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第1题：
简述成功企业的价值观体系。
①人的价值高于一切
②服务的价值高于利润
③团队的价值高于个人
④协作、和谐的价值高于赚钱
略 -
第2题：
简述群体价值观在企业中的地位和作用。
1、指正式或非正式的小群体所拥有的价值观。
2、正式小群体是经过有计划设计的组织层次，它反映了管理者的思想和信念，反映出企业整体的价值观。但是不同正式小群体本身也可能有其职权范围和价值判断，有时也会和企业价值观发生一些摩擦或矛盾。
3、非正式小群体指企业职工由于共同的感情，利益，人际关系等因素而自然结成的一种“联合体”。它有其自身的价值取向，对其成员的心理和行为都有很大影响。当非正式小群体的价值观和企业整体价值观不一致时，必然有碍于企业的正常运行。
4、企业管理者一定要善于善于引导，把群体价值观融入企业整体目标之中。
略 -
第3题：
关于企业价值观作用的说法不正确的是（）。
- A、企业价值观对企业经营管理有导向作用
- B、企业价值观对企业的生存与发展有精神支持作用
- C、企业价值观对员工提高科学文化素质和技术技能有推动作用
- D、企业价值观对对企业职工具有潜能释放作用
正确答案:D -
第4题：
企业价值观在企业文化中的地位与作用？
正确答案: 1、企业价值观为企业的生存与发展确立了精神支柱；
2、企业价值观决定了企业的基本特征；
3、企业价值观对企业及员工行为起到导向和规范作用；
4、企业价值观能提高企业凝聚力，激励员工上访潜能。 -
第5题：
试述企业价值观在企业文化中的地位和作用。
正确答案: 企业价值观是企业文化的核心内容，为企业的生存和发展提供了基本的方向和行动指南，为企业员工形成共同的行为准则奠定了基础。
它的作用是：
（1）为企业生存与发展确立精神支柱；
（2）决定企业的基本特性；
（3）对企业和员工的行为起导向和规范作用；
（4）能提高企业凝聚力。 -
第6题：
简述企业选择核心价值观应考虑的因素。
正确答案: 一般来说，一个企业选择核心价值观应考虑下列因素：根据企业的行业性质，判断企业文化的类型；要考虑企业的成员及其构成，不同类型的人以及他们的组合方式都会影响企业文化的形成；考虑企业外部环境，企业环境是形成企业文化最大的影响因素。 -
第7题：
论述企业价值观的作用。
正确答案: ⑴企业价值观具有决定企业的基本特征和个性，规定企业发展方向的作用。
⑵企业价值观具有约束和规范企业员工的行为，协调企业各项活动的作用。
⑶企业价值观具有通过满足职工高层次的精神需要，激励职工的积极性、创造性，为企业发展提供精神动力的作用。
⑷企业价值观具有能把企业和职工拴在同一目标和信念上的整合作用。 -
第8题：
企业的薪酬制度反映了该企业的价值观，企业价值观对企业的薪酬管理有重大的影响作用。
正确答案:正确 -
第9题：
多选题企业价值观和企业文化之间的联系是（）。A企业价值观对企业文化的形成和建构也发挥着十分重要作用
B企业价值观是企业文化得以实现的根本方式
C企业文化对企业价值观的形成和建构也发挥着十分重要作用
D企业文化是企业价值观得以实现的根本方式
正确答案： B,A解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题简述价值观在管理中的作用?正确答案： (1)价值观是指导人们行为的准则.
(2)管理者在了解每个员工价值观差异的基础上,就能采取有针对性的措施,调动他们的工作积极性和创造性,从而提高工作绩效.
(3)价值观也是形成企业经营管理行为的基础,在不同地区不同国家办企业,一定要对各国经营管理的价值观进行比较研究,考虑到各国价值观差异来生产产品,提供服务,建立该地区,该国家文化相适应的管理制度和领导行为方式,这样才能保证企业提高竞争力,长盛不衰.
(4)价值观还可以作为招聘录用新员工,提升新的管理者的标准之一.解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题简述群体价值观在企业中的地位和作用。正确答案： 1、指正式或非正式的小群体所拥有的价值观。
2、正式小群体是经过有计划设计的组织层次，它反映了管理者的思想和信念，反映出企业整体的价值观。但是不同正式小群体本身也可能有其职权范围和价值判断，有时也会和企业价值观发生一些摩擦或矛盾。
3、非正式小群体指企业职工由于共同的感情，利益，人际关系等因素而自然结成的一种“联合体”。它有其自身的价值取向，对其成员的心理和行为都有很大影响。当非正式小群体的价值观和企业整体价值观不一致时，必然有碍于企业的正常运行。
4、企业管理者一定要善于善于引导，把群体价值观融入企业整体目标之中。解析： 暂无解析 -
第12题：
判断题企业的薪酬制度反映了该企业的价值观，企业价值观对企业的薪酬管理有重大的影响作用。A对
B错
正确答案： 错解析： 暂无解析 -
第13题：
企业价值观的功能体现为（）。
A企业价值观决定了企业的基本特性
B企业价值观为企业的生存与发展确立了精神支柱
C企业价值观对企业及员工行为起到导向和规范作用
D企业价值观能产生凝聚力，激励员工释放潜能
B,C,D
略 -
第14题：
简述价值观的确立对企业行为带来的影响。
价值观的确立，它决定了企业经营行为的基本性质和方向，构成了企业内部成员行为准则，也是企业一切行为与活动所追求的理想境界，同时从企业价值观中派生，引伸出来的典范人物、典礼仪式及文化网络等企业文化要素与维护、传播及强化企业价值观。
略 -
第15题：
企业价值观有哪些作用？
正确答案:企业价值观是企业文化的核心，它决定和影响着企业存在的意义和目的，企业各项规章制度价值和作用，企业中人的各种行为和企业利益的关系，为企业员工形成共同的行为准则奠定了基础。 -
第16题：
简述培养现代企业价值观的措施。
正确答案: ①从企业实践中总结升华企业价值观。
②坚持在继承的基础上创新。
③用有特色的语言表述。
④企业价值观体系的形成要得到员工的认同。 -
第17题：
真正对企业发展起促进和推动作用的是（）。
- A、一般价值观
- B、人生观
- C、价值观
- D、先进企业价值观
正确答案:D -
第18题：
简述内向型企业价值观。
正确答案: 又称为以人为本的价值观，这种价值观把企业成功的希望和努力寄托于开发企业内部的人力资源方面。持有这种价值观的企业把人当做企业经营的最为宝贵的资源，大力开发人力资源，倾全力投入到员工的培养工作中，努力提高员工的素质，利用一切手段和方法保护和激发广大职工的生产积极性、主动性和创造性。 -
第19题：
简述价值观的作用？
正确答案: 价值观的作用主要为：
（1）动力作用：即作为个体追求价值行为的动力。
（2）标准作用：即作为评价标准而判断人们行为的利害、美丑、善恶，决定人们对事物的取舍，影响人们的态度。
（3）调节作用：即调节自己的行为指向一定的价值目标。
（4）定向作用：价值观包含着价值要求，具有强烈的倾向性，并带有鲜明的意向和情感色彩。 -
第20题：
简述价值观在管理中的作用?
正确答案: (1)价值观是指导人们行为的准则.
(2)管理者在了解每个员工价值观差异的基础上,就能采取有针对性的措施,调动他们的工作积极性和创造性,从而提高工作绩效.
(3)价值观也是形成企业经营管理行为的基础,在不同地区不同国家办企业,一定要对各国经营管理的价值观进行比较研究,考虑到各国价值观差异来生产产品,提供服务,建立该地区,该国家文化相适应的管理制度和领导行为方式,这样才能保证企业提高竞争力,长盛不衰.
(4)价值观还可以作为招聘录用新员工,提升新的管理者的标准之一. -
第21题：
问答题简述企业价值观的作用。正确答案： （1）凝聚作用。是指企业价值观是企业所有的管理者和参与者共同认可的价值认识，企业价值观的确定程度、理想目标可以使企业的全体组成人员团结一致，凝聚企业发展的各种力量，共同组成推动企业发展的合力。
（2）导向和激励作用。是指先进企业价值观对企业发展的长远目标具有指导意义，是引导和激励企业保持进取状态的核心因素。对于一个企业而言，其核心企业价值观的主要意义，就在于通过企业价值观的导向作用，实现对企业发展方向的引导。
（3）指导与约束作用。是指企业价值观通过渗透于企业的生产经营活动的所有环节，对企业的生产经营活动的各个环节，以及各个环节的参与者的行为，产生普遍的约束力。其中，指导作用强调的是企业价值观对企业生产经营活动的规范性，而约束作用则强调企业价值观对企业生产经营活动的制约性。二者密不可分。（4）塑造作用。是指企业价值观可以通过自身作用的发挥，对企业形象、企业特色、企业风格等与企业发展的个性相关的因素的形成，具有塑造作用和深远影响力，促使企业形成充分展现其企业价值观的个性特征，进而形成企业的个性特征。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题简述培养现代企业价值观的措施。正确答案： ①从企业实践中总结升华企业价值观。
②坚持在继承的基础上创新。
③用有特色的语言表述。
④企业价值观体系的形成要得到员工的认同。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题简述内向型企业价值观。正确答案： 又称为以人为本的价值观，这种价值观把企业成功的希望和努力寄托于开发企业内部的人力资源方面。持有这种价值观的企业把人当做企业经营的最为宝贵的资源，大力开发人力资源，倾全力投入到员工的培养工作中，努力提高员工的素质，利用一切手段和方法保护和激发广大职工的生产积极性、主动性和创造性。解析： 暂无解析