国际战略联盟的形成条件有哪些？
题目
国际战略联盟的形成条件有哪些？
相似考题
更多“国际战略联盟的形成条件有哪些？”相关问题
-
第1题：
国际战略联盟的形式 ？
正确答案：
根据产品的特点、行业的性质、竞争的程度、企业的目标和自身的优势等因素的不同，国际企业间所形成的战略联盟形式多样，主要有1、契约性协议。战略联盟的伙伴共同投入力量进行联合的研发、联合生产和联合营销等。2、国际联合。国际企业间为了对付技术与开发的高额成本和巨大风险而成立的。3、股权参与：国际企业在其它企业中占有少数股权，其战略目的在于确保供应商的能力和建立非正式的工作关系。4、合资经营：由两家及两家以上的国际企业共同出资、共担风险和共享利润而建立的独立企业。 -
第2题：
战略联盟的基本特征有哪些？
正确答案: （1）联盟各方的企业一般都具有某个方面的比较优势，有可相互利用之处。
（2）联盟各方都有自己的发展战略，合作是为了实现各自利益与联合体的战略目标。
（3）联盟各方的经营行为只受所定协议、契约的制约，在此之外都具有独立平等的法人资格。
（4）联盟的期限一般都比较长，以联盟各方的发展需要而定。
（5）联盟各方都是为了追求联合的协同效应，获得预期的经济效益。 -
第3题：
国际主要经济联盟组织有哪些？
正确答案:①欧洲共同体：1957年成立，是世界上最大的跨国市场。
②拉美一体化联盟。
③安第斯共同市场：也称“安第斯条约组织”。
④北美自由贸易区：包括美国、加拿大、墨西哥。
⑤阿拉伯共同市场：以实现成员国自由贸易和共同体的对外关税为目标，但迄今未能实现。
⑥东盟。 -
第4题：
何为战略联盟？其组建方式有哪些？
正确答案: 战略联盟是两个或多个经济实体为了实现特定的战略目标而采取的任何股权或非股权形式的共担风险、共享利益的联合行动。
战略联盟组建方式：
（1）与其它第三方物流企业或相关企业形成战略联盟；
（2）与用户结成战略伙伴关系；
（3）集团化。 -
第5题：
国际战略联盟形成的条件有哪些？
正确答案: （1）各自的比较优势；
（2）相近的战略目标；
（3）独立的法人资格；
（4）长期的合作伙伴；
（5）联盟的协同效应；
（6）面向全球的市场导向。 -
第6题：
国际战略联盟优缺点？
正确答案:优点：
1.提升竞争力。
2.分担风险并获得规模和范围经济。
3.扩张市场。
4.防止竞争过度。
5.挑战大企业病。
缺点：合作难度大、利益平衡很难达到、合作开发的技术被滥用。 -
第7题：
国际战略联盟类型？
正确答案:①竞争型
②技术互补型
③多角合作型
④风险共担型
⑤资源共享型 -
第8题：
按国际战略联盟成员的战略目标划分的战略联盟形式有（）。
- A、技术研发联盟
- B、股权参与联盟
- C、合作生产联盟
- D、营销与服务联盟
- E、多层次合作联盟
正确答案:A,C,D,E -
第9题：
建立国际战略联盟需要首先做哪些方面的评估？
正确答案: （1）伙伴评估
（2）技术与知识评估
（3）承诺与信用评估
（4）文化差异评估
（5）尽职调查
（6）联盟情景规划 -
第10题：
问答题战略联盟的基本特征有哪些？正确答案： （1）联盟各方的企业一般都具有某个方面的比较优势，有可相互利用之处。
（2）联盟各方都有自己的发展战略，合作是为了实现各自利益与联合体的战略目标。
（3）联盟各方的经营行为只受所定协议、契约的制约，在此之外都具有独立平等的法人资格。
（4）联盟的期限一般都比较长，以联盟各方的发展需要而定。
（5）联盟各方都是为了追求联合的协同效应，获得预期的经济效益。解析： 暂无解析 -
第11题：
多选题按国际战略联盟成员的战略目标划分的战略联盟形式有（）。A技术研发联盟
B股权参与联盟
C合作生产联盟
D营销与服务联盟
E多层次合作联盟
正确答案： E,C解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题跨国战略联盟有哪些类型？正确答案： （1）按联盟的合作内容分类：研究开发型战略联盟，生产制造型战略联盟，市场营销与服务型战略联盟；
（2）按股权构成分类：合资经营，相互持股，契约式战略联盟；
（3）按知识互补与创造分类：知识互补型的战略联盟，知识创造型的战略联盟。解析： 暂无解析 -
第13题：
战略联盟的形式有哪些？
按企业实力可以分为强强联盟、强弱联盟、弱弱联盟；
按合作形式可以分为非股权参与型的松散联盟、股权参与型的紧密联盟；
按合伙人数量和股权参与可以分为契约式协议、非正式合作、合资、股权参与和国际联合；
从广义的企业战略联盟可以分为横向战略联盟、纵向战略联盟和国际战略联盟。
略 -
第14题：
战略联盟有哪些主要形式？在战略联盟组建中应注意哪些问题？
正确答案: 战略联盟是指两个或两个以上的企业为了一定目的通过一定方式组成的网络式联合体。
主要形式有：（1）合资。
（2）研究与开发协议。
（3）定牌生产。
（4）特许经营。
（5）相互持股。
在战略联盟组建中应注意的问题：（1）慎重选择合作伙伴。
（2）建立合理的组织关系。
（3）加强沟通。 -
第15题：
跨国战略联盟有哪些类型？
正确答案: （1）按联盟的合作内容分类：研究开发型战略联盟，生产制造型战略联盟，市场营销与服务型战略联盟；
（2）按股权构成分类：合资经营，相互持股，契约式战略联盟；
（3）按知识互补与创造分类：知识互补型的战略联盟，知识创造型的战略联盟。 -
第16题：
战略联盟有哪些特征？
正确答案: （1）合作与竞争并存；
（2）组织的松散性；
（3）地位的平等性；
（4）优势的互补性；
（5）方式的多样性。 -
第17题：
国际战略联盟
正确答案:指某个企业的结盟对象超越了国界，在世界范围内与对自己发展有利的企业结成合作伙伴。 -
第18题：
最早缔结国际战略联盟的是（）。
正确答案:美国福特与日本马自达 -
第19题：
（）是跨国公司形成的主要方式。
- A、出口
- B、国际直接投资
- C、特许经营
- D、战略联盟
正确答案:B -
第20题：
国际战略联盟有哪些类型？
正确答案: （1）研究开发战略联盟：具有充分独立性的两个或多个国际企业，共同开发新技术和共同研制某种新产品，共同提供、共同分享开发所需资源、共担风险，共享研制所产生的利益，但不组成经营实体。
（2）制造生产战略联盟：国际企业间通过相互提供用作生产投入品的零部件及相关技术而进行合作的一种形式。这一联盟将合作领域转移到了中游--产品的制造生产。在生产制造战略联盟中，常见是产品品牌的联盟。
（3）联合销售战略联盟：国际企业间达成相互销售对方产品（或合作生产的产品）的协议。这是联盟合作领域进入下游所产生的状态。
（4）合资企业战略联盟：是指国际企业将各自不同的资产组合在一起，共同生产、共担风险和共享收益。 -
第21题：
问答题战略联盟的类型有哪些？正确答案： 基于股权的分类：合资企业、少数股权联盟、双边合约联盟、单边合约联盟。
基于职能的分类：营销联盟、生产联盟、技术联盟。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题国际战略联盟的形成条件有哪些？正确答案： （1）各自的比较优势。
（2）相近的战略目标。
（3）独立的法人资格。
（4）长期的合作伙伴。
（5）联盟的协同效应。
（6）面向全球的市场导向。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题国际战略联盟有哪些类型？正确答案： （1）研究开发战略联盟：具有充分独立性的两个或多个国际企业，共同开发新技术和共同研制某种新产品，共同提供、共同分享开发所需资源、共担风险，共享研制所产生的利益，但不组成经营实体。
（2）制造生产战略联盟：国际企业间通过相互提供用作生产投入品的零部件及相关技术而进行合作的一种形式。这一联盟将合作领域转移到了中游--产品的制造生产。在生产制造战略联盟中，常见是产品品牌的联盟。
（3）联合销售战略联盟：国际企业间达成相互销售对方产品（或合作生产的产品）的协议。这是联盟合作领域进入下游所产生的状态。
（4）合资企业战略联盟：是指国际企业将各自不同的资产组合在一起，共同生产、共担风险和共享收益。解析： 暂无解析 -
第24题：
问答题战略联盟有哪些主要形式？在战略联盟组建中应注意哪些问题？正确答案： 战略联盟是指两个或两个以上的企业为了一定目的通过一定方式组成的网络式联合体。
主要形式有：（1）合资。
（2）研究与开发协议。
（3）定牌生产。
（4）特许经营。
（5）相互持股。
在战略联盟组建中应注意的问题：（1）慎重选择合作伙伴。
（2）建立合理的组织关系。
（3）加强沟通。解析： 暂无解析