当一家公司于最好的供应商签订排他性合同，从而切断竞争对手获取原材料的渠道时，其竞争者往往采取的战略是（）。A、直接进攻B、规避进攻C、先发竞争战略D、收购

题目

当一家公司于最好的供应商签订排他性合同，从而切断竞争对手获取原材料的渠道时，其竞争者往往采取的战略是（）。

  • A、直接进攻
  • B、规避进攻
  • C、先发竞争战略
  • D、收购
相似考题

1.如果竞争对手的实力较强，正面的防御阵线非常严密，市场挑战者企业可采用()的战略。A. 游击进攻B. 正面进攻C. 迂回进攻D. 侧翼进攻

2.在国际市场上,主动获得最好的原材料供应商,或者与最好的客户合作,采取的进攻战略是 ( )A、 直接进攻B、 规避进攻C、 先发竞争战略D、 收购

3.文化企业挑战者针对不同的挑战对象,可以采取的策略有()。A、正面进攻战略B、侧翼进攻战略C、包围进攻战略D、游击进攻战略

4.成本领先战略的优势包括( )。A．可以抵御竞争对手的进攻B．具有较强的对供应商的议价能力C．形成了进入壁垒D．竞争者无法模仿

更多“当一家公司于最好的供应商签订排他性合同，从而切断竞争对手获取原材料的渠道时，其竞争者往往采取的战略是（）。A、直接进攻B、规避进攻C、先发竞争战略D、收购”相关问题

  • 第1题：

    企业在行业竞争中所处的地位不同，采取的竞争战略也有所不同。在行业竞争中占主导地位的企业不宜采取的竞争战略是()。

    A.袭击战略

    B.进攻战略

    C.放弃战略

    D.维持战略


    正确答案：C
    本题涉及的考点是企业在不同地位上的战略规划。主导企业是指在竞争中处于明显优势地位的企业，通常是一些著名的大企业。主导企业的主要竞争战略是如何恰当地保持已经实现的主导地位及其优势利益和如何变成第一位的主导企业，因而主要可能采取的战略是进攻战略、袭击战略和维持战略，不宜采用放弃战略。故本题正确答案为C。

  • 第2题：

    当外部环境遇到巨大威胁，企业人力资源内部能力与竞争对手相比却处于劣势时，宜确定()。

    A.防御型战略
    B.进攻型战略
    C.多样型战略
    D.扭转型战略

    答案：A
    解析：

  • 第3题：

    乙公司是一家钢铁制造企业，为了稳定原材料供货渠道和供货价格。2015年3月收购了一家铁矿石生产企业，并对其进行全面重组，注入巨额资金用于扩大该铁矿石企业的生产能力，希望通过规模经济效应应对竞争对手的竞争。短短1年多时间，该铁矿石企业通过低成本，在市场竞争中遥遥领先于其竞争对手。乙公司针对该铁矿石企业实施的战略属于(　 )。

    A.总体战略
    B.职能部门战略
    C.市场营销战略
    D.业务单位战略

    答案：D
    解析：
    业务单位战略，是在总体战略指导下，一个业务单位进行竞争的战略，也称为竞争战略。案例中铁矿石企业作为业务单位，通过规模经济效应应对竞争对手的竞争，为业务单位层实现的战略。
    【名师点题】解答本题的关键是掌握业务单位战略的内涵。

  • 第4题：

    世界市场中的后起者可以采用低价格，产品差异化和优质服务等多种营销手段直接向竞争对手现有的市场阵地进行渗透式进攻，以动摇竞争者的防线，这种战略是（）

    • A、渗透战略
    • B、蚕食战略
    • C、迂回进攻
    • D、游击进攻

    正确答案:A

  • 第5题：

    市场主导者在保护市场占有率时，有6种防御战略可供其选择。其中一种战略是在竞争者尚未进攻之前先主动攻击，采取“先发制人”的手段，这种战略是（）

    • A、阵地防御
    • B、侧翼防御
    • C、以攻为守
    • D、反击防御

    正确答案:C

  • 第6题：

    下列描述中哪个属于侧翼进攻战略（）。

    • A、避开对方的强项，选择对手的弱点进攻
    • B、集中自己的力量，直接针对竞争对手的优势下手
    • C、同时从几条战线上展开进攻，既攻击正面，也攻击侧翼、背面
    • D、在竞争对手的各个细分市场制造小型、间歇性的攻击

    正确答案:A

  • 第7题：

    当某公司决定收购一家竞争对手的企业时，它在从事什么战略？（）

    • A、职能层次战略
    • B、内部增长战略
    • C、多国本土化战略
    • D、公司层战略
    • E、业务层战略

    正确答案:D

  • 第8题：

    单选题
    市场主导者在保护市场占有率时，有6种防御战略可供其选择。其中一种战略是在竞争者尚未进攻之前先主动攻击，采取“先发制人”的手段，这种战略是（）
    A

    阵地防御

    B

    侧翼防御

    C

    以攻为守

    D

    反击防御


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    下列描述中哪个属于侧翼进攻战略（）。
    A

    避开对方的强项，选择对手的弱点进攻

    B

    集中自己的力量，直接针对竞争对手的优势下手

    C

    同时从几条战线上展开进攻，既攻击正面，也攻击侧翼、背面

    D

    在竞争对手的各个细分市场制造小型、间歇性的攻击


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    在国际市场上，主动获得最好的原材料供应商，或者与最好的客户合作，采取的进攻战略是（）。
    A

    直接进攻

    B

    规避进攻

    C

    先发竞争战略

    D

    收购


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    市场挑战者进攻战略中不属于正面进攻的是（　　）。
    A

    商品对比

    B

    采用攻击性广告

    C

    寻找领先企业尚未很好满足的细分市场

    D

    针对竞争对手展开价格战略


    正确答案： D
    解析：
    正面进攻是集中全力向对手的主要市场阵地发起进攻，即进攻对手的强项而非弱项。一般情况下，进攻者只有在商品、价格、广告等方面大大优于对手时，才有可能成功。C项是细分性侧翼进攻，即寻找对手尚未开发的细分市场，并在这些市场上迅速填空补缺。

  • 第12题：

    单选题
    下面关于竞争者的说法中正确的是（）。
    A

    以较弱的竞争者为进攻目标，事半功倍，获利较多

    B

    以较强的竞争者为进攻目标，可提高自己的竞争能力，但获利较少

    C

    所有的竞争者都是有益的

    D

    有时竞争者的存在对企业是具有战略意义的


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    当外部环境遇到良好的机遇，企业人力资源内部能力与竞争对手相比却处于劣势时，宜确定()。

    A.进攻性战略
    B.防御型战略
    C.多样型战略
    D.扭转型战略

    答案：D
    解析：

  • 第14题：

    市场挑战者进攻战略中不属于正面进攻的是（）。
    A．商品对比
    B．采用攻击性广告
    C．寻找领先企业尚未很好满足的细分市场
    D．针对竞争对手展开价格战略


    答案：C
    解析：
    正面进攻是指集中全力向对手的主要市场阵地发起进攻，即进攻对手的强项而非弱项。常见的做法有：①商品对比；②采用攻击性广告；③针对竞争对手展开价格战略。C项是细分性侧翼进攻。

  • 第15题：

    在市场竞争中，一家公司的关键工作是知道哪些竞争者与公司采取同样战略而哪些竞争者采取另外的战略。这样做的原因不包括以下哪一个（）

    • A、学习竞争者的管理经验
    • B、帮助公司评估竞争对手将采取的战略性行动
    • C、使公司发现最有可能在未来市场中获胜的竞争者
    • D、公司将重点放在直接竞争对手身上

    正确答案:A

  • 第16题：

    当一家公司于最好的供应商签订排他性合同，从而切断竞争对手获取原材料的渠道时，其竞争者往往采取的战略是（）。

    • A、直接进攻
    • B、规避进攻
    • C、先发竞争战略
    • D、收购

    正确答案:B

  • 第17题：

    某钟表公司通过增加品种、不断更新款式等方式，全方位、大规模的围堵竞争对手并获得成功。这种市场进攻战略是（）

    • A、包围进攻
    • B、迂回进攻
    • C、游击进攻
    • D、侧翼进攻

    正确答案:A

  • 第18题：

    下面关于竞争者的说法中正确的是（）。

    • A、以较弱的竞争者为进攻目标，事半功倍，获利较多
    • B、以较强的竞争者为进攻目标，可提高自己的竞争能力，但获利较少
    • C、所有的竞争者都是有益的
    • D、有时竞争者的存在对企业是具有战略意义的

    正确答案:D

  • 第19题：

    企业在市场竞争中受到其他企业或单位的专利战略进攻或者竞争对手的专利对企业经营活动构成妨碍时，采取的打破市场垄断格局、改善竞争被动地位的策略称为（）。

    • A、进攻型专利战略
    • B、防御型专利战略
    • C、专利回输战略
    • D、专利收买战略

    正确答案:B

  • 第20题：

    单选题
    在市场营销中，当市场挑战者拥有优于竞争对手的资源，并确信围堵计划的完成足以打垮对手时，可采用（）战略。
    A

    正面进攻

    B

    侧翼进攻

    C

    游记进攻

    D

    包围进攻


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    某钟表公司通过增加品种、不断更新款式等方式，全方位、大规模的围堵竞争对手并获得成功。这种市场进攻战略是（）
    A

    包围进攻

    B

    迂回进攻

    C

    游击进攻

    D

    侧翼进攻


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    世界市场中的后起者可以采用低价格，产品差异化和优质服务等多种营销手段直接向竞争对手现有的市场阵地进行渗透式进攻，以动摇竞争者的防线，这种战略是（）
    A

    渗透战略

    B

    蚕食战略

    C

    迂回进攻

    D

    游击进攻


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    当一家公司于最好的供应商签订排他性合同，从而切断竞争对手获取原材料的渠道时，其竞争者往往采取的战略是（）。
    A

    直接进攻

    B

    规避进攻

    C

    先发竞争战略

    D

    收购


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    推出大量品质、款式、功能各异的产品，以加深产品线压倒竞争对手的市场挑战者进攻战略类型是（）
    A

    正进攻

    B

    侧翼进攻

    C

    包围进攻

    D

    迂回进攻


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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