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  • 第1题:

    某家电企业为拓展经营领域,决定进军医药行业。从战略层次角度分析,该企业的此项战略属于()。

    A:企业总体战略
    B:企业业务战略
    C:企业部门战略
    D:企业职能战略

    答案:A
    解析:
    企业总体战略,一般是以公司整体为研究对象,研究整个企业生存和发展中的一些基本问题,它是企业总体的最高层次的战略,是整个企业发展的总纲,是企业最高管理层指导和控制企业的一切行为的最高行动纲领。该家电企业进军医药行业的战略是以公司整体为研究对象,属于企业总体战略。

  • 第2题:

    ()的目的是从宏观的角度确定组织需要的基本职能,明确企业的关键职能和基本职能。

    A:职能分析
    B:职能分解
    C:职能合并
    D:职能调整

    答案:A
    解析:
    本题考查的是职能分析的内涵。

  • 第3题:

    与传统职能管理相比,现代战略管理的特征包括( )。

    A.战略管理是一项涉及企业所有管理部门、业务单位及所有相关因素的综合性管理活动
    B.战略管理的目的是依据企业内部条件和外部因素制定并实施战略决策和战略方案,以实现战略目标
    C.战略管理通常由职能部门经理来推动和实施
    D.战略管理是企业的一种动态性管理

    答案:A,B,D
    解析:
    战略管理是企业的高层次管理,必须由企业的高层领导来推动和实施,选项C说法不正确。

  • 第4题:

    将企业外部环境和企业内部条件的各种因素结合起来进行的分析。这是指()

    • A、企业外部环境分析
    • B、企业经营实力分析
    • C、企业内部条件分析
    • D、企业战略综合分析

    正确答案:D

  • 第5题:

    制定企业技术研发战略的前提是()

    • A、企业内部条件分析
    • B、企业外部环境分析
    • C、企业内部环境分析
    • D、企业外部条件分析
    • E、企业技术方案分析

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题:

    从采购职能与企业战略关系的角度,简述电子商务采购模式。


    正确答案: (1)进货型采购模式:与企业发展战略没有必然联系,仅仅根据企业业务经营的需要决定采购活动,重视对供应商的评价,关心供货能力。
    (2)单独业务型采购模式:以具体的业务需要为导向,采购活动与企业发展战略相分离,重视采购人员的专业化和技术水平的提高。
    (3)战略支援型:强调采购活动对企业竞争战略的支持性,重视对供应商的选择、激励和控制。
    (4)部门统合型采购模式:采购战略与企业竞争战略完全统合起来,从企业战略的制定阶段就考虑具体的采购职能,并将这些职能统合起来,重视采购部门与其他部门的沟通。
    (5)定制采购模式:根据顾客的需求向厂家提出采购清单。

  • 第7题:

    简述制定战略采购计划需要考虑的因素。


    正确答案:(1)产品与服务是已有的还是新开发的;
    (2)某项产品与服务的市场动态;
    (3)某项产品或服务的供应商之间的竞争;
    (4)产品与服务的可得性;
    (5)在途库存成本;
    (6)可能的供应商生产所需产品或提供所需服务的意愿。

  • 第8题:

    在制定生产运营战略时需要重点分析的环境因素包括()

    • A、客户需求
    • B、技术
    • C、资源条件
    • D、社会因素
    • E、法律因素

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第9题:

    制定企业经营战略的程序,除了要分析企业外部环境和内部条件,以及确定企业的经营方向和目标外,还应当()

    • A、制定战略方案
    • B、确定业务范围
    • C、开展多种经营
    • D、选择战略方案

    正确答案:A,D

  • 第10题:

    单选题
    企业制定的战略将关系到企业的生存和发展,而在企业战略的制定过程中,还需要考虑众多因素,如企业内部因素、企业外部的行业因素、市场因素、国家宏观政策等。这说明企业战略具有()
    A

    指导性

    B

    现实性

    C

    长远定

    D

    创新性


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    战略分析需要考虑许多方面的问题,主要是外部因素分析和内部因素分析。此时,企业进行战略分析的方法主要是()
    A

    差距分析

    B

    经营环境分析

    C

    SWOT分析

    D

    战略评估


    正确答案: A
    解析: 管理变革的内容包括诊断变革环境、确定管理风格和确定变革职责。调整权责关系属于组织调整的内容。 [该题针对“战略管理的流程”知识点进行考核]

  • 第12题:

    多选题
    企业战略管理过程中的战略分析包括()
    A

    市场状况分析

    B

    竞争对手分析

    C

    外部环境分析

    D

    内部条件分析

    E

    确定企业使命和目标


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    (  )的目的是从宏观的角度确定组织需要的基本职能.明确企业的关键职能和基本职能。

    A.职能分析
    B.职能分解
    C.职能合并
    D.职能调整

    答案:A
    解析:
    本题考查的是职能分析的内涵。

  • 第14题:

    现代企业战略管理主要包括的内容有( )。

    A:企业使命的确定
    B:制定战略目标
    C:制定管理程序
    D:制定实施步骤
    E:外部环境与内部条件的分析

    答案:A,B,D,E
    解析:

  • 第15题:

    制定企业技术研发战略的前提是()

    • A、条件分析
    • B、企业外部环境
    • C、企业财务清算
    • D、企业资产评估
    • E、企业内部环境

    正确答案:A,B,E

  • 第16题:

    ()的目的在于为制定各种经营方案,进行经营战略决策,提供科学的依据。

    • A、企业内外部战略环境综合分析
    • B、企业内部环境分析
    • C、企业外部环境分析
    • D、企业成功关键因素分析

    正确答案:A

  • 第17题:

    企业制定的战略将关系到企业的生存和发展,而在企业战略的制定过程中,还需要考虑众多因素,如企业内部因素、企业外部的行业因素、市场因素、国家宏观政策等。这说明企业战略具有()

    • A、指导性
    • B、现实性
    • C、长远定
    • D、创新性

    正确答案:B

  • 第18题:

    简述战略制定过程中,从企业职能角度需要分析的内部条件因素。


    正确答案:(1)组织。
    (2)营销。
    (3)财务与会计。
    (4)生产与作业。
    (5)人力资源。

  • 第19题:

    关键假设条件的目的是从()角度辨别哪些对营销战略的成败至关重要的因素。

    • A、营销评审
    • B、态势考察
    • C、SWTO分析
    • D、企业分析

    正确答案:B

  • 第20题:

    企业战略管理过程中的战略分析包括()

    • A、市场状况分析
    • B、竞争对手分析
    • C、外部环境分析
    • D、内部条件分析
    • E、确定企业使命和目标

    正确答案:C,D,E

  • 第21题:

    问答题
    简述战略制定过程中,从企业职能角度需要分析的内部条件因素。

    正确答案: (1)组织。
    (2)营销。
    (3)财务与会计。
    (4)生产与作业。
    (5)人力资源。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    制定企业技术研发战略的前提是()
    A

    企业内部条件分析

    B

    企业外部环境分析

    C

    企业内部环境分析

    D

    企业外部条件分析

    E

    企业技术方案分析


    正确答案: C,A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    从采购职能与企业战略关系的角度,简述电子商务采购模式。

    正确答案: (1)进货型采购模式:与企业发展战略没有必然联系,仅仅根据企业业务经营的需要决定采购活动,重视对供应商的评价,关心供货能力。
    (2)单独业务型采购模式:以具体的业务需要为导向,采购活动与企业发展战略相分离,重视采购人员的专业化和技术水平的提高。
    (3)战略支援型:强调采购活动对企业竞争战略的支持性,重视对供应商的选择、激励和控制。
    (4)部门统合型采购模式:采购战略与企业竞争战略完全统合起来,从企业战略的制定阶段就考虑具体的采购职能,并将这些职能统合起来,重视采购部门与其他部门的沟通。
    (5)定制采购模式:根据顾客的需求向厂家提出采购清单。
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    将企业外部环境和企业内部条件的各种因素结合起来进行的分析。这是指()
    A

    企业外部环境分析

    B

    企业经营实力分析

    C

    企业内部条件分析

    D

    企业战略综合分析


    正确答案: D
    解析: 暂无解析