美国耐克公司把运动鞋和服装的生产经营分包给40多个国家和地区的分包商，所采用的是（）的组织形式。

题目

美国耐克公司把运动鞋和服装的生产经营分包给40多个国家和地区的分包商，所采用的是（）的组织形式。

相似考题

1.疟疾在世界上多少个国家和的地区流行,全球约有多少人口都有患病的危险()A.100多个国家和地区全球40%的人口B.50多个国家和地区全球30%的人口C.70多个国家和地区全球40%的人口D.90多个国家和地区全球40%的人口

2.耐克公司没有工厂，却大量销售运动鞋，这表明耐克公司实施（）A.虚拟生产B.虚拟管理C.虚拟销售D.虚拟开发

3.共用题干 某制鞋公司地处新加坡，为全世界约30多个国家和地区400多个经销商生产制造各类运动鞋，是世界知名的制鞋公司.但说起“生产制造”，它没有一个车间和生产员工，而是与很多国家和地区的10000多个制鞋公司保持密切的业务联系.该公司注重发明创造，鼓励冒险和革新.该公司的组织结构形式属于().A:团队结构形式B:虚拟组织形式C:无边界组织形式D:事业部制形式

4.莱凯公司是一家设计、开发、销售运动鞋的公司。其经营的运动鞋包括健身鞋、跑步鞋、训练鞋、慢跑鞋和散步鞋，在运动鞋市场，三个主要的公司统治着市场：耐克，锐步和吉尔。这些公司都比莱凯公司资金雄厚，资源丰富。1992年，莱凯的销售收入是1210万美元，而耐克是34亿美元，锐步是30亿美元，吉尔是4.3亿美元。运动鞋市场被认为是一个成熟的市场。然而，一部分细分市场却快速膨胀，该公司之所以能够在巨头垄断的情况下占据较高的市场份额，除了整个行业增长的原因之外，与它自身的高度专业化、技术革新和迷人的形象和样式也有着密不可分的关系。要求：(1)根据上述资料，你认为莱凯公司应当采取哪种竞争战略？(2)采取该种战略应具备什么条件？(3)采取该战略的主要风险有哪些？

更多“美国耐克公司把运动鞋和服装的生产经营分包给40多个国家和地区的分”相关问题

  • 第1题：

    某制鞋公司地处新加坡，为全世界约30个国家和地区的400多个经销商生产制造各类运动鞋，是
    世界知名的制鞋公司。但说起“生产制造”，它没有一个车间和生产员工，而是与很多国家和地
    区的10000多个制鞋公司保持密切的业务联系。该公司注重发明创造，鼓励冒险和革新。
    按照桑南菲尔德提出的组织文化类型，该公司的组织文化属于（）。

    A．学院型

    B．堡垒型

    C．俱乐部型

    D．棒球队型

    答案：D
    解析：
    本题考查棒球队型的组织文化。棒球队型组织鼓励冒险和革新，重视创
    造发明。

  • 第2题：

    共用题干
    某制鞋公司地处新加坡，为全世界约30多个国家和地区400多个经销商生产制造各类运动鞋，是世界知名的制鞋公司.但说起“生产制造”，它没有一个车间和生产员工，而是与很多国家和地区的10000多个制鞋公司保持密切的业务联系.该公司注重发明创造，鼓励冒险和革新.

    按照桑南菲尔德提出的组织文化类型,该公司的组织文化属于().
    A:学院型
    B:堡垒型
    C:俱乐部型
    D:棒球队型

    答案：D
    解析：
    84.本题考查虚拟组织形式的概念.
    85.本题考查棒球队型的组织文化.棒球队型组织鼓励冒险和革新，重视创造发明.
    86.本题考查组织文化结构的相关内容.组织文化中有没有精神层是衡量一个组织是否形成了自己的组织文化的主要标志和标准.因此选项D错误.

  • 第3题：

    美国的“耐克”鞋，美国耐克公司只负责设计、选厂、监制和销售，生产则分散在世界40多家工厂完成。可见（）

    • A、当今世界的生产已具有全球化的特征
    • B、必须积极稳妥地推进城镇化战略
    • C、必须尽快消灭农村人口
    • D、美国自己缺乏工人

    正确答案:A

  • 第4题：

    耐克公司没有工厂，却大量销售运动鞋，这表明耐克公司实施（）

    • A、虚拟生产
    • B、虚拟管理
    • C、虚拟销售
    • D、虚拟开发

    正确答案:A

  • 第5题：

    美国耐克公司把运动鞋和服装的生产经营分包给40多个国家和地区的分包商，所采用的是（）的组织形式。

    • A、独立子公司
    • B、寻求外源
    • C、系统一体化
    • D、简单一体化

    正确答案:B

  • 第6题：

    美国NIKE公司把运动鞋和服装的生产经营分包给40多个国家和地区的分包商，所采用的是（）的组织形式。


    正确答案:寻求外源

  • 第7题：

    美国Nike公司把运动鞋和服装的生产经营分包给40多个国家和地区的分包商，所采用的是（）组织形式。

    • A、独立子公司
    • B、寻求外源
    • C、系统一体化

    正确答案:B

  • 第8题：

    填空题
    美国耐克公司把运动鞋和服装的生产经营分包给40多个国家和地区的分包商，所采用的是（）的组织形式。

    正确答案： 寻求外源
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    美国耐克公司把运动鞋和服装的生产经营分包给40多个国家和地区的分包商，所采用的是（）的组织形式。
    A

    独立子公司

    B

    寻求外源

    C

    系统一体化

    D

    简单一体化


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    填空题
    美国NIKE公司把运动鞋和服装的生产经营分包给40多个国家和地区的分包商，所采用的是（）的组织形式。

    正确答案： 寻求外源
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    耐克公司没有工厂，却大量销售运动鞋，这表明耐克公司实施（）
    A

    虚拟生产

    B

    虚拟管理

    C

    虚拟销售

    D

    虚拟开发


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    70年代初，在美国慢跑热正逐渐兴起，数百万人开始穿运动鞋。但当时美国运动鞋市场上占统治地位的是阿迪选斯、彪马和Tiger(虎牌)组成的铁三角，他们并没有意识到运动鞋市场的这一趋势，而耐克紧盯这一市场，并选定以此为目标市场，专门生产适应这一大众化运动趋势的运动鞋。耐克为打进“铁三角”，迅速开发新式跑鞋，并为此花费巨资，开发出风格各异、价格不同和多用途的产品。到1979年，耐克通过策划新产品的上市和强劲的推销，其市场占有率达到33%，终于打进了“铁三角”。　　然而，到了后来，过去推动耐克成功的青少年消费者纷纷放弃了运动鞋，他们在寻找新颖的、少一点商业气息的产品。此时耐克似已陷入困境，销售额在下降，利润在下降。耐克大刀阔斧进行改革的时候已经到了。于是，耐克更新了“外观”技术，推出了一系列新款跑鞋、运动鞋和多种训练用鞋，其户外运动部门则把销售的重点对准了雅皮士一代和新一代未知的顾客。它遵循的信条是：思路新颖。在美国，市场已经饱和，只有不断地推陈出新，公司才能得到发展。耐克利用其敏锐的眼光去观察选择市场，放手去干，永远保持领先。　　问题：　　(1)耐克选择的目标市场是什么?　　(2)耐克是怎样打进了“铁三角”的?　　(3)耐克如何推出新产品，怎样获得成功的?

    正确答案：
    解析：

  • 第13题：

    某制鞋公司地处新加坡，为全世界约30个国家和地区的400多个经销商生产制造各类运动鞋，是
    世界知名的制鞋公司。但说起“生产制造”，它没有一个车间和生产员工，而是与很多国家和地
    区的10000多个制鞋公司保持密切的业务联系。该公司注重发明创造，鼓励冒险和革新。
    该公司的组织结构形式属于（）。

    A．团队结构形式

    B．虚拟组织形式

    C．无边界组织形式

    D．事业部制形式

    答案：B
    解析：
    本题考查虚拟组织形式的概念

  • 第14题：

    若设置关键词“[耐克运动鞋]”为短语精确包含，则网民用以下哪个词搜索时有概率触发（）

    • A、打折耐克运动鞋
    • B、耐克新款运动鞋
    • C、运动鞋耐克
    • D、李宁运动鞋

    正确答案:A

  • 第15题：

    美国耐克公司把运动鞋和服装的生产经营分包给40多个国家和地区的分包商，所采用的是（）的组织形式。


    正确答案:寻求外源

  • 第16题：

    美国耐克公司只负责对“耐克鞋”的设计、选厂、监制和销售，其生产则分散在世界40多家工厂完成，其中包括中国。可见（）

    • A、当今世界的生产具有全球化的特征
    • B、中国的设计和销售很落后
    • C、美国的劳动力成本很高
    • D、美国自己缺少熟练的技术工人

    正确答案:A

  • 第17题：

    美国Nike公司把运动鞋和服装的生产经营分包给40多个国家和地区的分包商，所采用的是（）的组织形式。

    • A、独立子公司
    • B、寻求外源
    • C、系统一体化

    正确答案:B

  • 第18题：

    疟疾在世界上多少个国家和的地区流行，全球约有多少人口都有患病的危险（）

    • A、100多个国家和地区全球40%的人口
    • B、50多个国家和地区全球30%的人口
    • C、70多个国家和地区全球40%的人口
    • D、90多个国家和地区全球40%的人口

    正确答案:A

  • 第19题：

    某制衣有限公司地处香港，为全世界约30个国家的350多个经销商生产制造各种服装，是世界知名的制衣公司。但说起“生产制造”，它却没有一个车问和生产员工，而是与很多国家和地区的8000多个服装生产厂家保持密切的业务联系。该公司是家族企业，十分强调员工对公司的忠诚度，而且在管理中也特别看重员工的资历。 该公司的组织结构形式属于（）。

    • A、行政层级式
    • B、职能制
    • C、事业部制
    • D、虚拟组织

    正确答案:D

  • 第20题：

    单选题
    美国Nike公司把运动鞋和服装的生产经营分包给40多个国家和地区的分包商，所采用的是（）的组织形式。
    A

    独立子公司

    B

    寻求外源

    C

    系统一体化


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    美国Nike公司把运动鞋和服装的生产经营分包给40多个国家和地区的分包商，所采用的是（）组织形式。
    A

    独立子公司

    B

    寻求外源

    C

    系统一体化


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    70年代初，在美国慢跑热正逐渐兴起，数百万人开始穿运动鞋。但当时美国运动鞋市场上占统治地位的是阿迪达斯、彪马和Tiger（虎牌）组成的铁三角，他们并没有意识到运动鞋市场的这一趋势，而耐克紧盯这一市场，并选定以此为目标市场，专门生产适应这一大众化运动趋势的运动鞋。耐克为打进“铁三角”，迅速开发新式跑鞋，并为此花费巨资，开发出风格各异、价格不同和多用途的产品。到1979年，耐克通过策划新产品的上市和强劲的推销，其市场占有率达到33％，终于打进了“铁三角”。 然而，到了后来，过去推动耐克成功的青少年消费者纷纷放弃了运动鞋，他们在寻找新颖的、少一点商业气息的产品。此时耐克似已陷入困境，销售额在下降，利润在下降。耐克大刀阔斧进行改革的时候已经到了。于是，耐克更新了“外观”技术，推出了一系列新款跑鞋、运动鞋和多种训练用鞋，其户外运动部门则把销售的重点对准了雅皮士一代和新一代未知的顾客。它遵循的悟条是：思路新颖。在美国，市场已经饱和，只有不断推陈出新的公司才能得到发展。耐克利用其敏锐的眼光去观察选绎市场，放手去于，永远保持领先。耐克选择的目标市场是什么？

    正确答案： 耐克选择的目标市场在70年代是喜欢慢跑的大众，后来又将目标市场定在对品牌比较敏感、充满活力的青少年消费者身上。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    70年代初，在美国慢跑热正逐渐兴起，数百万人开始穿运动鞋。但当时美国运动鞋市场上占统治地位的是阿迪达斯、彪马和Tiger（虎牌）组成的铁三角，他们并没有意识到运动鞋市场的这一趋势，而耐克紧盯这一市场，并选定以此为目标市场，专门生产适应这一大众化运动趋势的运动鞋。耐克为打进“铁三角”，迅速开发新式跑鞋，并为此花费巨资，开发出风格各异、价格不同和多用途的产品。到1979年，耐克通过策划新产品的上市和强劲的推销，其市场占有率达到33％，终于打进了“铁三角”。 然而，到了后来，过去推动耐克成功的青少年消费者纷纷放弃了运动鞋，他们在寻找新颖的、少一点商业气息的产品。此时耐克似已陷入困境，销售额在下降，利润在下降。耐克大刀阔斧进行改革的时候已经到了。于是，耐克更新了“外观”技术，推出了一系列新款跑鞋、运动鞋和多种训练用鞋，其户外运动部门则把销售的重点对准了雅皮士一代和新一代未知的顾客。它遵循的悟条是：思路新颖。在美国，市场已经饱和，只有不断推陈出新的公司才能得到发展。耐克利用其敏锐的眼光去观察选绎市场，放手去于，永远保持领先。耐克是怎样挤进“铁三角”的？

    正确答案： 70年代时，慢跑热逐渐兴起，数百万人开始穿运动鞋，而当时由阿迪达斯、彪马、Tiger（虎牌）组成的铁三角并没有意识到运动鞋市场的这一趋势.而耐克紧盯这一市场，迅速开发新式跑鞋，运用其雄厚的研发力量开发出140余种不同式样的产品。这些风格各异、价格不同和多用途的产品，吸引了成干上万的跑步者，再加上其强劲的推销，使市场占有串达到33％，从而打进了“铁三角”。
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    耐克公司是美国一家主营运动鞋的公司，公司长期致力于打造“耐克”品牌，将公司本身资源用于开拓市场，技术研发等，而将生产的环节交给劳动力价格低廉的亚洲鞋厂，耐克公司的做法属于（　）
    A

    合营企业

    B

    特许经营

    C

    OEM

    D

    委托制造


    正确答案： C,B
    解析： OEM是一方(委托方)提供技术、工艺、设计方案、市场、规范、标准、质量要求等产品要素，另一方(制造方)按订单加工的长期战略联盟方式，也称委托制造。所以耐克公司采用的正是这种做法。 [该题针对“联合发展和战略联盟”知识点进行考核]

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