来清楚的描述计划工作的任务和内容的5W2H是()、()、()、()、()、()、()。

题目

来清楚的描述计划工作的任务和内容的5W2H是()、()、()、()、()、()、()。


相似考题
参考答案和解析
正确答案:What---为什么;Why---为什么做;Who---谁去做;Where---何地做;When---何时做;How---怎么做;How much---多少成本
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  • 第1题:

    逻辑框架法的一项主要任务,就是对项目最初确定的目标必须作出清晰的定义,需要对项目的内容有清楚的描述,其描述内容包括()。

    A:项目的主要内容
    B:项目的建设内容或投入的产出物
    C:计划和设计时的主要假设条件
    D:不同层次的目标和最终目标之间的联系
    E:清晰并可度量的目标

    答案:A,C,D,E
    解析:
    本题考核的是逻辑框架法的主要任务。逻辑框架法的一项主要任务,就是对项目最初确定的目标必须作出清晰的定义,需要对项目的内容有清楚的描述:清晰并可度量的目标;不同层次的目标和最终目标之间的联系;项目成功与否的测量指标;项目的主要内容;计划和设计时的主要假设条件;检查项目进度的办法;项目实施中要求的资源投入。

  • 第2题:

    工作负责人根据()确定工作票的种类。

    • A、计划工作的时间和所需安全措施
    • B、工作内容和计划工作期限
    • C、工作内容及所需安全措施
    • D、工作内容和计划工作时间

    正确答案:A

  • 第3题:

    维修计划内容的5W2H七大要素有哪些?


    正确答案: What:做什么,作业内容;
    Where:什么车间,什么装置,什么部位;
    When:何时,什么周期,作业计划时间;
    Who:作业者,单位,部门,责任人;
    Why:作业理由,原理,策略依据;
    How:如何进行,方法,工具,手段;
    How much,how many:做多少,作业标准,预计成本。

  • 第4题:

    以下对计划工作描述不正确的是()。

    • A、计划工作是为实现组织目标服务的
    • B、计划工作是管理的首要工作
    • C、计划工作与控制工作关系密切
    • D、计划跟不上变化,做计划大多无用

    正确答案:D

  • 第5题:

    工作票“工作内容”栏:描述工作内容,要求准确、清楚和完整。


    正确答案:正确

  • 第6题:

    在餐厅组织机构设置时,主要通过()来明确各个岗位的工作内容和任务。

    • A、岗位设置
    • B、人员配备
    • C、工作描述
    • D、市场调研

    正确答案:C

  • 第7题:

    下列关于计划工作基本特征的描述不准确的是()。

    • A、计划是高层管理者的职责范畴
    • B、计划工作居首要地位
    • C、计划工作是有目的的行为
    • D、计划工作要讲究效率

    正确答案:A

  • 第8题:

    我们用5W2H来清楚地描述()工作的任务和内容。


    正确答案:计划

  • 第9题:

    以下不属于需求分析阶段应做的工作和任务是()

    • A、需求分析的最终目的是完整而准确地描述系统应当“做什么”和“怎么做”
    • B、需求分析阶段的一切努力都是为了把用户对系统的要求表达清楚
    • C、需求分析阶段的任务可用四个字来描述:即理解和表达
    • D、需求分析的基本思想是分解和抽象

    正确答案:A

  • 第10题:

    多选题
    假如用5W2H来描述你的职业生涯,那么会是什么?()
    A

    5W就是生涯目标愿景描述

    B

    2H就是实现目标方式描述

    C

    5W就是自己成功标准的描述

    D

    2H就是自己可以拥有的价值描述


    正确答案: D,A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    填空题
    我们用5W2H来清楚地描述()工作的任务和内容。

    正确答案: 计划
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    下列对计划工作的描述正确的是()。
    A

    计划工作室为实现组织目标服务的计划

    B

    是由高层管理人员作出的

    C

    计划工作具有普遍性

    D

    计划工作是管理活动的基础


    正确答案: C,A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    工作票的工作任务栏内应填( )。

    A.设备型号及检修内容
    B.工作地点、设备双重名称、工作内容
    C.工作条件、计划工作内容

    答案:B
    解析:

  • 第14题:

    抢修人员做到四个清楚的内容有哪些()

    • A、任务清楚
    • B、流程清楚
    • C、危险点清楚
    • D、技术措施清楚

    正确答案:A,B,C

  • 第15题:

    假如用5W2H来描述你的职业生涯,那么会是什么?()

    • A、5W就是生涯目标愿景描述
    • B、2H就是实现目标方式描述
    • C、5W就是自己成功标准的描述
    • D、2H就是自己可以拥有的价值描述

    正确答案:A,B

  • 第16题:

    下列对计划工作的描述正确的是()。

    • A、计划工作室为实现组织目标服务的计划
    • B、是由高层管理人员作出的
    • C、计划工作具有普遍性
    • D、计划工作是管理活动的基础

    正确答案:A,D

  • 第17题:

    试述生产作业计划工作的任务。


    正确答案: 生产作业计划工作的任务:
    ①落实生产计划。生产作业计划把企业的生产计划变成工人具体的日常的生产活动。
    ②合理组织生产过程。任何产品的生产过程都是由物质流,信息流,资金流组成。
    ③实现均衡生产。均衡生产包括两方面的含义:一方面指企业必须按照计划规定的品种、数量、质量和交货期均衡地出产产品,另一方面要求企业内部各个生产环节做到有节奏地工作,消除前松后紧,突击赶工的现象。
    ④提高经济效益。企业生产经营活动经济效益的高低,一方面取决于企业经营决策是否正确,另一方面还取决于产品的质量是备过硬。

  • 第18题:

    用5W2H提问的内容有哪些?


    正确答案: ①What?这事物的功能是什么?
    ②Why?为什么需要这个功能?
    ③Where?在何处、什么环境下使用?
    ④When?什么时候使用?
    ⑤Who?它的功能如何实现?采用什么方式,通过什么手段实现?
    ⑥HowMuch?他的功能有多少?功能有哪些技术、经济指标要求?有哪些技术手段可完成所需功能?
    ⑦How?如何实现?

  • 第19题:

    从授权的过程来看,向接受职权的下属清楚地描述他们的工作内容。这是指()。

    • A、分配任务
    • B、授予职权
    • C、明确责任
    • D、追踪控制

    正确答案:A

  • 第20题:

    来清楚的描述计划工作的任务和内容的5W2H是()、()、()、()、()、()、()。


    正确答案:What---为什么;Why---为什么做;Who---谁去做;Where---何地做;When---何时做;How---怎么做;How much---多少成本

  • 第21题:

    “工作内容”栏:描述工作内容,要求准确、清楚和()。


    正确答案:完整

  • 第22题:

    填空题
    来清楚的描述计划工作的任务和内容的5W2H是()、()、()、()、()、()、()。

    正确答案: What---为什么,Why---为什么做,Who---谁去做,Where---何地做,When---何时做,How---怎么做,How much---多少成本
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    以下不属于需求分析阶段应做的工作和任务是()
    A

    需求分析的最终目的是完整而准确地描述系统应当“做什么”和“怎么做”

    B

    需求分析阶段的一切努力都是为了把用户对系统的要求表达清楚

    C

    需求分析阶段的任务可用四个字来描述:即理解和表达

    D

    需求分析的基本思想是分解和抽象


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    问答题
    用5W2H提问的内容有哪些?

    正确答案: ①What?这事物的功能是什么?
    ②Why?为什么需要这个功能?
    ③Where?在何处、什么环境下使用?
    ④When?什么时候使用?
    ⑤Who?它的功能如何实现?采用什么方式,通过什么手段实现?
    ⑥HowMuch?他的功能有多少?功能有哪些技术、经济指标要求?有哪些技术手段可完成所需功能?
    ⑦How?如何实现?
    解析: 暂无解析