在多数世界产品结构中，对职能和战略行为的控制集中在产品分布的总部，当地国家的子公司管理者只负责当地行政、法律和财务事物。这属于（）。A、产出控制体系B、投入控制体系C、决策控制体系D、官僚控制体系

题目

在多数世界产品结构中，对职能和战略行为的控制集中在产品分布的总部，当地国家的子公司管理者只负责当地行政、法律和财务事物。这属于（）。

  • A、产出控制体系
  • B、投入控制体系
  • C、决策控制体系
  • D、官僚控制体系
相似考题

1.()或称公司战略,是企业的战略总纲,是企业最高管理层指导和控制企业一切行为的最高行动纲领。A、经营单位战略B、职能战略C、总体战略D、集中化战略

2.世界著名的极高山多数都在我国境内，多分布在__________和周边地区。

3.在管理的计划、组织、领导、控制四项职能中，战略和反馈属于同一项职能。()

4.所谓战略制定上下结合的方法是指总部与各个事业部的管理人员经常联系和对话,而且总部与各个事业部的职能管理人员也参与战略制定活动()此题为判断题(对，错)。

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  • 第1题：

    集中战略企业通常采取( )。

    A、职能结构

    B、产品结构

    C、市场结构

    D、地域结构


    正确答案:A

  • 第2题：

    某保险公司的银行保险渠道，在产品开发、地理区域管辖、顾客对象划分等方面独立经营，公司总部的管理职能部门，主要精力集中在总体战略问题，对渠道的日常管理指导不直接管理，这种系统组织机构的形式是( )。

    A.事业部形式

    B.直线职能形式

    C.职能部门形式

    D.准事业部形式


    参考答案：A P86 倒数第1段， P84 倒数第1段。
    考点：掌握银行保险系统组织结构。

  • 第3题：

    商品流通企业国际化战略中，管理经营决策权高度集中，由商品流通企业总部控制的是（ ）。

    A.本国中心战略
    B.多国中心战略
    C.全球中心战略
    D.第三国中心战略

    答案：A
    解析：
    本题考查商品流通企业的战略发展方向。本国中心战略，即商品流通企业的所有海外分支机构的经营决策全部由企业总部作出，受总部所在国（本国）的利益和价值判断影响，其目的在于以高度一体化的形象和实力在国际竞争中占据主动，获得竞争优势。

  • 第4题：

    某保险公司的银行保险渠道，在产品开发、地理区域管辖、顾客对象划分等方面独立经营，公司总部的管理职能部门，主要精力集中在总体战略问题，对渠道的日常管理指导不直接管理，这种系统组织机构的形式是（）。

    • A、事业部形式
    • B、直线职能形式
    • C、职能部门形式
    • D、准事业部形式

    正确答案:A

  • 第5题：

    企业在原有经营范围内充分利用其在产品和市场方面的潜力来求得企业增长的战略。这种战略是（）战略。

    • A、集中增长战略
    • B、一体化战略
    • C、多元化战略
    • D、稳定型战略

    正确答案:A

  • 第6题：

    为了简化对BOM的管理，在产品结构中虚拟一个物品，通常叫做（）。


    正确答案:虚拟件

  • 第7题：

    在管理的职能中，（）是管理过程的活动灵魂，是集中体现管理者素质和管理能力的活动，是实现管理效率和效果的关键。

    • A、计划职能
    • B、组织职能
    • C、领导职能
    • D、控制职能

    正确答案:C

  • 第8题：

    新的劳动地域分工典型表现类型是，高附加价值的金融、贸易公司总部职能集中于（），办公职能和研究开发职能集中在（），而生产部门则广泛分布在（）。

    • A、世界城市的中心部；世界城市的郊区：发展中国家
    • B、世界城市的郊区；世界城市的中心部；发展中国家
    • C、发展中国家；世界城市的中心部；世界城市的郊区
    • D、发展中国家；世界城市的郊区；世界城市的中心部

    正确答案:A

  • 第9题：

    单选题
    企业职能部门战略是企业内主要职能部门的一种战略计划，它可以让职能部门的管理人员更加清楚地认识到本职能部门在实施企业总体战略中的责任和要求。对职能部门战略的理解，下列哪种是不恰当的？（）
    A

    职能部门战略用于确定和协调企业的短期经营活动，期限较短。

    B

    企业职能部门的战略要比企业总体战略更为具体，它可以增强职能部门管理人员实施战略的能力。

    C

    从战略构成来看，协同作用、资源配置和经营范围是职能战略的关键要素。

    D

    职能部门的战略是职能部门的管理人员在总部的授权下，负责制定的年度目标和部门战略。


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    国际企业在组织国际财务管理职能时，所采取的基本形态（）。
    A

    集中于公司总部

    B

    集中于国际管理单位

    C

    公司总部与附属单位之间分权

    D

    附属单位单独管理


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    测验难度的要求，一般为测验总分接近常态分布（　　）。
    A

    如呈正偏态分布，大多数得分集中在低端，说明测验对样本团体来说偏难

    B

    如呈正偏态分布，大多数得分集中在低端，说明测验对样本团体来说偏易

    C

    如呈负偏态分布，大多数得分集中在高端，说明测验对样本团体来说偏易

    D

    如呈负偏态分布，大多数得分集中在高端，说明测验对样本团体来说偏难


    正确答案： A,B
    解析： 正负偏态是用平均数与众数的关系来区分的。正偏态是指平均数与众数的差为正数的情况，这时大多数得分在低分端，说明测验对样本团体偏难。负偏态指平均数与众数之差为负数的情况，这时大多数得分在高分端，说明测验对样本团体偏易。如果测验总分呈正态分布，则表明测验难度适当，能够获得比较好的区分度、信度、效度。

  • 第12题：

    单选题
    在多数世界产品结构中，对职能和战略行为的控制集中在产品分布的总部，当地国家的子公司管理者只负责当地行政、法律和财务事物。这属于（）。
    A

    产出控制体系

    B

    投入控制体系

    C

    决策控制体系

    D

    官僚控制体系


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    以下()不是行业多元化企业总部采取的控制下属企业的方法。

    A.财务控制

    B.战略控制

    C.行为控制

    D.平衡控制


    正确答案：D

  • 第14题：

    被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是( )。

    A: 运作型总部
    B: 战略型总部
    C: 资本经营型总部
    D: 直线职能型总部

    答案：C
    解析：
    由于总部只负责资产运作，因而职能人员不多，主要是财务管理人员。这种相对分权的总部结构模式被称为“有头脑、没有手脚”，可以创造资本经营的协同效应。

  • 第15题：

    企业最高管理层指导和控制企业的一切行为的最高行动纲领是（）。

    • A、公司战略
    • B、竞争（事业部）战略
    • C、职能战略
    • D、产品战略

    正确答案:A

  • 第16题：

    在企业战略控制系统中，针对企业的主要下属单位及主要战略职能所实施的控制被称为（）。

    • A、战略控制
    • B、财务控制
    • C、业务控制
    • D、作业控制

    正确答案:C

  • 第17题：

    国际企业在组织国际财务管理职能时，所采取的基本形态（）。

    • A、集中于公司总部
    • B、集中于国际管理单位
    • C、公司总部与附属单位之间分权
    • D、附属单位单独管理

    正确答案:A,B,C

  • 第18题：

    某公司面对日益恶化的产业竞争环境，决定调整其战略，集中力量加强其产品系列中一种产品的研发和生产，这种战略行为属于。（）

    • A、公司战略
    • B、竞争战略
    • C、职能战略
    • D、衰退战略

    正确答案:B

  • 第19题：

    在战略实施阶段中（）能调动大多数员工实施新战略的积极性和主动性。

    • A、战略的控制与评估阶段
    • B、战略运作阶段
    • C、战略计划阶段
    • D、战略发动阶段

    正确答案:D

  • 第20题：

    单选题
    战略管控型模式中，集团总部承担的管理职能，除了财务管控型模式下的几项管控职能外，还增加了对业务发展战略、重点投资项目、业务单元及区域单元（　　）的职能。
    A

    战略规划

    B

    薪酬政策

    C

    协调管理

    D

    关键管理职位任免


    正确答案： D
    解析：
    战略管控型模式下，集团公司对整个集团起战略性引导和监控的作用，集团总部承担的管控职能，除了财务管控型模式下的几项管控职能外，还增加了对业务发展战略、重点投资项目、业务单元及区域单元关键管理职位任免的职能。

  • 第21题：

    填空题
    为了简化对BOM的管理，在产品结构中虚拟一个物品，通常叫做（）。

    正确答案： 虚拟件
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    甲公司是一家手机生产企业，它的总部设在美国，除了研发中心在总部之外，营销中心设在北欧、客服中心放在南美、生产中心设在南非，由这些职能部门协作在全世界范围内生产和销售同一类型和质量的手机，甲公司采用的国际化战略类型是（）。
    A

    多国本土化战略

    B

    国际战略

    C

    全球化战略

    D

    跨国战略


    正确答案： D
    解析： 本题考核全球化战略。全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务，并在较有利的国家集中地进行生产经营活动，由此形成经验曲线和规模经济效益，以获得高额利润。

  • 第23题：

    单选题
    新的劳动地域分工典型表现类型是，高附加价值的金融、贸易公司总部职能集中于（），办公职能和研究开发职能集中在（），而生产部门则广泛分布在（）。
    A

    世界城市的中心部；世界城市的郊区：发展中国家

    B

    世界城市的郊区；世界城市的中心部；发展中国家

    C

    发展中国家；世界城市的中心部；世界城市的郊区

    D

    发展中国家；世界城市的郊区；世界城市的中心部


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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