。
5、组织领导：厂务公开要在企业党委领导下进行，企业行政是实行厂务公开的主体，建立党委、行政、纪委、工作负责人的厂务公开领导小组。 -
第20题：
问答题简述危机领导法的主要内容是什么？及其特征是什么？正确答案： 主要内容是：
（1）注重公共安全（经济、政治）；
（2）制定危机预案（预则立，不预则废）；
（3）实施危机预警（人为危机有预警期，微不足道见真情）；
（4）明确领导方向（需多中心、多组织、跨领域的回应网络；现场指挥，自主因情处理，非规范性）；
（5）关心受害民众（解决衣食住行困难，恢复生产，重建家园）；
（6）吸取危机教训（汲取经验教训，寻求规律；有些可预测）。
特征是：
（1）复杂性：地域不一，不易控制；时间很长；
（2）多样性；
（3）影响的长期深远性。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题简述国务院的领导权的主要内容。正确答案： （1）经济领域：统一领导各部、各委员会的工作和全国性的行政工作，负责具体编制、执行国民经济和社会发展计划及国家预算，领导和管理经济工作、城乡建设工作。
（2）社会领域：包括领导教育、科学、文化、卫生、体育和计划生育工作；领导民政、公安、司法行政、监察工作。领导和管理民族事务等方面工作，保障少数民族的平等权利和民族自治地方的自治权利。保护华侨的正当权利和利益，保护归侨和侨眷的合法权利和利益。
（3）国防领域：领导和管理国防建设事业。
（4）行政区划领域：统一领导全国地方各级国家行政机关的工作，规定中央和省、自治区、直辖市的国家行政机关的职权的具体划分；批准省、自治区、直辖市的区域划分，批准自治州、县、自治县、市的建臵和区域划分。
（5）外事领域：管理对外事务，同外国缔结条约和协定。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题领导心理素质的主要内容有哪些？正确答案： 领导心理素质的主要内容包括：
1、乐观的情绪；
2、坚强的意志；
3、广泛的兴趣；
4、开朗的性格。解析： 暂无解析