选择世界地区分部结构的跨国公司主要是为了实施地区战略,因为具有多地区战略的公司需要依据国家或地区不同而实现其产品或服务的差异化,因此需要具有最大的地区灵活性的组织设计。
第1题:
跨国公司通过全球网络将不同的子公司统一起来协调行动,谋求跨国公司总体利益最大化。这属于什么类型的战略?()
第2题:
选择世界地区分部结构的跨国公司主要是为了实施地区战略,因为具有多地区战略的公司需要依据国家或地区不同而实现其产品或服务的差异化,因此需要具有最大的地区灵活性的组织设计。
第3题:
一个国家或地区人口众多,人均收入较高,因此这个地区具有很大的市场。
第4题:
国际战略格局是指世界各主要国家或地区在一定时期内相互关系的基本结构。
第5题:
一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构,该公司的组织结构应考虑按()因素来划分部门
第6题:
一家产品单一的跨国公司在世界许多国家和地区拥有客户和分支机构,该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分?()。
第7题:
按产品开发新的范围和水平进行分类有以下战略可供选择()。
第8题:
国际级新产品开发战略
亚太地区新产品开发战略
国家级新产品开发战略
地区级新产品开发战略
企业新产品开发战略
第9题:
对
错
第10题:
职能
产品
地区
矩阵结构
第11题:
国际部结构
全球产品分部结构
全球区域分部结构
全球性产品-地区混合结构
第12题:
当地化战略
跨国战略
多地区战略
单地区战略
第13题:
跨国公司的地区与行业分布很不均衡,以海外资产衡量的世界最大100家跨国公司中大约有90家的总部设在所谓“三级”国家或地区,即()、()和()。
第14题:
以下不属于跨国公司的战略构成的是()。
第15题:
近年来,许多跨国公司投资由东南沿海地区转向了快速发展中的中西部地区,中西部地区逐渐成为跨国公司投资的热土。跨国公司的这一战略调整() ①是基于对中国未来经济趋向区域平衡发展的判断 ②是基于新形势下我国实施“走出去”战略的需要 ③会给我国中西部地区带来更多的发展机遇与挑战 ④会使我国中西部地区主导国际经济的“游戏规则”
第16题:
在()战略下,企业以某一地区细分市场为目标市场,为顾客打造专门化的产品。
第17题:
为了使跨国公司客服国际分部的缺陷,可以选择的组织结构包括()。
第18题:
按技术进步的目标分类,有以下战略可供选择()
第19题:
世界产品结构
跨国网络结构
世界地区结构
矩阵结构
第20题:
第21题:
本国中心战略
地区中心战略
多中心战略
全球中心战略
第22题:
成本领先战略
差异化战略
重点集中战略
第23题:
职能
产品
地区
矩阵结构
第24题:
风险和报酬主要受企业的产品和劳务差异影响的,披露分部信息的主要形式应当是业务分部,次要形式是地区分部
风险和报酬主要受企业在不同的国家或地区经营活动影响的,披露分部信息的主要形式应当是地区分部,次要形式是业务分部
风险和报酬同时较大地受企业产品和劳务的差异以及经营活动所在国家或地区差异影响的,披露分部信息的主要形式应当是地区分部,次要形式是业务分部
风险和报酬同时较大地受企业产品和劳务的差异以及经营活动所在国家或地区差异影响的,披露分部信息的主要形式应当是业务分部,次要形式是地区分部