国际事业部结构

题目

国际事业部结构

相似考题

1.事业部制组织结构具体可以分为( )。A.产品事业部制结构B.市场细分事业部制结构C.区域事业部制结构D.多部门结构

2.()比较适合于从事多国性生产不久、产品标准化、技术稳定、地区分布不广的中小型国际企业。A.自主子公司结构B.国际事业部结构C.全球性网络结构

3.采用国际事业部结构较多的是()的公司。A.日本B.亚洲C.美国D.欧洲

4.如果企业产品多样化程度小于10%,而且国际营销比重也有限,那么应该采取()的组织形式。A、球性区域型组织结构B、全球性产品型组织结构C、国际事业部组织结构D、母女结构

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  • 第1题：

    甲企业即将执行国际化发展计划，欲在A国、B国建立分支机构负责当地的事务，开辟新的销售区域，但由于现有结构已无法满足企业开拓的需求，因此需要对其进行调整。下列适合甲企业的组织结构是（　　）。

    A.区域事业部制结构
    B.产品事业部制结构
    C.客户事业部制结构
    D.M型企业组织结构

    答案：A
    解析：
    当企业在不同的地理区域开展业务时，区域式结构就是一种较为适当的结构，它按照特定的地理位置来对企业的活动和人员进行分类。这种结构可用于本地区域（可将城市划分成销售区域）或国家区域。因此，选项A正确。

  • 第2题：

    如果企业产品多样化程度小于10%，而且国际营销比重也有限，那么应该采取（）的组织形式。

    • A、全球性区域型组织结构
    • B、全球性产品型组织结构
    • C、国际事业部
    • D、母女结构

    正确答案:C

  • 第3题：

    如果企业产品多样化程度小于10％，而且国际营销比重也有限，那么就该采取（）的组织形式。

    • A、全球性区域型组织结构
    • B、全球性产品型组织结构
    • C、国际事业部组织结构
    • D、母女结构

    正确答案:D

  • 第4题：

    如果企业产品多样化程度小于10%，而且国际营销比重也有限，则应采用（）

    • A、国际事业部组织结构
    • B、全球性组织结构
    • C、自主子公司结构
    • D、全球性区域型组织结构

    正确答案:A

  • 第5题：

    国际事业部结构是国内企业走向国际企业时在组织方面的一种过渡形式。


    正确答案:错误

  • 第6题：

    下面属于国际企业的管理结构有（）

    • A、国际事业部结构
    • B、矩阵组织机构
    • C、集权管理组织结构
    • D、地区组织结构
    • E、产品组织结构

    正确答案:A,B,D,E

  • 第7题：

    某企业正在实施国际化发展战略，走出国门开拓东南亚市场，但现有职能制组织结构已无法满足企业开拓国际市场的需求，需对其进行调整。下列适合该企业的组织结构是（）。

    • A、H型企业组织结构
    • B、产品事业部制结构
    • C、矩阵制组织结构
    • D、区域事业部制结构

    正确答案:D

  • 第8题：

    填空题
    国际事业部结构比较适合于从事多国性生产不久、产品标准化、（）、地区分布不广的中小型国际企业。

    正确答案： 技术稳定
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    填空题
    哪个国家或地区的公司较多地采用国际事业部结构（）。

    正确答案： 美国
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    事业部制组织结构具体可以分为（）。
    A

    产品事业部制结构

    B

    市场细分事业部制结构

    C

    区域事业部制结构

    D

    多部门结构


    正确答案： A,D
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    采用国际事业部结构较多的是（）的公司。
    A

    日本

    B

    美国

    C

    欧洲

    D

    亚洲


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    名词解释题
    国际事业部结构

    正确答案： 是与总部其它职能部门，产品/地区部门并行的机构，通常由一名幅总裁兼任主管，代表总部管理协调国外业务。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    甲企业即将执行国际化发展的计划，但由于现有结构已无法满足企业开拓的需求，因此需要对其进行调整。下列适合甲企业的组织结构的是（　　）。

    A.区域事业部制结构
    B.产品事业部制结构
    C.客户事业部制结构
    D.M型企业组织结构

    答案：A
    解析：
    当企业在不同的地理区域开展业务时，区域式结构就是一种较为适当的结构，它按照特定的地理位置来对企业的活动和人员进行分类。这种结构可用于本地区域（可将城市划分成销售区域）或国家区域。

  • 第14题：

    采用国际事业部结构较多的是（）的公司。


    正确答案:美国

  • 第15题：

    哪一种结构是国内企业走向国际企业时在组织方面的一种过渡形式（）

    • A、有出口部的分部组织结构
    • B、国际事业部结构
    • C、自主子公司结构
    • D、全球性区域型组织结构

    正确答案:C

  • 第16题：

    采用国际事业部结构较多的是（）的公司。

    • A、日本
    • B、美国
    • C、欧洲
    • D、亚洲

    正确答案:B

  • 第17题：

    国际事业部结构


    正确答案:是与总部其它职能部门，产品/地区部门并行的机构，通常由一名幅总裁兼任主管，代表总部管理协调国外业务。

  • 第18题：

    根据跨国经营企业经营活动情况的不同，可以将其组织结构分为（）等形式。

    • A、出口部组织结构
    • B、国内事业部组织结构
    • C、国际事业部组织结构
    • D、地区性组织结构
    • E、全球性组织结构

    正确答案:A,C,E

  • 第19题：

    多选题
    下面属于国际企业的管理结构有（）
    A

    国际事业部结构

    B

    矩阵组织机构

    C

    集权管理组织结构

    D

    地区组织结构

    E

    产品组织结构


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    某企业正在实施国际化发展战略，走出国门开拓欧美市场.但现有结构已无法满足企业开拓的需求，需对其进行调整.下列适合该企业的组织结构是（）：
    A

    M型企业组织结构

    B

    产品事业部制结构

    C

    客户事业部制结构

    D

    区域事业部制结构


    正确答案： D
    解析： 当企业在不同的地理区域开展业务时，区域事业部结构就是一种较为适当的结构，它按照特定的地理位置来对企业的活动和人员进行分类.这种结构可用于本地区域（可将城市划分成销售区域）或国家区域.

  • 第21题：

    单选题
    某企业正在实施国际化发展战略，走出国门开拓东南亚市场，但现有职能制组织结构已无法满足企业开拓国际市场的需求，需对其进行调整。下列适合该企业的组织结构是（）。
    A

    H型企业组织结构

    B

    产品事业部制结构

    C

    矩阵制组织结构

    D

    区域事业部制结构


    正确答案： D
    解析： 当企业在不同的地理区域开展业务时，区域事业部结构是一种较为适当的结构，它按照特定的地理位置来对企业的活动和人员进行分类，这种结构可用于本地区域或国家区域。

  • 第22题：

    判断题
    国际事业部结构是国内企业走向国际企业时在组织方面的一种过渡形式。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    填空题
    采用国际事业部结构较多的是（）的公司。

    正确答案： 美国
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    根据跨国经营企业经营活动情况的不同，可以将其组织结构分为（）等形式。
    A

    出口部组织结构

    B

    国内事业部组织结构

    C

    国际事业部组织结构

    D

    地区性组织结构

    E

    全球性组织结构


    正确答案： E,B
    解析： 暂无解析

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