管理者在组织管理中的层次位置被称为（）A、管理层次B、管理阶层C、管理幅度D、管理者角色

题目

管理者在组织管理中的层次位置被称为（）

  • A、管理层次
  • B、管理阶层
  • C、管理幅度
  • D、管理者角色
相似考题

1.马斯洛的需要层次理论在管理上的应用主要有( )。A．管理者需要考虑每个员工的特殊需要B．管理者需要为每一层次的需要设计相应的激励措施C．组织用于满足低层次需要的投入效益是递增的D．管理者需要考虑员工不同层次的需要E．组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的

2.直线型组织结构的特点A、组织的各层次管理者负责行使该层次的全部管理工作B、高层次管理者直接负责行使全部管理工作C、基层管理者负责行使全部管理工作D、各职能部门在分管业务范围内指挥下属E、组织成员按制度工作

3.组织中从事管理工作的人，可以按层次划分为基层管理者、中层管理者和专业管理者。()

4.一般认为,在掌握的决策权中,程序化决策所占的比重最大的是()。A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、所有层次的管理者

参考答案和解析
正确答案:B
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  • 第1题：

    按管理者在组织中所处的层次不同,可将管理者分为()。

    A高层管理者

    B中层管理者

    C下层管理者

    D基层管理者


    参考答案：ABD

  • 第2题：

    技术能力在较低的组织层次中是最为重要的，而概念化能力随着管理者在管理层级中上升变得将会更加重要。()


    参考答案：√

  • 第3题：

    根据管理者在组织结构中的层次可以将管理者分为()。

    A.高层管理者

    B.中层管理者

    C.基层管理者

    D.职能管理者

    E.综合管理者


    正确答案：ABC

  • 第4题：

    工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为()

    A:组织规模
    B:组织结构
    C:管理幅度
    D:管理层次

    答案：C
    解析：
    管理幅度又称管理跨度，是指上级管理者所直接领导下级人员的数量。

  • 第5题：

    项目管理组织中的管理层次是指()

    A:最高管理者的学历
    B:管理人员的职称层次
    C:管理分级的层次
    D:管理者的行政级别层次

    答案：C
    解析：
    管理层次是指从管理组织的最高层管理者到最下层实际工作人员之间进行分级管理的不同管理层次。

  • 第6题：

    下列关于马斯洛的需要层次理论在管理上的应用的说法中，错误的是（ ）。

    A.管理者需要考虑员工不同层次的需要，并为之设计相应的激励措施
    B.组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的
    C.组织用于满足高层次需要的投入效益是递减的
    D.管理者需要考虑每个员工的特殊需要

    答案：C
    解析：
    本题考查马斯洛的需要层次理论在管理上的应用。根据需要层次理论，管理者需要考虑员工不同层次的需要，并为每一层次的需要设计相应的激励措施。管理者也需要考虑每个员工的特殊需要，因为不同人的需要是不同的。需要层次理论表明组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的。当员工低层次的需要得到一定程度的满足后，公司仍以原来的方式来激励员工，效果会很微弱；但如果着眼于员工更高层次的需要，对员工的激励可以使组织绩效得到明显的提高。所以C项错误。

  • 第7题：

    作为管理者，不论他在组织中的哪一层次上承担管理职责，其工作的性质和内容都包括计划、组织、领导、决策和控制几个方面。


    正确答案:正确

  • 第8题：

    管理者在组织中的层次越高，管理幅度应越小。


    正确答案:正确

  • 第9题：

    根据管理者在组织结构中的层次可以将管理者分为（）。

    • A、高层管理者
    • B、中层管理者
    • C、基层管理者
    • D、职能管理者
    • E、综合管理者

    正确答案:A,B,C

  • 第10题：

    下列权变因素中，对计划类型产生影响的是（）

    • A、管理者所处的组织层次
    • B、管理者个性
    • C、组织生命周期
    • D、组织环境的不确定性

    正确答案:A,C,D

  • 第11题：

    单选题
    项目管理组织中的管理层次是指（  ）。
    A

    最高管理者的学历

    B

    管理人员的职称层次

    C

    管理分级的层次

    D

    管理者的行政级别层次


    正确答案： C
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    成功的管理者需要建立起榜样权和专家权，下列表述中正确的是（）。
    A

    主要存在于正式组织中

    B

    是管理者对资源控制的体现

    C

    是管理者在管理层次中的体现

    D

    是管理者的权力来源之一


    正确答案： D
    解析： 榜样权和专家权是属于企业利益相关者权力来源中个人的素质和影响的表现，是一种非正式职权的权力的重要来源，故选项D正确；榜样权和专家权不仅存在于正式组织中，也大量存在于非正式组织中，故选项A错误；法定权、奖励权和强制权是由管理者在管理层次中的地位而获得的，体现了管理者对资源的控制，故选项B、C错误。

  • 第13题：

    管理者依据所处的组织层次而分为()、()和()三中类型。


    参考答案：高层管理者 中层管理者 基层管理者

  • 第14题：

    有关管理者的技能说法中不正确的是()。

    A中上层管理者的技术技能要求相对低

    B人际技能对于各个层次的管理者都是必备的

    C该概念技能对高层管理者来说并不重要

    D管理技能的相对重要性随管理者在组织中的层次不同而有所不同


    参考答案C

  • 第15题：

    管理者按其在组织中所处层次的不同，可以分为（ ）

    A. 基层管理者

    B. 中层管理者

    C. 高层管理者

    D. 行政管理者


    正确答案：ABC
    管理者按其在组织中所处层次的不同，可以分为基层管理者、中层管理者、高层管理者；按其在组织中所起作用的不同，可以分为业务管理者、财务管理者、人事管理者、行政管理者等。

  • 第16题：

    项目管理组织中的管理层次是指（ ）。

    A.最高管理者的学历
    B.管理人员的职称层次
    C.管理分级的层次
    D.管理者的行政级别层次

    答案：C
    解析：
    考点: 项目管理组织的基本原理。管理层次是指从管理组织的最高层管理者到最下层实际工作人员之间进行分级管理的不同管理层次。

  • 第17题：

    （2013年真题）项目管理组织中的管理层次是指( )。

    A.最高管理者的学历
    B.管理人员的职称层次
    C.管理分级的层次
    D.管理者的行政级别层次

    答案：C
    解析：
    管理层次——指从管理组织的最高层管理者到最下层实际工作人员之间进行分级管理的不同管理层次。 管理层次多少是指管理分级的层次数量

  • 第18题：

    按照管理者所处的组织层次，将管理者划分为：（）

    • A、高层管理者
    • B、中层管理者
    • C、基层管理者
    • D、综合管理者
    • E、专业管理者

    正确答案:A,B,C

  • 第19题：

    最高管理者应确保在组织的所有职能和层次上建立质量目标。（）


    正确答案:错误

  • 第20题：

    在组织职能中，管理者应对实现组织目标所必需的职能和活动进行分组，这个过程被称为（）

    • A、分工
    • B、协调
    • C、专业化
    • D、部门化

    正确答案:D

  • 第21题：

    管理层次是组织管理者的管理劳动在什么上的分工（）

    • A、横向
    • B、纵向
    • C、宏观
    • D、微观

    正确答案:B

  • 第22题：

    管理者在组织管理中的层次位置被称为（）

    • A、管理层次
    • B、管理阶层
    • C、管理幅度
    • D、管理者角色

    正确答案:B

  • 第23题：

    单选题
    成功的管理者需要建立起榜样权和专家权.关于榜样权和专家权，下列表述中正确的是（）.
    A

    是管理者的权力来源之一

    B

    主要存在于正式组织中

    C

    是管理者在管理层次中的体现

    D

    是管理者对资源的控制的体现


    正确答案： A
    解析： 榜样权和专家权是属于企业利益相关者权力来源中个人的素质和影响的表现.榜样权与专家权不仅存在于正式组织之中，企业的非正式组织中也大量存在.

  • 第24题：

    单选题
    管理者在组织管理中的层次位置被称为（）
    A

    管理层次

    B

    管理阶层

    C

    管理幅度

    D

    管理者角色


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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