参考答案和解析
正确答案:正确
更多“与跨国战略家的观点相反,国际战略家认为,集中像研究开发这样的关键活动可以降低协调成本,带来规模经济。”相关问题
  • 第1题:

    与跨国战略家的观点相反,国际战略家认为,集中像研究开发这样的关键活动可以降低协调成本,带来规模经济。 ( )

    此题为判断题(对,错)。


    参考答案:对

  • 第2题:

    企业战略家应富有韬略,在决策、组织、协调等管理能力方面有超群的突出表现。这在企业战略家的基本素质中属于()

    • A、品德高尚,志向高远
    • B、思维敏捷,知识渊博
    • C、心理健康、个性优异
    • D、足智多谋,能力超群

    正确答案:D

  • 第3题:

    企业战略家应具备哪些基本素质?


    正确答案: (1)品德高尚,志向高远。
    (2)思维敏捷,知识渊博。
    (3)心理健康,个性优异。
    (4)足智多谋,能力超群。
    (5)身体健康,精力充沛。

  • 第4题:

    ()是指当降低成本的压力很高而当地市场压力较低时,企业提供标准化产品和服务,并在少数地区从事集中化经营,通过全球规模的集权管理和规模经济来建立成本优势。

    • A、国际战略
    • B、多国战略
    • C、全球战略
    • D、跨国战略

    正确答案:C

  • 第5题:

    简述战略家的基本素质。


    正确答案: (1)品德高尚,志向高远;
    (2)思维敏捷,知识渊博;
    (3)心理健康,个性优异;
    (4)足智多谋,能力超群;
    (5)身体健康,精力充沛。

  • 第6题:

    外包战略给企业带来的好处包括:()。

    • A、外部供应商的成本可能会更低
    • B、公司可以集中精力在核心业务上
    • C、公司可以降低企业内部的协调成本,提高灵活性
    • D、以上都是外包可能带来的好处

    正确答案:D

  • 第7题:

    如果一个企业的生产量增加,那么分摊在产品上的开发和研究费用就降低了。这属于控制成本驱动因素的()范畴。

    • A、学习与经验曲线
    • B、关键资源的投入
    • C、提高产品的数量
    • D、规模经济

    正确答案:D

  • 第8题:

    问答题
    简述战略家的基本素质。

    正确答案: (1)品德高尚,志向高远;
    (2)思维敏捷,知识渊博;
    (3)心理健康,个性优异;
    (4)足智多谋,能力超群;
    (5)身体健康,精力充沛。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    ()是经济全球化不断深入的动力。
    A

    国际贸易

    B

    跨国公司

    C

    经济行为跨国际活动成本的降低


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    判断题
    与跨国战略家的观点相反,国际战略家认为,集中像研究开发这样的关键活动可以降低协调成本,带来规模经济。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    企业家与企业战略家有什么联系与区别?

    正确答案: 一、内涵相同。
    企业家与企业战略家的生成基础都是企业,都是为了企业发展而进行的一系列经营管理决策活动。从工作职能上来看,企业家和企业战略家大体相同。
    二、外延不同。
    ①对企业民展的观念不同。
    ②工作重点不同。
    ③知识结构要求不同。
    ④二者的素质不同。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    企业战略家应具备哪些基本素质?

    正确答案: (1)品德高尚,志向高远。
    (2)思维敏捷,知识渊博。
    (3)心理健康,个性优异。
    (4)足智多谋,能力超群。
    (5)身体健康,精力充沛。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    市场开拓的根本动力是()

    A.管理创新

    B.经营战略家的存在

    C.国际化经营

    D.技术创新


    参考答案:D

  • 第14题:

    从目前来看,CFO的角色应为()

    • A、账房先生
    • B、战略家
    • C、管家
    • D、战略家和管家合一

    正确答案:D

  • 第15题:

    像市场营销战略、研究与开发战略、生产战略等这样的具体实施战略,属于()


    正确答案:职能战略

  • 第16题:

    规模经济与要素成本既是企业跨国经营的有利条件,但也给没有采取全球环境下追求规模经济和要素成本的生产型企业带来了压力。


    正确答案:正确

  • 第17题:

    简述战略家的主要职责。


    正确答案: 企业家应是战略家,他们不同于一般管理人员,不是从事具体的管理业务,也不是担任参谋提供咨询建议,而是为企业确定使命和战略目标,指引企业求生谋存发展的方向,即制定和实施企业经营战略,这是作为企业高层领导者的企业家最主要的职责。

  • 第18题:

    试述企业战略家应具备的素质?


    正确答案: (1)思想素质。企业战略家首先应是思想家,要能够经过思维活动,对客观现实有独到的见解,对某个问题、事件或需协调的系统分解成若干部分或子系统,找出它们各组成要素的内在特征和联系,通过优化组合,以适应外部环境的变化,即通常所说的战略思维方式。能否运用战略思维方式,肯有战略思维理念,这是企业战略家应具备的首要素质。
    (2)政治素质。政治素质是企业战略家政治观点、价值观、道德、社会责任感的综合反应。企业的任何一项战略决策都将涉及到企业、国家和社会利益,所以,这些因素都对企业高层决策者进行战略决策起着十分重要的影响作用。因此,政治素质是企业战略家应具备的核心素质。
    (3)技能素质。技能素质是指掌握和运用企业战略技术的能力。在知识经济时代,企业战略家所具备的知识框架主要有哲学、社会科学和技术科学等。企业战略管理者运用宏观经济知识,可以对经济形势做出迅速判断并推断未来,以此进行战略设计和领导战略的实施。技能素质是企业战略家应具备的基本素质。
    (4)心理素质。心理素质是指企业战略家在进行企业战略管理时所表现出来的感觉、知觉、思维、情绪等内心活动的个性心理特征。企业战略家必须具有健全的神经、乐观的性格和饱满的精神。这是企业战略家应具备的重要素质。
    (5)生理素质。生理原本是指机体的生命活动和内各器官的机能。引用到企业战略管理中是指企业战略家为从事企业战略各项活动所应具备的身体条件。随着科学技术的飞速发展,企业战略家的工作愈趋复杂,对于既是脑力劳动者,双兼具体力劳动者的企业战略家们来说,没有强壮的身体,显然难以胜任工作。所以,作为企业战略家,必须具有强壮的体魄,充沛的精力。这是企业战略家应具备的根本素质。

  • 第19题:

    问答题
    简述战略家的主要职责。

    正确答案: 企业家应是战略家,他们不同于一般管理人员,不是从事具体的管理业务,也不是担任参谋提供咨询建议,而是为企业确定使命和战略目标,指引企业求生谋存发展的方向,即制定和实施企业经营战略,这是作为企业高层领导者的企业家最主要的职责。
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    问答题
    如何培养企业战略家?

    正确答案: ①观念上认同企业战略家对企业发展的重要性;
    ②完善企业形态,是企业战略家生存和发展的基础。
    ③造就企业战略家;
    ④掌握科学的学习方法勇于实践并在实践中总结经验。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    从目前来看,CFO的角色应为()
    A

    账房先生

    B

    战略家

    C

    管家

    D

    战略家和管家合一


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    企业战略家应具备什么才能?

    正确答案: ①战略思维。
    ②组织用人。
    ③控制协调。
    ④应变创新。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    如果一个企业的生产量增加,那么分摊在产品上的开发和研究费用就降低了。这属于控制成本驱动因素的()范畴。
    A

    学习与经验曲线

    B

    关键资源的投入

    C

    提高产品的数量

    D

    规模经济


    正确答案: A
    解析: 暂无解析