国际分部结构最近在大公司中的普及程度有所下降，存在很多原因（）。A、过多的产品超过了国际分部的能力B、国家区位的增长使得国际分部难以管理地区调整C、国际分部割裂了与总部基地分部的国际联系D、国际分部使得企业难以将世界市场视为一个整体

题目

国际分部结构最近在大公司中的普及程度有所下降，存在很多原因（）。

  • A、过多的产品超过了国际分部的能力
  • B、国家区位的增长使得国际分部难以管理地区调整
  • C、国际分部割裂了与总部基地分部的国际联系
  • D、国际分部使得企业难以将世界市场视为一个整体
相似考题

1.采取跨国战略的企业通常采用()组织结构。A、国际部InternationaldivisionB、产品分部结构ProductdivisionalstructureC、地区分部结构WorldareastructureD、全球矩阵结构Globalmatrix

2.M快餐企业能够根据不同国家的不同饮食习惯，为当地顾客提供适宜的快餐。M公司适宜采用（　　）。A.国际部结构 B.全球区域分部结构 C.跨国结构 D.全球产品分部结构

3.下列选项中，与国际化经营战略类型中的多国本土化战略相配套的横向分工组织结构是（　　）。 A.国际部结构 B.全球区域分部结构 C.跨国结构 D.全球产品分部结构

4.关于国际专利分类法中"分部"的说法正确的有()。A."分部"有标题和类号B."分部"是分类表中的第二级C."分部"只有标题，没有类号D."分部"没有标题和类号

更多“国际分部结构最近在大公司中的普及程度有所下降，存在很多原因（）。A、过多的产品超过了国际分部的能力B、国家区位的增长使得国际分部难以管理地区调整C、国际分部割裂了与总部基地分部的国际联系D、国际分部使得企业难以将世界市场视为一个整体”相关问题

  • 第1题：

    下列关于国际化经营企业组织结构的说法中，不正确的是（　）。

    A、采用国际战略的企业其组织结构往往采用国际部结构
    B、全球区域分部结构下的地区分部可以是事业部，也可以是战略业务单位
    C、全球产品分部结构的目的是力求同时最大限度地提高效率、地区适应能力和组织学习能力
    D、跨国结构是从全球性产品—地区混合结构的思路出发，适用于那些产品多样化程度高，地区分散化程度也很大的跨国公司

    答案：C
    解析：
    跨国结构的目的是力求同时最大限度地提高效率、地区适应能力和组织学习能力，所以选项C的说法不正确。

  • 第2题：

    与多国本土化战略相匹配的组织结构是（ ）。

    A.国际部结构
    B.全球区域分部结构
    C.全球产品分部结构
    D.跨国结构

    答案：B
    解析：
    与多国本土化战略相匹配的组织结构是全球区域分部结构。

  • 第3题：

    下列选项中，与国际化经营战略类型中的多国本土化战略相配套的横向分工组织结构是（）。

    • A、国际部结构
    • B、全球区域分部结构
    • C、跨国结构
    • D、全球产品分部结构

    正确答案:B

  • 第4题：

    国际化管理在组织结构上采取了新的组织形式，其中，按产品和地区结合起来设置分部的组织形式被称作（）

    • A、职能分部的全球组织形式
    • B、产品分部的全球组织形式
    • C、地区分部的全球组织形式
    • D、混合分部的全球组织形式

    正确答案:D

  • 第5题：

    按产品和地区结合起来设置分部的国际化组织结构形式是（）

    • A、职能分部
    • B、产品分部
    • C、地区分部
    • D、矩阵结构

    正确答案:D

  • 第6题：

    单选题
    与全球化战略相配套的组织结构是（）。
    A

    全球区域分部结构

    B

    全球产品分部结构

    C

    国际部结构

    D

    跨国结构


    正确答案： D
    解析： 与全球化战略相配套的组织结构是全球产品分部结构。

  • 第7题：

    单选题
    按产品和地区结合起来设置分部的国际化组织结构形式是（）
    A

    职能分部

    B

    产品分部

    C

    地区分部

    D

    矩阵结构


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    多选题
    下列关于国际化经营企业的组织结构的表述中，正确的有（）。
    A

    与国际战略相配套的组织结构是国际部结构

    B

    与多国本土化战略相配套的组织结构是全球区域分部结构

    C

    与全球化战略相配套的组织结构是全球产品分部结构

    D

    与跨国战略相配套的组织结构是全球区域分部结构


    正确答案： D,C
    解析： 本题考核国际化经营企业的组织结构的相关知识点。与"跨国战略"相配套的组织结构是"跨国结构"，所以，选项D的说法错误。

  • 第9题：

    问答题
    如何处理好国际企业总部与分部财务集权和分权的关系？

    正确答案： 集权是指决策指挥权在组织层级系统中较高层次上的集中，也就是说下级部门和机构只能依据上级的决定、命令和指示办事，一切行动必须服从上级指挥.组织管理的实践告诉我们，组织目标的一致性必然要求组织行动的统一性.所以，组织实行一定程度的集权是十分必要的.
    分权是指决策指挥权在组织层级系统中较低管理层次上的分散.组织高层将其一部分决策指挥权分配给下级组织机构和部门的负责人，使他们充分行使这些权利，支配组织的某些资源，并在其工作职责范围内自主地解决某些问题.一个组织内部要实行专业化分工，就必须分权.否则，组织便无法运转.
    集权和分权是两个相对的概念.绝对的集权意味着组织中的全部权力集中在一个主管手中，组织活动的所有决策均由该主管做出，主管直接面对所有的命令执行者，中间没有任何管理人员，也没有任何中层管理机构.这在现代社会经济组织中几乎是不可能的，也是做不到的.而绝对的分权则意味着将全部权力分散下方到各个管理部门中去，甚至分散至各个执行操作层，这是，主管的职位就是多余的，统一的组织也不复存在.因此，将集权和分权有效地结合起来是组织存在的基本条件，也是组织既保持目标统一性又具有柔性灵活性的基本要求.
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    名词解释题
    国际分部结构

    正确答案： 随着公司业务范围的扩大，国外子公司数目增多，公司内部各构成实体之间的利益冲突日益显现，此时，跨国公司母公司需要对子公司加强协调与控制，出口部和国内部独立子公司结构已经不能适应继而许多公司开始采用在总部设立国际业务部的组织结构形式。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    国际化企业的物流组织结构一般由物流销售总部、海外物流分部构成。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    下列关于国际化经营企业组织结构的说法正确的有（）.
    A

    与“国际战略”相配套的是“国际部结构”

    B

    与“多国本土化战略”相配套的是“全球区域分部结构”

    C

    与“全球化战略”相配套的是“跨国结构”

    D

    与“跨国战略”相配套的是“全球产品分部结构”


    正确答案： A,B
    解析： 与“国际战略”相配套的是“国际部结构”；与“多国本土化战略”相配套的是“全球区域分部结构”；与“全球化战略”相配套的是“全球产品分部结构”；与“跨国战略”相配套的“跨国结构”.

  • 第13题：

    莱德公司是一家大型的国际成衣制造企业，公司历来追求多国本土化策略，那么对于莱德公司来说，最适用的组织结构是（　）。

    A.国际部结构
    B.跨国结构
    C.地区分部结构
    D.产品分部结构

    答案：C
    解析：
    本题考核横向分工结构。通常，当地情况对消费者需求影响越大，国家经理所获的自主权也应越大。这样做的主要成效是公司获得了本地迅速适应的能力。因此，地区分部结构对追求多国本土化策略的公司最适用。

  • 第14题：

    国际化企业的物流组织结构一般由物流销售总部、海外物流分部构成。

    A对

    B错


    错
    略

  • 第15题：

    如何处理好国际企业总部与分部财务集权和分权的关系？


    正确答案:集权是指决策指挥权在组织层级系统中较高层次上的集中，也就是说下级部门和机构只能依据上级的决定、命令和指示办事，一切行动必须服从上级指挥.组织管理的实践告诉我们，组织目标的一致性必然要求组织行动的统一性.所以，组织实行一定程度的集权是十分必要的.
    分权是指决策指挥权在组织层级系统中较低管理层次上的分散.组织高层将其一部分决策指挥权分配给下级组织机构和部门的负责人，使他们充分行使这些权利，支配组织的某些资源，并在其工作职责范围内自主地解决某些问题.一个组织内部要实行专业化分工，就必须分权.否则，组织便无法运转.
    集权和分权是两个相对的概念.绝对的集权意味着组织中的全部权力集中在一个主管手中，组织活动的所有决策均由该主管做出，主管直接面对所有的命令执行者，中间没有任何管理人员，也没有任何中层管理机构.这在现代社会经济组织中几乎是不可能的，也是做不到的.而绝对的分权则意味着将全部权力分散下方到各个管理部门中去，甚至分散至各个执行操作层，这是，主管的职位就是多余的，统一的组织也不复存在.因此，将集权和分权有效地结合起来是组织存在的基本条件，也是组织既保持目标统一性又具有柔性灵活性的基本要求.

  • 第16题：

    按制造.销售.财务等职能分部来管理有关地区业务的国际化组织结构形式是（）

    • A、职能分部
    • B、产品分部
    • C、地区分部
    • D、矩阵结构

    正确答案:A

  • 第17题：

    国际化企业的物流组织结构一般由物流销售总部、海外物流分部构成。


    正确答案:错误

  • 第18题：

    单选题
    按制造.销售.财务等职能分部来管理有关地区业务的国际化组织结构形式是（）
    A

    职能分部

    B

    产品分部

    C

    地区分部

    D

    矩阵结构


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    单选题
    下列各项中，关于国际化经营企业组织结构的说法中不正确的是（）。
    A

    国际部制情况下，产品对东道国市场的需求的适应能力比较弱

    B

    全球区域分部结构和全球产品分部结构中的分部可以是事业部，也可以是战略业务单位

    C

    全球区域分部结构是一种矩阵结构

    D

    跨国结构的目的是力求同时最大限度地提高效率、地区适应能力和组织学习能力


    正确答案： C
    解析： 全球性产品一地区混合结构也是一种矩阵结构，所以，选项C的说法不正确。

  • 第20题：

    多选题
    国际分部结构最近在大公司中的普及程度有所下降，存在很多原因（）。
    A

    过多的产品超过了国际分部的能力

    B

    国家区位的增长使得国际分部难以管理地区调整

    C

    国际分部割裂了与总部基地分部的国际联系

    D

    国际分部使得企业难以将世界市场视为一个整体


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    国际化管理在组织结构上采取了新的组织形式，其中，按产品和地区结合起来设置分部的组织形式被称作（）
    A

    职能分部的全球组织形式

    B

    产品分部的全球组织形式

    C

    地区分部的全球组织形式

    D

    混合分部的全球组织形式


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    下列关于国际化经营企业的组织结构的表述中，正确的有（　　）。
    A

    与“国际战略”相配套的组织结构是“国际部结构”

    B

    与“多国本土化战略”相配套的组织结构是“全球区域分部结构”

    C

    与“全球化战略”相配套的组织结构是“全球产品分部结构”

    D

    与“跨国战略”相配套的组织结构是“全球区域分部结构”


    正确答案： C,A
    解析：
    D项，与“跨国战略”相配套的组织结构是“跨国结构”。

  • 第23题：

    多选题
    下列组织结构中全球协作程度较高的有（）.
    A

    国际部结构

    B

    全球产品分部结构

    C

    全球区域分部结构

    D

    跨国结构


    正确答案： C,B
    解析： 全球协作程度高的有全球产品分部结构和跨国结构；全球协作程度低的有国际部结构和全球区域分部结构.

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