华为曾经是一个名不经传的民营企业，在短短十几年间，发展成为利润率最高，研发投入率最高的中国电子信息百强企业之一。究其成功的原因，其中最重要的原因之一是按照战略规划目标，制定人力资源规划并大规模进行相关人才储备，从华为在十年间从小公司到世界五百强企业，值得我们学习的是（）A、企业要对外界的变化做出跟常人不一样的选择B、企业要根据供给和需求的预支做出的人力资源规划C、企业要从切断竞争对手人才补给线制定的战略高度D、企业对人力资源的规划不能中规中矩E、企业要对其竞争对手做出的变化而改变自己的战略

题目

华为曾经是一个名不经传的民营企业，在短短十几年间，发展成为利润率最高，研发投入率最高的中国电子信息百强企业之一。究其成功的原因，其中最重要的原因之一是按照战略规划目标，制定人力资源规划并大规模进行相关人才储备，从华为在十年间从小公司到世界五百强企业，值得我们学习的是（）

  • A、企业要对外界的变化做出跟常人不一样的选择
  • B、企业要根据供给和需求的预支做出的人力资源规划
  • C、企业要从切断竞争对手人才补给线制定的战略高度
  • D、企业对人力资源的规划不能中规中矩
  • E、企业要对其竞争对手做出的变化而改变自己的战略
相似考题

1.人力资源规划的程序有①明确企业的发展目标及战略②分析公司人力资源现状③进行人力资源供给预测④明确各部门在战略实施中的任务⑤制定人力资源配置原则和具体的人力资源规划方案⑥进行人力资源规划的评估⑦进行人力资源需求分析A.①②③④⑤⑦⑥B.①④②⑦③⑤⑥C.④②③⑦⑤①⑥D.⑥④②⑦③⑤①

2.人力资源规划的含义包括( )。A．企业人力资源规划应当保持长期的稳定性，不断的调整只会让企业人力资源工作陷入混乱B．人力资源规划谋求企业人力资源与企业发展战略、目标和任务保持动态平衡C．企业所处的外部环境是不断变化的D．企业人力资源规划是一个依据企业发展战略、目标和任务对企业人力资源的数量、质量、结构进行规划的过程E．企业人力资源规划是要保障企业组织和企业员工都得到长期的利益，但更多的是保障企业组织的利益得到实现

3.以企业整体目标为依据，在分析现有人力资源状况的基础上，对企业未来的人力需求即合理组合进行预测和决策，进而确定企业人力资源发展目标，以及达成目标的措施的过程是()。A、企业规划B、企业人才规划C、企业人力资源分析D、企业人力资源规划

4.狭义的人力资源规划，是指企业从战略规划和发展目标出发，根据期内外部环境的变化，预测企业未来对人力资源的需求，以及满足这种需求所提供的人力资源的活动过程，也可以叫做（ ）的制定。A．企业人员计划B．人力资源发展计划C．人力资源开发计划D．人力资源管理计划

更多“华为曾经是一个名不经传的民营企业，在短短十几年间，发展成为利润率最高，研发投入率最高的中国电子信息百强企业之一。究其成功的原因，其中最重要的原因之一是按照战略规划目标，制定人力资源规划并大规模进行相关人才储备，从华为在十年间从小公司到世界五百强企业，值得我们学习的是（）A、企业要对外界的变化做出跟常人不一样的选择B、企业要根据供给和需求的预支做出的人力资源规划C、企业要从切断竞争对手人才补给线制定的战略高度D、企业对人力资源的规划不能中规中矩E、企业要对其竞争对手做出的变化而改变自己的战略”相关问题

  • 第1题：

    在人力资源规划方面，从狭义的人力资源供给与需求的平衡计划，提升到广义的人力资源规划，即为了提高企业核心竞争力，增强企业总体的竞争优势，从企业经营战略出发，制定企业总体的()。

    A.人力资源管理的战略目标
    B.人力资源战略规划
    C.人力资源战略计划
    D.人力资源管理制度

    答案：B
    解析：

  • 第2题：

    企业高层管理人员在制定人力资源规划的过程中应该承担的工作有()。

    A:收集信息
    B:制定企业战术人力资源规划
    C:明确企业战略目标
    D:预测内部人力资源需求

    答案：C
    解析：
    企业高层管理人员在制定人力资源规划的过程中应该承担的工作包括：制定企业战略目标、制定企业战术目标、制定人力资源目标、分析企业人力资源现状、制定企业战略人力资源规划、实施人力资源规划。

  • 第3题：

    下列关于人力资源战略规划的系统推进的说法错误的是()。

    A:人力资源战略规划为人员的培训开发提供了目标与方向
    B:将绩效管理结果用在人力资源战略规划上可以衡量员工的工作任务完成情况
    C:企业要根据战略要求确定相应薪酬支付原则，在总体上向基层员工倾斜
    D:企业招聘应该在人力资源战略规划的指导下制定有预见性的人员补充计划

    答案：C
    解析：
    C项，企业要根据战略要求确定相应薪酬支付原则，激励员工提升自身绩效，同时在总体上向核心员工倾斜。

  • 第4题：

    人力资源规划与企业战略的关系是（）。

    A企业战略对人力资源规划的制定具有导向作用

    B企业战略对人力资源规划过程具有制约作用

    C人力资源规划为企业发展战略的实施提供了人力保障

    D人力资源规划有助于企业战略目标的进一步完善

    E人力资源规划是企业战略的重要组成部分


    A,B,C,D
    略

  • 第5题：

    人力资源规划的最终目的是通过人员管理获得和保持企业竞争优势的机会。制定人力资源规划（）

    • A、需要认识企业现状及人力资源现实表现
    • B、不仅要了解企业现状，更要认清企业的战略目标方向和内外环境的变化趋势；不仅要了解现实的表现，更要认清人力资源的潜力和问题
    • C、需要把握企业发展方向对企业人力资源需求的变化
    • D、需要挖掘企业人力资源的潜力

    正确答案:B

  • 第6题：

    是人力资源管理活动的基础，它是以企业战略目标为基础，对人力资源战略的目标、方针与政策、实施步骤以及费用预算等做出的总体安排的是（）

    • A、人力资源
    • B、人力资源精力规划
    • C、人力资源战略规划
    • D、人力资源规划

    正确答案:C

  • 第7题：

    从狭义的人力资源供给与需求的平衡计划，提升到广义的人力资源规划，其目的是（　）。

    • A、为了提高企业核心竞争力
    • B、增强企业总体竞争优势
    • C、从企业经营战略出发
    • D、制订企业总体人力资源战略规划
    • E、保证企业总体发展战略的重要性

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题：

    在企业总体发展战略确定的情况下，制定人力资源战略规划具有的重要意义有哪些？


    正确答案: 1、有利于使企业明确在未来相当长的一段时期内人力资源管理的重点，即哪一项工作是真正值得投入，需要密切关注的。
    2、有利于界定人力资源的生存环境和活动空间，企业的管理问题可以分成内、外两个部分，对内管理的目的是如何在现有的组织构架下，获得生产和工作活动的高效率化；对外管理的目的是如何在所处的环境下选择和拓展自己的生存发展空间，与外界机构、组织以及资源提供者保持均衡的互利互惠关系。
    3、有利于发挥企业人力资源管理的职能以及相关政策的合理定位。企业人力资源管理的职能包括吸引、录用、保持、发展、评价和调整六个方面。
    4、有利于保持企业人力资源长期的竞争优势。
    5、有利于增强领导者的战略意识，人力资源战略的确定是企业领导者的天职。
    6、有利于全体员工树立正确的奋斗目标，鼓舞员工的斗气，增强员工的信心，努力进行工作。

  • 第9题：

    企业为了保证其战略规划的顺利、成功贯彻实施，对企业的资源、结构、流程、政策和制度等做出的一系列安排是：（　）。

    • A、战略规划
    • B、战略控制
    • C、战略目标
    • D、战略保障

    正确答案:D

  • 第10题：

    多选题
    人力资源的参与程度在很大程度上决定了企业竞争战略的成功与否。制定科学的人力资源战略规划，其重要意义主要体现在（）
    A

    人力资源战略规划是企业进行组织经营管理的重要依据

    B

    人力资源战略规划有助于发挥挖掘人力资源个体的潜在能力，并充分调动员工的积极性

    C

    人力资源战略规划对提高企业的劳动生产率起着重要作用

    D

    人力资源战略规划是企业实施经营战略总规划的核心内容

    E

    人力资源战略规划对提高企业经济效益、合理配置人力资源起着重要作用


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    从狭义的人力资源供给与需求的平衡计划，提升到广义的人力资源规划，其目的是（　　）。
    A

    为了提高企业核心竞争力

    B

    增强企业总体竞争优势

    C

    满足和实现企业年度生产经营计划的要求

    D

    制定企业总体人力资源战略规划

    E

    满足和实现企业年度销售业绩要求


    正确答案： E,B
    解析：
    在人力资源规划方面，从狭义的人力资源供给与需求的平衡计划，提升到广义的人力资源规划，即为了提高企业核心竞争力，增强企业总体竞争优势，从企业经营战略出发，制定企业总体人力资源战略规划。企业人力资源战略规划是由多方面、多层次的规划组成，它具体可以区分为人力资源总体战略规划以及与之配套的组织发展与变革、人力资源管理制度、人力资源培训与开发、薪酬福利保险与员工激励、各类专门人才补充与选拔、劳动关系与职业发展等多种年度计划或中长期规划。

  • 第12题：

    多选题
    制定和实施人力资源管理战略规划的意义包括（）
    A

    人力资源战略规划是企业实施经营战略总规划的核心内容

    B

    人力资源战略规划是企业进行组织经营管理的重要依据

    C

    人力资源战略规划对提高企业经济效益起着重要作用

    D

    人力资源战略规划对合理配置人力资源起着重要作用

    E

    人力资源战略规划有助于发挥挖掘人力资源个体的潜在能力，并充分调动员工的积极性


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    从狭义的人力资源供给与需求的平衡计划，提升到广义的人力资源规划，其目的是（）。
    A.提高企业核心竞争力 B.增强企业总体竞争优势
    C.保证企业正常运转 D.制订企业总体人力资源战略规划
    E.保证企业总体发展战略


    答案：A,B,D
    解析：

  • 第14题：

    下列关于人力资源规划的说法不正确的是（ ）

    A.人力资源规划谋求企业人力资源与企业发展战略、目标和任务保持动态平衡，它既要以企业发展战略、目标和任务为依据，又要为它们服务。

    B.企业所处的外部环境很难变化，因此企业的发展战略、目标和任务不会经常调整。

    C.企业人力资源规划是一个依据企业发展战略、目标和任务对企业人力资源的数量、质量、结构进行规划的过程。

    D.企业人力资源规划是要保障企业组织和企业员工都得到长期的利益，但更多的是保障企业组织的利益得到实现。

    答案：B
    解析：
    人力资源规划主要包括以下四个方面的含义：

    ① 人力资源规划谋求企业人力资源与企业发展战略、目标和任务保持动态平衡，它既要以企业发展战略、目标和任务为依据，又要为它们服务。因此，当企业发展战略、目标和任务发生变化时，企业人力资源规划也要进行相应的调整。

    ② 企业所处的外部环境是不断变化的，这种变化使得企业的发展战略、目标和任务也处于不断的调整之中，从而使企业的人力资源需求与供给也处于不断变动之中，寻求人力资源需求与供给的动态平衡是人力资源规划的基点。因此B项错误。

    ③ 企业人力资源规划时一个依据企业发展战略、目标和任务对企业人力资源的数量、质量、结构进行规划的过程，因此，需要相应的人力资源政策和措施相配合，以确保人力资源规划的实施与实现。

    ④ 企业人力资源规划时要保障企业组织和企业员工都得到长期的利益，但更多的是保障企业组织的利益得到实现。保障员工利益主要是由企业人力资源管理的其他系统实现的。

  • 第15题：

    (2018年11月)狭义的人力资源规划是指为了实现企业总体发展战略和生产经营的总目标，根据企业内外环境和条件的变化，运用科学的方法，对人力资源的需求和供给进行预测，并制定正确的政策，采取相应的措施，使企业人力资源供求达到平衡，从而实现（ ）的过程。

    A.人力资源有效配置
    B.人力资源规划
    C.人员配置
    D.人员规划

    答案：A
    解析：
    P1—2
    狭义的人力资源规划是指为了实现企业总体发展战略和生产经营的总目标，根据企业内外环境和条件的变化，运用科学的方法，对人力资源的需求和供给进行预测，并制定正确的政策，采取相应的措施，使企业人力资源供求达到平衡，从而实现人力资源有效配置的过程。

  • 第16题：

    制定和实施人力资源管理战略规划的意义包括（）

    • A、人力资源战略规划是企业实施经营战略总规划的核心内容
    • B、人力资源战略规划是企业进行组织经营管理的重要依据
    • C、人力资源战略规划对提高企业经济效益起着重要作用
    • D、人力资源战略规划对合理配置人力资源起着重要作用
    • E、人力资源战略规划有助于发挥挖掘人力资源个体的潜在能力，并充分调动员工的积极性

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第17题：

    狭义的人力资源规划，是指企业从战略规划和发展目标出发，根据期内外部环境的变化，预测企业未来对人力资源的需求，以及满足这种需求所提供的人力资源的活动过程，也可以叫做（　）的制定。

    • A、企业人员计划
    • B、人力资源发展计划
    • C、人力资源开发计划
    • D、人力资源管理计划

    正确答案:A

  • 第18题：

    华为曾经是一个名不经传的民营企业，在短短十几年间，发展成为利润率最高，研发投入率最高的中国电子信息百强企业之一。究其成功的原因，其中最重要的原因之一是按照战略规划目标，制定人力资源规划并大规模进行相关人才储备，从华为在十年间从小公司到世界五百强企业，值得我们学习的是（）

    • A、企业要对外界的变化做出跟常人不一样的选择
    • B、企业要根据供给和需求的预支做出的人力资源规划
    • C、企业要从切断竞争对手人才补给线制定的战略高度
    • D、企业对人力资源的规划不能中规中矩
    • E、企业要对其竞争对手做出的变化而改变自己的战略

    正确答案:B,C,D

  • 第19题：

    （）是根据企业的发展战略规划和企业内外部条件选择预测技术，然后对人员需求的数量、质量和结构进行预测。

    • A、人力资源供给预测
    • B、人力资源数量预测
    • C、人力资源预测
    • D、人力资源需求预测

    正确答案:D

  • 第20题：

    人力资源规划的意义和作用在于（）。

    • A、人力资源规划有助于企业发展战略的制定
    • B、人力资源规划有助于企业保持人员状况的稳定
    • C、人力资源规划有助于企业降低人工成本的开支
    • D、人力资源规划对人力资源管理的其他职能具有指导意义
    • E、人力资源规划有助于招聘更加优秀的人才

    正确答案:A,B,C,D

  • 第21题：

    （）原则是指人力资源战略规划并非一劳永逸，企业每年都要制定新的人力资源战略规划。

    • A、战略导向
    • B、螺旋式上升
    • C、制度化
    • D、人才梯队

    正确答案:B

  • 第22题：

    多选题
    从狭义的人力资源供给与需求的平衡计划，提升到广义的人力资源规划，其目的是（　）。
    A

    为了提高企业核心竞争力

    B

    增强企业总体竞争优势

    C

    从企业经营战略出发

    D

    制订企业总体人力资源战略规划

    E

    保证企业总体发展战略的重要性


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    以企业整体目标为依据，在分析现有人力资源状况的基础上，对企业未来的人力需求即合理组合进行预测和决策，进而确定企业人力资源发展目标，以及达成目标的措施的过程是（）。
    A

    企业规划

    B

    企业人才规划

    C

    企业人力资源分析

    D

    企业人力资源规划


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    是人力资源管理活动的基础，它是以企业战略目标为基础，对人力资源战略的目标、方针与政策、实施步骤以及费用预算等做出的总体安排的是（）
    A

    人力资源

    B

    人力资源精力规划

    C

    人力资源战略规划

    D

    人力资源规划


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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