采用多国战略的企业，把侧重点放在东道国的差异上，强调对东道国经营环境和市场需求的适应能力。

题目

采用多国战略的企业，把侧重点放在东道国的差异上，强调对东道国经营环境和市场需求的适应能力。

相似考题

1.在国际化经营中，实施本土化战略可以给公司带来的好处有( )。A.提高对东道国市场环境的适应能力，降低经营风险B.拉近与东道国消费者的心理距离C.拉近与母国消费者的心理距离D.充分利用东道国的资源优势，降低经营成本E.充分利用母国的资源优势，降低经营成本

2.企业实施国际化时所处的国际经营环境主要由()组成。A、母国环境B、经济环境C、东道国环境D、国际环境

3.在统一的经营原则和目标的指导下，按照各东道国当地的实际情况组织经营。这属于商品流通企业国际化战略中的()。A:本国中心战略 B:全球中心战略 C:多国中心战略 D:东道国中心战略

4.国际企业经营的政治法律环境包括()。A、东道国政治稳定性B、语言文化C、东道国政府的影响D、国际关系的影响E、国际法律环境的影响

参考答案和解析
正确答案:正确
更多“采用多国战略的企业，把侧重点放在东道国的差异上，强调对东道国经营环境和市场需求的适应能力。”相关问题

  • 第1题：

    C公司是我国一家汽车制造企业，旗下车型包括轿车、皮卡等，既出口也内销。现在C公司对其海外出口的发展状况进行分析。下列表述中，符合该公司SWOT分析要求的有（　）。

    A.东道国对进口整车的政策和关税限制日趋严格，公司具有稳固的国际营销网络，应采用ST战略
    　　B.东道国对进口整车的政策和关税限制日趋严格，公司市场份额较小，应采用WT战略
    　　C.东道国国民经济持续增长，公司具备国际领先水平的技术以及良好的客户关系，应采用ST战略
    　　D.东道国国民经济持续增长，公司市场份额较小，应采用SO战略

    答案：A,B
    解析：
    S指优势，W指劣势，O指机会，T指威胁。选项C应该是SO战略。选项D应该是WO战略。

  • 第2题：

    从全球竞争环境的角度进行决策的战略是“东道国取向型”战略。


    正确答案:错误

  • 第3题：

    采用多国战略的企业，把侧重点放在东道国的差异上，强调对东道国经营环境和市场需求的适应能力。


    正确答案:正确

  • 第4题：

    跨国公司海外投资项目所面临的投资风险在根本上源自（）。

    • A、东道国的地理环境
    • B、东道国的经济状况
    • C、东道国的法规限制
    • D、东道国的宗教信仰

    正确答案:C

  • 第5题：

    广义的国际经营政治环境是指（）。

    • A、东道国的政治环境
    • B、国际政治体系
    • C、整个国际政治体系和格局
    • D、东道国的政治体制

    正确答案:C

  • 第6题：

    建立国际独资企业的劣势包括（）。

    • A、更容易受到东道国政策和法律的限制
    • B、母公司不可以独自享有税收优惠方面的利益
    • C、在投入资本的选择方面没有较大的自由
    • D、不容易克服东道国社会和文化环境的差异
    • E、对资本的要求较高，有较高的经营风险

    正确答案:A,D,E

  • 第7题：

    判断题
    采用多国战略的企业，把侧重点放在东道国的差异上，强调对东道国经营环境和市场需求的适应能力。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    企业在国际化经营中国际生产战略上，到东道国建生产中心的经营战略是处于下列哪项因素的考虑（）
    A

    东道国技术先进

    B

    东道国员工素质较强

    C

    东道国原材料丰富、用工成本低

    D

    东道国管理比较超前


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    跨国公司海外投资项目所面临的投资风险在根本上源自（）。
    A

    东道国的地理环境

    B

    东道国的经济状况

    C

    东道国的法规限制

    D

    东道国的宗教信仰


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
      从全球竞争环境的角度进行决策的战略是“东道国取向型”战略。 ( )

    正确答案：
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    C公司是我国一家汽车制造企业，旗下车型包括轿车、皮卡等，既出口也内销。现在C公司对其海外出口的发展状况进行分析。在下列表述中，不符合该公司SWOT分析要求的是（　）。
    A

    东道国对进口整车的政策和关税限制日趋严格，公司具有稳固的国际营销网络，应采用ST战略

    B

    东道国对进口整车的政策和关税限制日趋严格，公司市场份额较小，应采用WT战略

    C

    东道国国民经济持续增长，公司具备国际领先水平的技术以及良好的客户关系，应采用ST战略

    D

    东道国国民经济持续增长，公司具有稳固的国际营销网络，应采用SO战略


    正确答案： C
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    企业在进行进入国外市场方式的选择时，需要考虑的外部环境因素不包括（　　）。
    A

    母国与东道国社会文化的差异

    B

    对外直接投资的固定成本

    C

    东道国的管制

    D

    公司和东道国谈判地位的演变


    正确答案： B
    解析：
    跨国公司选择进入国外市场的方式是一项重要的战略决策。决定和影响公司对进入方式选择的各种因素，除了各种进入方式本身的特性和它们所共同具有的3个问题：控制、风险和灵活性外，还有两类因素：第一类是跨国公司内在因素；第二类是外部因素。外部环境因素对进入方式的影响包括：①母国与东道国社会文化的差异；②东道国的管制；③公司和东道国谈判地位的演变。

  • 第13题：

    下列企业国家化经营战略中，产品对东道国当地市场的需求适应能力较差的是（）。

    • A、本国中心战略
    • B、一国中心战略
    • C、全球中心战略
    • D、多国中心战略

    正确答案:A

  • 第14题：

    一个子公司主要服务于一国的东道国市场，而跨国公司母公司则在不同的市场控制几个子公司的经营战略是（）

    • A、独立子公司战略
    • B、多国战略
    • C、区域战略
    • D、全球战略

    正确答案:C

  • 第15题：

    按照对国际企业赢利能力和东道国经营的合法性的不同组合和选择，国际企业的战略可分为（）

    • A、本国中心战略
    • B、多中心战略
    • C、地区中心战略
    • D、全球中心战略

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题：

    多国中心论认为，东道国的管理者知道经营业务的最佳工作方式和惯例。（）


    正确答案:正确

  • 第17题：

    在国际化经营中，实施本土化战略可以给公司带来的好处有（）。

    • A、提高对东道国市场环境的适应能力，降低经营风险
    • B、拉近与东道国消费者的心理距离
    • C、拉近与母国消费者的心理距离
    • D、充分利用东道国的资源优势，降低经营成本
    • E、充分利用母国的资源优势，降低经营成本

    正确答案:A,B,D

  • 第18题：

    多选题
    跨国公司选择进入国外市场的方式是一项重要的战略决策，在决定和影响公司对进入方式选择的各种因素中，外部环境因素对进入国外市场方式选择的影响主要包括（　）
    A

    母国与东道国社会文化的差异

    B

    东道国的管制

    C

    产品在母公司战略中所占的地位

    D

    公司和东道国谈判地位的演变


    正确答案： A,B,D
    解析： 本题考核进入国外市场方式的选择。
    外部环境因素对进入方式选择的影响包括：
    (1)母国与东道国社会文化的差异;
    (2)东道国的管制;
    (3)公司和东道国谈判地位的演变。产品在母公司战略中所占的地位属于公司内在因素对进入方式选择的影响。

  • 第19题：

    单选题
    广义的国际经营政治环境是指（）。
    A

    东道国的政治环境

    B

    国际政治体系

    C

    整个国际政治体系和格局

    D

    东道国的政治体制


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    下列企业国家化经营战略中，产品对东道国当地市场的需求适应能力较差的是（）。
    A

    本国中心战略

    B

    一国中心战略

    C

    全球中心战略

    D

    多国中心战略


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    商品流通企业战略发展方向之一是“国际化”，其中对东道国当地市场的需求适应能力好，市场反应速度快的战略是（　）。
    A

    本国中心战略

    B

    多国中心战略

    C

    总部中心战略

    D

    全球中心战略


    正确答案： B
    解析：

  • 第22题：

    多选题
    按照对国际企业赢利能力和东道国经营的合法性的不同组合和选择，国际企业的战略可分为（）
    A

    本国中心战略

    B

    多中心战略

    C

    地区中心战略

    D

    全球中心战略


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    甲集团公司在统一的经营原则和目标的指导下，按照各东道国当地的实际情况组织生产和经营。母公司主要承担总体战略的制定和经营目标分解，对海外子公司实施目标控制和财务监督；海外的子公司拥有较大的经营决策权，可以根据当地的市场变化做出迅速的反应。这种战略的优点是对东道国当地市场的需求适应能力好，市场反应速度快，缺点是增加了子公司和子公司之间的协调难度。甲集团公司实施的国际化战略属于（）
    A

    本国化战略

    B

    全球化战略

    C

    多国化战略

    D

    跨国化战略


    正确答案： D
    解析： 多国化战略的特点：
    （1）多国化战略注重每个国家和地区之间的竞争，认为各个国家情况不同，于是以国界来划分市场区域；
    （2）它采用高度分权的方式，允许每个部门集中关注一个地理区域、地区或国家。多国化战略让各国子公司的管理者有权将企业产品个性化来满足本地消费者的特殊需求和爱好，因此，该战略能使企业面对各个市场的异质需求时的反应最优化。

  • 第24题：

    判断题
    从全球竞争环境的角度进行决策的战略是“东道国取向型”战略。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

相关内容