控制的关键环节是采取切实可行的纠偏措施，一般而言，主要的纠偏措施有（）A、改进工作方法B、调整或修正原有计划C、改进组织工作和领导工作D、调整或修正原有标准

题目

控制的关键环节是采取切实可行的纠偏措施，一般而言，主要的纠偏措施有（）

  • A、改进工作方法
  • B、调整或修正原有计划
  • C、改进组织工作和领导工作
  • D、调整或修正原有标准
相似考题

1.属于根据纠偏措施的作用环节不同采取的控制措施的是A、质量控制B、定期控制C、全面控制D、直接控制E、前馈控制

2.从静态的角度看，一项完整的控制工作应具有三个要素，即( )，而从动态的角度看，控制职能的运作包括有( )四个工作步骤。A.控制标准、偏差信息、纠偏措施/进行决策分析、确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析。B.控制标准、偏差信息、纠偏措施/确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析、采取纠偏措施。C.控制标准、偏差信息、纠偏措施/明确反馈方法、确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析。D. 计划要求、控制标准、反馈手段/确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析、采取纠偏措施。

3.属于根据纠偏措施的作用环节不同而采取相应控制措施的是A、质量控制B、定期控制C、全面控制D、直接控制E、前馈控制

4.下列纠偏措施中，属于投资控制经济纠偏措施的是()A调整或修改设计B制定节约投资奖励措施C调整工作流程D采用价值工程方法

参考答案和解析
正确答案:A,B,C,D
更多“控制的关键环节是采取切实可行的纠偏措施，一般而言，主要的纠偏措施”相关问题

  • 第1题：

    对施工成本偏差进行分析的目的是为了有针对性的采取纠偏措施，而纠偏首先要做的工作是（ ）。

    A．分析偏差产生的原因
    B．确定纠偏的主要对象
    C．采取适当的技术措施
    D．采取有针对性的经济措施

    答案：B
    解析：
    本题考查的是偏差原因分析与纠偏措施。偏差分析的一个重要目的就是要找出引起偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同问题的再次发生。在进行偏差原因分析时，首先应当将已经导致和可能导致偏差的各种原因逐一列举出来。导致不同工程项目产生费用偏差的原因具有一定共性，因而可以通过对已建项目的费用偏差原因进行归纳、总结，为该项目采取预防措施提供依据。@##

  • 第2题：

    对项目施工方法进行改进,，这种纠偏措施属于动态控制纠偏措施的（ ）。

    A. 组织措施
    B. 管理措施
    C. 经济措施
    D. 技术措施


    答案：D
    解析：
    本题主要考查项目目标动态控制的纠偏措施。

    项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：

    （1）组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

    （2）管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。

    （3）经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等。

    （4）技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

    本题中，对项目施工方法进行改进属于技术措施。

    综上所述，本题正确答案为D。

  • 第3题：

    在确定了纠偏的主要对象以后，就需要采取有针对性的纠偏措施，纠偏可采用（　　）等。



    A.技术措施

    B.组织措施

    C.经济措施

    D.客观措施

    E.合同措施

    答案：A,B,C,E
    解析：
    考点: “纠偏”。在确定了纠偏的主要对象以后，就需要采取有针对性的纠偏措施。纠偏可以采用组织措施、经济措施、技术措施和合同措施等。因此，本题的正确答案为ABCE。

  • 第4题：

    应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是（ ）。

    A . 调整进度管理的方法和手段
    B . 调整管理职能分工
    C . 采用价值工程的方法
    D . 强化合同管理

    答案：B
    解析：
    管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。B选项是组织措施，所以B正确。 A选项由“采取限额设计的方法”调整为“调整进度管理的方法和手段”2016版教材P57

  • 第5题：

    进行控制的基础是（）。

    • A、确立标准
    • B、衡量成效
    • C、进行差异分析
    • D、采取纠偏措施

    正确答案:A

  • 第6题：

    控制活动包括三个基本环节：确定控制目标、（）和采取措施纠偏。


    正确答案:衡量执行效果

  • 第7题：

    发现计划实施中的偏差，并采取纠偏措施的职能是（）

    • A、计划
    • B、组织
    • C、协调
    • D、控制

    正确答案:D

  • 第8题：

    纠偏是施工成本控制中最具有实质性的步骤，纠偏可采用（）

    • A、组织措施
    • B、经济措施
    • C、技术措施
    • D、人员措施
    • E、合同措施

    正确答案:A,B,C,E

  • 第9题：

    在施工成本控制的步骤中，控制工作的核心是（）。

    • A、预测估计完成项目所需的总费用
    • B、分析比较结果以确定偏差的严重性和原因
    • C、采取适当措施纠偏
    • D、检查纠偏措施的执行情况

    正确答案:B

  • 第10题：

    多选题
    控制的关键环节是采取切实可行的纠偏措施，一般而言，主要的纠偏措施有（）
    A

    改进工作方法

    B

    调整或修正原有计划

    C

    改进组织工作和领导工作

    D

    调整或修正原有标准


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    为了保证纠偏措施的针对性和有效性，必须在制定和实施纠偏措施的过程中注意（　　）。
    A

    找出偏差产生的主要原因

    B

    确定纠偏措施的实施对象

    C

    消除人们对纠偏措施的疑虑

    D

    选择恰当的纠偏措施

    E

    检验偏差是否严重


    正确答案： C,D
    解析：
    C项是在选择恰当的纠偏措施时需要注意的问题之一。

  • 第12题：

    单选题
    应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是（）。
    A

    采取限额设计的方法

    B

    调整管理职能分工

    C

    采用价值工程的方法

    D

    强化合同管理


    正确答案： A
    解析： 管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。B选项是组织措施，所以B正确。

  • 第13题：

    对施工成本偏差进行分析的目的是为了有针对性的采取纠偏措施，而纠偏首先要做的工作是()。


    A、 确定纠偏的主要对象
    B、 分析偏差产生的原因
    C、 采取适当的技术措施
    D、 采取有针对性的经济措施

    答案：A
    解析：
    对偏差原因进行分析的目的是为了有针对性地采取纠偏措施，从而实现成本的动态控制和主动控制。纠偏首先要确定纠偏的主要对象。

  • 第14题：

    针对施工成本偏差，需要进行纠偏，其首先要确定的是()。

    A、成本计划的修正
    B、纠偏的主要对象
    C、纠偏的经济措施
    D、纠偏的组织措施

    答案：B
    解析：
    2018新教材P116发生成本偏差后，要进行纠偏，首先确定纠偏的主要对象，然后才能有针对性地采取各类纠偏措施，所以选项B正确。发生成本偏差后，不能修正成本计划了事；纠偏的经济措施和组织措施等，只有在纠偏的主要对象确定后再有针对性地选择，故选项A、C、D不恰当。

  • 第15题：

    成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心。成本纠偏的措施包括（ ）。

    A.组织措施
    B.合同措施
    C.经济措施
    D.技术措施
    E.环境措施

    答案：A,B,C,D
    解析：
    成本纠偏的措施包括组织措施、合同措施、经济措施、技术措施。

  • 第16题：

    应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是（）。

    • A、采取限额设计的方法
    • B、调整管理职能分工
    • C、采用价值工程的方法
    • D、强化合同管理

    正确答案:B

  • 第17题：

    某工程项目经理运用动态控制原理进行施工进度分析时，发现进度严重滞后，即采取改进施工方法的纠偏措施。该纠偏措施属于（）措施。

    • A、组织
    • B、管理
    • C、经济
    • D、技术

    正确答案:D

  • 第18题：

    简述项目目标动态控制的纠偏措施及主要内容


    正确答案: （1）组织措施  组织措施分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应 的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等
    （2）管理措施（包括合同措施）  管理措施分析是由于管理的原因而影响项目目标实现 的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。
    （3）经济措施  经济措施分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应 的措施，如落实加快工程施工进度所需资金等。
    （4）技术措施  技术措施分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目 标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

  • 第19题：

    进行控制的首要步骤是（）

    • A、确立控制目标
    • B、衡量实际业绩
    • C、进行差异分析
    • D、采取纠偏措施

    正确答案:A

  • 第20题：

    成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心。成本纠偏的措施包括（）。

    • A、组织措施
    • B、合同措施
    • C、经济措施
    • D、技术措施
    • E、环境措施

    正确答案:A,B,C,D

  • 第21题：

    多选题
    项目目标控制的要素包括(　　)。
    A

    控制主体

    B

    实施计划，实施信息

    C

    偏差数据

    D

    纠偏措施，纠偏行为

    E

    综合措施


    正确答案： A,B,C,D
    解析： 略

  • 第22题：

    单选题
    对施工成本偏差进行分析的目的是为了有针对性地采取纠偏措施，而纠偏首先要做的工作是（）。
    A

    分析偏差产生的原因

    B

    确定纠偏的主要对象

    C

    采取适当的技术措施

    D

    采取有针对性的经济措施


    正确答案： B
    解析： 本题考核的是偏差原因分析与纠偏措施。偏差分析的一个重要目的就是要找出引起偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同问题的再次发生。在进行偏差原因分析时，首先应当将已经导致和可能导致偏差的各种原因逐一列举出来。

  • 第23题：

    单选题
    对施工成本偏差进行分析的目的是为了有针对性的采取措施，而纠偏首先要做的工作是（）。
    A

    分析偏差产生的原因

    B

    确定纠偏的主要对象

    C

    采取适当的技术措施

    D

    采取有针对性的经济措施


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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