管理者是被组织任命的，拥有合法的权利奖励和惩罚下属，他的影响力来自职位所赋予的正式权利，而且具有一定的强制性。（）

题目

管理者是被组织任命的，拥有合法的权利奖励和惩罚下属，他的影响力来自职位所赋予的正式权利，而且具有一定的强制性。（）

相似考题

1.一个企业中的管理者为了提高自己对下属的领导效果，他应当()。A. 提高在下属中的威信性影响力B. 尽量升到更高的位置C. 采取严厉的惩罚措施D. 增加对下属的物质刺激，因为每个员工都是“经济人”

2.美国管理学家罗宾斯认为：“管理者是被任命的，他们拥有合法的权力，进行奖励和处罚，其影响力来自于他们所在的职位所赋予的正式权力。领导者可以是任命的，也可以是从一个群体中产生出来的，领导者也可以不运用正式权力来影响他人的活动。 根据这段文字，以下不正确的是： A.管理者的合法权力是职位赋予的 B.正式任命的领导者是就是管理者 C. 正式任命的管理者是领导者 D. 管理者和领导者是两个不同概念

3.根据改变型领导理论，变革型领导（ ）。A.强调的是一个人在组织中的与位置相关的权威和合法性 B.强调任务的明晰度：工作的标准和产出 C.通过更高的理想和组织价值观来激励他的追随者 D.更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效

4.美国管理学家罗宾斯认为：“管理者是被任命的，他们拥有合法的权力进行奖励和处罚，其影响力来自于他们所在的职位所赋予的正式权力。领导者则可以是任命的，也可以是从一个群体中产生出来的，领导者可以不运用正式权力来影响他人的活动。”根据这段文字，以下不正确的是（ ）。A．管理者的合法权力是职位赋予的B．正式任命的领导者就是管理者C．正式任命的管理者就是领导者D．管理者和领导者是两个不同概念

更多“管理者是被组织任命的，拥有合法的权利奖励和惩罚下属，他的影响力来”相关问题

  • 第1题：

    伯恩斯认为领导关注任务的完成和员工的顺从，更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效，是他的()理论。

    A:交易型领导理论
    B:改变型领导理论
    C:魅力型领导理论
    D:权变理论

    答案：A
    解析：
    伯恩斯把领导分为交易型和改变型。交易型领导强调的是个人在组织中的与位置相关的权威和合法性，交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出，他们很关注任务的完成及员工的顺从，这些领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效。

  • 第2题：

    在组织中管理者是被任命的，而领导可以被任命更可以是自然形成的。


    正确答案:正确

  • 第3题：

    培养下属自我领导能力的方法主要有（）。 

    • A、示范
    • B、制定目标
    • C、奖励和惩罚
    • D、创造自我领导的组织文化

    正确答案:A,B,C,D

  • 第4题：

    某公司的老李经过群众推荐和组织考核，被任命为公司的经理。他可以代表公司与其他单位签订合同，因为他有（）

    • A、合法权
    • B、强制权
    • C、奖赏权
    • D、个人影响权

    正确答案:A

  • 第5题：

    一般人们人为管理者就是领导者，其实两者不尽一样，管理者是被组织任命的，拥有合法的权力奖励和奖惩下属，他的影响力来自职位所赋予的正式权力，而且具有一定的强制性。下列哪个不属于管理者的职能。（）

    • A、计划
    • B、组织
    • C、控制
    • D、任命

    正确答案:D

  • 第6题：

    管理者是被组织任命的，拥有合法的权力奖励和惩罚下属。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    对于一个特定的管理者而言，其合理的管理跨度与（）有关。

    • A、他本人的能力和专长
    • B、他与上级管理者的关系
    • C、他在组织中所处的层次
    • D、他下属的能力和专长
    • E、他下属所做工作的关联程度

    正确答案:A,D,E

  • 第8题：

    关于改变型领导，说法错误的有（）。

    • A、能够为组织制订明确的愿景
    • B、会使组织有效地运转并且健康地成长
    • C、更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效
    • D、强调的是一个人在组织中的与位置相关的权威和合法性
    • E、通过更高的理想和组织价值观来激励他的追随者

    正确答案:C,D

  • 第9题：

    判断题
    管理者是被组织任命的，拥有合法的权利奖励和惩罚下属，他的影响力来自职位所赋予的正式权利，而且具有一定的强制性。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    一般人们人为管理者就是领导者，其实两者不尽一样，管理者是被组织任命的，拥有合法的权力奖励和奖惩下属，他的影响力来自职位所赋予的正式权力，而且具有一定的强制性。下列哪个不属于管理者的职能。（）
    A

    计划

    B

    组织

    C

    控制

    D

    任命


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    管理者是被组织任命的，拥有合法的权力奖励和惩罚下属。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    美国管理学家罗宾斯认为：“管理者是被任命的，他们拥有合法的权力，进行奖励和处罚，其影响力来自于他们所在的职位所赋予的正式权力。领导者可以是任命的，也可以是从一个群体中产生出来的，领导者也可以不运用正式权力来影响他人的活动。”　　根据这段文字，以下不正确的是（　　）。
    A

    管理者的合法权力是职位赋予的

    B

    正式任命的领导者就是管理者

    C

    正式任命的管理者是领导者

    D

    管理者和领导者是两个不同概念


    正确答案： D
    解析：
    根据题意可知，“领导者”范围上真包含“管理者”。“可以不运用正式权力来影响他人的活动”是“领导者”具有而“管理者”不具有。A项正确，由“来自于他们所在的职位所赋予的正式权力”可知，管理者的合法权利来自于职位赋予的正式权力。C项错误，违背了二者的包含关系。D项正确，管理者和领导者有异同，“两个不同概念”具有片面性。因此答案选C。

  • 第13题：

    如果管理者想要实施文化变革，他必须首先发动组织重组，引人新的故事和仪式，或是任命新的领导。（）


    正确答案:正确

  • 第14题：

    根据项目经理在组织中的职位，他/她可以使用的三种类型的权利是：（）

    • A、正式的，处罚，指示
    • B、正式的，奖励，专家
    • C、正式的，奖励，惩罚
    • D、奖励，惩罚，指示

    正确答案:C

  • 第15题：

    一个人在与他人交往过程中，影响和改变他人心理和行为的能力称为影响力。领导者的影响力的构成有（）。

    • A、奖励
    • B、以上都不对
    • C、惩罚
    • D、权利影响力
    • E、非权利影响力

    正确答案:D,E

  • 第16题：

    一个企业中管理者为例提高自己对下属的领导效果，他应当（）

    • A、提高在下属中的威信性影响力
    • B、尽量升到更高的职位
    • C、采取严厉的惩罚措施
    • D、增加对下属的物质刺激

    正确答案:A

  • 第17题：

    （）是被任命的，他们拥有合法的权力进行奖励和处罚，其影响力来自于他们的职位所赋予的正式权力。

    • A、领导者
    • B、参与者
    • C、管理者
    • D、实施者

    正确答案:C

  • 第18题：

    管理者是被组织任命的，拥有合法的权利奖励和惩罚下属，他的影响力来自职位所赋予的正式权利，而且具有一定的强制性。（）


    正确答案:正确

  • 第19题：

    伯恩斯认为领导关注任务的完成和员工的顺从，更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工绩效，是他的（）理论。

    • A、交易型领导理论 
    • B、改变型领导理论 
    • C、魅力型领导理论 
    • D、权变理论

    正确答案:A

  • 第20题：

    多选题
    培养下属自我领导能力的方法主要有（）。
    A

    示范

    B

    制定目标

    C

    奖励和惩罚

    D

    创造自我领导的组织文化


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    一个人在与他人交往过程中，影响和改变他人心理和行为的能力称为影响力。领导者的影响力的构成有（）。
    A

    奖励

    B

    以上都不对

    C

    惩罚

    D

    权利影响力

    E

    非权利影响力


    正确答案： C,E
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    一个企业中的管理者为了提高自己对下属的领导效果，他应当（）。
    A

    提高在下属中的威信性影响力

    B

    尽量升到更高的位置

    C

    采取严厉的惩罚措施

    D

    增加对下属的物质刺激，因为每个员工都是“经济人”


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    根据项目经理在组织中的职位，他/她可以使用的三种类型的权利是：（）
    A

    正式的，处罚，指示

    B

    正式的，奖励，专家

    C

    正式的，奖励，惩罚

    D

    奖励，惩罚，指示


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    （）是被任命的，他们拥有合法的权力进行奖励和处罚，其影响力来自于他们的职位所赋予的正式权力。
    A

    领导者

    B

    参与者

    C

    管理者

    D

    实施者


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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