外派人员的职责()。
第1题:
下列哪些项目属于外派人员的培训项目() ①管理训练 ②实地训练 ③语言训练 ④文化调整训练 ⑤心理训练 ⑥沟通训练
第2题:
以下对采用民族中心法的原因叙述正确的一项是().
第3题:
“人才本土化”是解决文化冲突和文化整合问题的有效措施。
第4题:
简述影响外派人员选拔标准的因素任职的时间长短;文化相似性;交流与沟通要求;工作复杂性和责任。
第5题:
在企业兼并重组中的文化整合,由集团总部“空降”的干部不宜太多,管理人员尽量本土化,该做法遵循的是文化整合的()。
第6题:
在跨文化沟通的技能中,消除语言上障碍的途径是()。
第7题:
负责制、汇报制、沟通制
获得合适的人才
适当地放权
耐心地引导
第8题:
对
错
第9题:
对
错
第10题:
加强跨文化培训
淡化母公司的文化背景
树立共同的价值观
海外管理人员本土化
第11题:
母国外派人员熟悉母公司,能在派遣后移植母公司的目标、政策及经营
大幅降低语言障碍与当地经营的沟通成本
母国外派人员有较强的的技术与管理能力
母国外派人员能与母公司保持有效的沟通与联系
母公司容易控制海外子公司的经营
第12题:
使用当地的管理人员能消除语言障碍
使用外派的管理人员能降低成本
当地缺乏合适的人才
使用外派的管理人员能使公司在管理风格保持一致
第13题:
本国中心模式的优点()。
第14题:
在品牌国际化扩张的过程中,为了实现跨国品牌母国文化与东道国文化之间的融合,避免外派人员与本土员工之间的冲突,餐饮企业必须做到()。
第15题:
下列各项中不是人才本土化目的的一项是()。
第16题:
实施目标管理的方法一般有()。
第17题:
跨文化沟通的技能主要有()
第18题:
沟通桥梁
文化移植
遵从母制
人才本土化
当地响应
第19题:
尊重差异原则
有效沟通原则
兼容并蓄原则
因地制宜原则
第20题:
第21题:
①④⑤⑥
①②③⑤
①②③④
②④⑤⑥
第22题:
树立共同的价值观,找到必要的切入点和共同点
加强沟通消除文化差异
加强跨文化培训
尽量避免跨文化交流
海外管理人员本土化
第23题:
解决当地就业
文化差异
成本节约
东道国的要求