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第1题：
简述战略联盟含义及主要战略联盟类型。参考答案：战略联盟，在目前市场普通处于寡头垄断的环境条件下，越来越多的企业认识到，要想在竞争中击垮对手难度是很大的，有时甚至会导致“两败俱伤”的结局。而要在市场上保持稳定的份额和长远的利益，更可取的方式是开展企业间的合作和联盟，利用资源、市场、信息等方面的共享，来争取各企业利益的共同提升。在业务战略计划中，发展战略联盟也就成为业务战略的重要方面。战略联盟的前提是企业在各种经营要素、客户资源等方面的互补性。而目标则是能使市场的总量得以扩大。因为只有把“蛋糕”做大了，参与联盟的企业才可能得到利益上的增量。从目前的情况看，企业间的战略联盟可有多种类型，其中包括：(1)产品与服务的联盟，即不同的企业各自生产具有互补性的产品和服务，共同来满足目标市场的需要。(2)促销或渠道的联盟，为合作企业的产品进行促销。(3)后勤和物流的联盟，利用合作伙伴的后勤和物流设施分销或配送企业的产品，在不同的地点分别为对方进行储存或转运等等。(4)价格联盟，多家企业共同介入某种特定的价格合作体系。但价格联盟并不是指同行业的企业实行价格串通来操纵市场，那是属于违法行为，而不是合理的价格联盟
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第2题：
国际战略联盟的类型有（）
- A、研究开发型
- B、制造生产型
- C、市场开发型
- D、联合销售型
- E、合资企业型
正确答案:A,B,D,E -
第3题：
简述国际战略联盟的内涵和类型
正确答案: 内涵：国际战略联盟是指两个或两个以上国家的企业或跨国公司为了实现特定的战略目标而结成的合作伙伴关系。
类型：
1.长期合同。在长期合同中企业的关系是相对稳定的。
2.合同性合作。包括许可证制度，特许经营，管理服务协议
3.合作性协会。在企业遇到市场失灵时更好的合作模式。
4.非股权联营。针对特定项目的联合行动。
5.股权合资企业。1与一个或多个伙伴有协议，2纯粹的 -
第4题：
国际战略联盟优缺点？
正确答案:优点：
1.提升竞争力。
2.分担风险并获得规模和范围经济。
3.扩张市场。
4.防止竞争过度。
5.挑战大企业病。
缺点：合作难度大、利益平衡很难达到、合作开发的技术被滥用。 -
第5题：
国际化企业的经营战略有产品出口战略、（）、对外直接投资战略、国际战略联盟四种类型。
正确答案:契约协议战略 -
第6题：
国际战略联盟有哪些类型？
正确答案: （1）研究开发战略联盟：具有充分独立性的两个或多个国际企业，共同开发新技术和共同研制某种新产品，共同提供、共同分享开发所需资源、共担风险，共享研制所产生的利益，但不组成经营实体。
（2）制造生产战略联盟：国际企业间通过相互提供用作生产投入品的零部件及相关技术而进行合作的一种形式。这一联盟将合作领域转移到了中游--产品的制造生产。在生产制造战略联盟中，常见是产品品牌的联盟。
（3）联合销售战略联盟：国际企业间达成相互销售对方产品（或合作生产的产品）的协议。这是联盟合作领域进入下游所产生的状态。
（4）合资企业战略联盟：是指国际企业将各自不同的资产组合在一起，共同生产、共担风险和共享收益。 -
第7题：
在国际战略联盟形式中，按所处地域以及合作网络的形式而区分的战略联盟是（）。
- A、单边与多边联盟
- B、互补与接受型联盟
- C、技术开发联盟
- D、多层次合作联盟
正确答案:A -
第8题：
多选题按国际战略联盟成员的战略目标划分的战略联盟形式有（）。A技术研发联盟
B股权参与联盟
C合作生产联盟
D营销与服务联盟
E多层次合作联盟
正确答案： A,B解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题国际战略联盟有哪些类型？正确答案： （1）研究开发战略联盟：具有充分独立性的两个或多个国际企业，共同开发新技术和共同研制某种新产品，共同提供、共同分享开发所需资源、共担风险，共享研制所产生的利益，但不组成经营实体。
（2）制造生产战略联盟：国际企业间通过相互提供用作生产投入品的零部件及相关技术而进行合作的一种形式。这一联盟将合作领域转移到了中游--产品的制造生产。在生产制造战略联盟中，常见是产品品牌的联盟。
（3）联合销售战略联盟：国际企业间达成相互销售对方产品（或合作生产的产品）的协议。这是联盟合作领域进入下游所产生的状态。
（4）合资企业战略联盟：是指国际企业将各自不同的资产组合在一起，共同生产、共担风险和共享收益。解析： 暂无解析 -
第10题：
填空题国际战略联盟的类型有（）；制造生产型；联合销售型；合资企业型。正确答案： 研究开发型解析： 暂无解析 -
第11题：
名词解释题国际战略联盟正确答案： 指两个或两个以上的、潜在的或实际的国际竞争企业之间，为了某一共同的特定目标所形成的合作协议。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题简述企业战略联盟的主要类型，并分析蓝天公司与合作伙伴所结成的战略联盟的类型。正确答案：解析： -
第13题：
战略联盟的类型有哪些？
正确答案: 基于股权的分类：合资企业、少数股权联盟、双边合约联盟、单边合约联盟。
基于职能的分类：营销联盟、生产联盟、技术联盟。 -
第14题：
国际战略联盟的类型有（）；制造生产型；联合销售型；合资企业型。
正确答案:研究开发型 -
第15题：
国际战略联盟
正确答案:指某个企业的结盟对象超越了国界，在世界范围内与对自己发展有利的企业结成合作伙伴。 -
第16题：
国际战略联盟类型？
正确答案:①竞争型
②技术互补型
③多角合作型
④风险共担型
⑤资源共享型 -
第17题：
按国际战略联盟成员的战略目标划分的战略联盟形式有（）。
- A、技术研发联盟
- B、股权参与联盟
- C、合作生产联盟
- D、营销与服务联盟
- E、多层次合作联盟
正确答案:A,C,D,E -
第18题：
简述国际战略联盟类型？
正确答案: A.是全球竞争型。
B.技术互补型。
C.多角合作型。
D.风险共担型。
E.资源共享型。 -
第19题：
问答题国际战略联盟优缺点？正确答案： 优点：
1.提升竞争力。
2.分担风险并获得规模和范围经济。
3.扩张市场。
4.防止竞争过度。
5.挑战大企业病。
缺点：合作难度大、利益平衡很难达到、合作开发的技术被滥用。解析： 暂无解析 -
第20题：
填空题国际化企业的经营战略有产品出口战略、（）、对外直接投资战略、国际战略联盟四种类型。正确答案： 契约协议战略解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题国际战略联盟类型？正确答案： ①竞争型
②技术互补型
③多角合作型
④风险共担型
⑤资源共享型解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题跨国战略联盟有哪些类型？正确答案： （1）按联盟的合作内容分类：研究开发型战略联盟，生产制造型战略联盟，市场营销与服务型战略联盟；
（2）按股权构成分类：合资经营，相互持股，契约式战略联盟；
（3）按知识互补与创造分类：知识互补型的战略联盟，知识创造型的战略联盟。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题简述国际战略联盟的内涵和类型正确答案： 内涵：国际战略联盟是指两个或两个以上国家的企业或跨国公司为了实现特定的战略目标而结成的合作伙伴关系。
类型：
1.长期合同。在长期合同中企业的关系是相对稳定的。
2.合同性合作。包括许可证制度，特许经营，管理服务协议
3.合作性协会。在企业遇到市场失灵时更好的合作模式。
4.非股权联营。针对特定项目的联合行动。
5.股权合资企业。1与一个或多个伙伴有协议，2纯粹的解析： 暂无解析 -
第24题：
填空题最早缔结国际战略联盟的是（）。正确答案： 美国福特与日本马自达解析： 暂无解析