根据国际组织结构的“阶段模型”,下面的说法正确的是()A、在向国外扩张的早期,跨国公司一般通过全球矩阵结构来进行国际运作B、扩大了国外销量但未显著增加国外产品多样性的公司采用全球产品部门结构C、通过增加在国外销售的产品多样性进行扩张的公司趋向于采用地区结构D、当国外销售量和国外销售产品多样性都很高时,公司采用全球矩阵结构

题目

根据国际组织结构的“阶段模型”,下面的说法正确的是()

  • A、在向国外扩张的早期,跨国公司一般通过全球矩阵结构来进行国际运作
  • B、扩大了国外销量但未显著增加国外产品多样性的公司采用全球产品部门结构
  • C、通过增加在国外销售的产品多样性进行扩张的公司趋向于采用地区结构
  • D、当国外销售量和国外销售产品多样性都很高时,公司采用全球矩阵结构

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  • 第1题:

    H族将“猪”作为吉祥的象征,因此从不吃猪肉。国外餐饮企业V公司入驻H族所在地区后,深入体会了这一风土文化,并将子公司的肉类都替换为了牛羊肉来满足H族的需求。该公司国际化经营的组织结构类型应为(  )。

    A.全球区域分部结构
    B.全球产品分部结构
    C.国际部结构
    D.跨国结构

    答案:A
    解析:
    多国本土化战略是根据不同国家的不同的市场,提供更能满足当地市场需要的产品和服务。采用这种类型的企业往往采用“全球区域分部结构”。V公司考虑到H族不吃猪肉,因此在当地不提供猪肉,而用牛羊肉作为代替,其实施的战略是多国本土化战略,属于全球区域分部结构,选项A为本题正确答案。

  • 第2题:

    甲公司是一家大型日化企业,其全球业务单元为:美容及健康产品业务单元和家用护理产品业务单元。每个业务单元相应产品在全球范围内的运营,以国际企业为基础进行管理,由此形成经验曲线和规模经济效益。根据以上信息可以判断,甲公司采用的国际化经营的组织结构类型是( )。

    A.国际部结构
    B.全球区域分部结构
    C.全球产品分部结构
    D.跨国结构

    答案:C
    解析:
    全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务,并在较有利的国家集中地进行生产经营活动,由此形成经验曲线和规模经济效益,以获得高额利润。采用这种类型的企业往往采用“全球产品分部结构”。

  • 第3题:

    当一家企业通过出口初次进入国际市场时,通常采用的组织结构是()

    • A、国外子公司结构
    • B、全球性结构
    • C、出口部结构
    • D、国际部结构

    正确答案:C

  • 第4题:

    如果国际企业的产品种类较少,国际业务分布较广,一般采用的组织结构是()

    • A、全球性产品部结构
    • B、全球性地区部结构
    • C、全球性职能结构
    • D、全球性混合结构

    正确答案:B

  • 第5题:

    企业生产多种产品并向多个市场销售产品时,会同时设置产品经理和区域经理,像这种同时按两个或两个以上的因素所设置的组织结构称为()。

    • A、国际部结构
    • B、矩阵结构
    • C、全球混合结构
    • D、全球产品结构

    正确答案:A

  • 第6题:

    企业在国外投资设立销售机构,商品生产在国内进行,这属于跨国经营的()阶段。

    • A、产品出口
    • B、国外销售
    • C、国外投资
    • D、跨国公司

    正确答案:B

  • 第7题:

    单选题
    跨国公司的业务都围绕生产、销售、研发、财务等主要职能展开,设立职能部门,各个部门都负责该项职能的全球性业务,分管职能部门的副总裁向总裁负责,该公司采用的跨国公司的管理组织形式属于(  )。
    A

    全球性地区结构

    B

    全球职能结构

    C

    全球产品结构

    D

    全球混合结构


    正确答案: A
    解析:

  • 第8题:

    单选题
    对于产品线有限、业务地区分布较广的跨国公司,通常会采取下列形式的组织结构()?
    A

    全球性产品组织结构

    B

    全球性地区组织结构

    C

    混合式组织结构

    D

    矩阵式组织结构


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    如果国际企业的产品种类较少,国际业务分布较广,一般采用的组织结构是()
    A

    全球性产品部结构

    B

    全球性地区部结构

    C

    全球性职能结构

    D

    全球性混合结构


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    当一家企业通过出口初次进入国际市场时,通常采用的组织结构是()
    A

    国外子公司结构

    B

    全球性结构

    C

    出口部结构

    D

    国际部结构


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    某跨国公司分别在世界三个地区设立了ABC三个产品部,每个产品部全权负责其产品的全球性计划、管理和控制,该公司采用的跨国公司的管理组织形式属于()。
    A

    全球性地区结构

    B

    国际业务部

    C

    全球产品结构

    D

    全球混合结构


    正确答案: B
    解析:

  • 第12题:

    单选题
    企业在国外投资设立销售机构,商品生产在国内进行,这属于跨国经营的()阶段。
    A

    产品出口

    B

    国外销售

    C

    国外投资

    D

    跨国公司


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    下列关于国际化经营企业组织结构的说法中,不正确的是( )。

    A、采用国际战略的企业其组织结构往往采用国际部结构
    B、全球区域分部结构下的地区分部可以是事业部,也可以是战略业务单位
    C、全球产品分部结构的目的是力求同时最大限度地提高效率、地区适应能力和组织学习能力
    D、跨国结构是从全球性产品—地区混合结构的思路出发,适用于那些产品多样化程度高,地区分散化程度也很大的跨国公司

    答案:C
    解析:
    跨国结构的目的是力求同时最大限度地提高效率、地区适应能力和组织学习能力,所以选项C的说法不正确。

  • 第14题:

    甲企业是一家跨国公司,母公司负责产品研发,各东道国的分公司负责生产和营销产品,甲企业应采用(  )。

    A.国际部结构
    B.跨国结构
    C.全球产品分部结构
    D.全球区域分部结构

    答案:A
    解析:
    企业把产品开发的职能留在母国,而在东道国建立制造和营销职能,其组织结构往往采用国际部结构。

  • 第15题:

    企业在国外投资办厂,把一部分产品的生产转向国外,使生产和销售一体化,这属于跨国经营的()阶段。

    • A、产品出口
    • B、国外销售
    • C、国外投资
    • D、跨国公司

    正确答案:C

  • 第16题:

    根据国际组织结构的“阶段模型”,下面的说法正确的是()

    • A、在向国外扩张的早期,跨国公司一般通过全球矩阵结构来进行国际运作
    • B、扩大了国外销量但未显著增加国外产品多样性的公司采用全球产品部门结构
    • C、通过增加在国外销售的产品多样性进行扩张的公司趋向于采用地区结构
    • D、当国外销售量和国外销售产品多样性都很高时,公司采用全球矩阵结构

    正确答案:D

  • 第17题:

    全球性组织结构包括()

    • A、全球产品组织结构
    • B、全球职能组织结构
    • C、全球地区组织结构
    • D、全球矩阵组织结构

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题:

    对于产品线有限、业务地区分布较广的跨国公司,通常会采取下列形式的组织结构()?

    • A、全球性产品组织结构
    • B、全球性地区组织结构
    • C、混合式组织结构
    • D、矩阵式组织结构

    正确答案:B

  • 第19题:

    单选题
    甲公司是一家大型日化企业,其全球业务单元为:美容及健康产品业务单元和家用护理产品业务单元。每个业务单元相应产品在全球范围内的运营,以国际企业为基础进行管理,由此形成经验曲线和规模经济效益。根据以上信息可以判断,甲公司采用的多国组织结构类型是()。
    A

    国际部结构

    B

    全球区域分部结构

    C

    全球产品分部结构

    D

    跨国结构


    正确答案: D
    解析: 全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务,并在较有利的国家集中地进行生产经营活动,由此形成经验曲线和规模经济效益,以获得高额利润。采用这种类型的企业往往采用“全球产品分部结构”。

  • 第20题:

    单选题
    能够集中加强对国际业务的管理,但容易造成国内、国外两部门的对立,不利于资源优化配置的跨国公司的管理组织形式是(  )。
    A

    全球产品结构

    B

    国际业务部

    C

    全球职能结构

    D

    矩阵式组织结构


    正确答案: A
    解析:
    跨国公司的管理组织形式有国际业务部、全球产品结构、全球性地区结构、全球职能结构、全球混合结构及矩阵式组织结构。其中,跨国公司在企业内部设立国际业务部,该国际业务部拥有全面的专营权,负责公司在母国以外的一切业务。该组织形式的优点是:集中加强对国际业务的管理;树立体现全球战略意图的国际市场意识,提高职员的国际业务水平。该组织形式的缺点是:人为地将国内、国外业务割裂开来,容易造成两个部门的对立,不利于资源优化配置;发展到一定阶段,其他部门难以与之匹配,反而影响经营效率。

  • 第21题:

    多选题
    某公司是一家生产化工产品的跨国企业,向不同地区销售不同产品,根据给定信息,下列表述正确的有().
    A

    该公司适宜采用事业部制组织结构

    B

    矩阵式组织结构将职能制结构和事业部制组织结构的优点较好地结合起来,满足地区和产品的需求

    C

    该公司可以采用SBU组织结构

    D

    该公司可以采用跨国结构


    正确答案: A,B
    解析: 该题具有一定综合性和难度,考查对各类组织结构的深刻理解.根据企业开展不同地区、不同产品的复杂程度,事业部制组织结构、SBU和矩阵制都可以采用,矩阵制是较SBU更为先进的组织结构.若企业开展国际化经营,跨国结构更好地考虑了产品和地区因素.

  • 第22题:

    多选题
    跨国公司采用的管理组织形式有(  )。
    A

    国际业务部        

    B

    全球性产品结构

    C

    全球性地区结构    

    D

    全球性职能结构

    E

    矩阵式职能结构


    正确答案: E,A
    解析:
    跨国公司通常采用的管理组织形式有:国际业务部、全球性产品结构、全球性地区结构、全球性职能结构、全球性混合结构和矩阵式组织结构。

  • 第23题:

    多选题
    全球性组织结构包括()
    A

    全球产品组织结构

    B

    全球职能组织结构

    C

    全球地区组织结构

    D

    全球矩阵组织结构


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    多选题
    跨国公司的管理组织形式包括(  )。
    A

    全球产品结构

    B

    全球地区结构

    C

    全球职能结构

    D

    联络办事处

    E

    子公司


    正确答案: A,D
    解析: