与跨国战略家的观点相反,国际战略家认为,集中像研究开发这样的关键活动可以降低协调成本,带来规模经济。
第1题:
此题为判断题(对,错)。
第2题:
企业战略家应富有韬略,在决策、组织、协调等管理能力方面有超群的突出表现。这在企业战略家的基本素质中属于()
第3题:
企业战略家应具备哪些基本素质?
第4题:
()是指当降低成本的压力很高而当地市场压力较低时,企业提供标准化产品和服务,并在少数地区从事集中化经营,通过全球规模的集权管理和规模经济来建立成本优势。
第5题:
简述战略家的基本素质。
第6题:
外包战略给企业带来的好处包括:()。
第7题:
如果一个企业的生产量增加,那么分摊在产品上的开发和研究费用就降低了。这属于控制成本驱动因素的()范畴。
第8题:
第9题:
国际贸易
跨国公司
经济行为跨国际活动成本的降低
第10题:
对
错
第11题:
第12题:
第13题:
A.管理创新
B.经营战略家的存在
C.国际化经营
D.技术创新
第14题:
从目前来看,CFO的角色应为()
第15题:
像市场营销战略、研究与开发战略、生产战略等这样的具体实施战略,属于()
第16题:
规模经济与要素成本既是企业跨国经营的有利条件,但也给没有采取全球环境下追求规模经济和要素成本的生产型企业带来了压力。
第17题:
简述战略家的主要职责。
第18题:
试述企业战略家应具备的素质?
第19题:
第20题:
第21题:
账房先生
战略家
管家
战略家和管家合一
第22题:
第23题:
学习与经验曲线
关键资源的投入
提高产品的数量
规模经济