战略管理的定义是什么？
题目
战略管理的定义是什么？
相似考题
更多“战略管理的定义是什么？”相关问题
-
第1题：
战略管理的特点是什么？
正确答案: （1）战略管理具有全局性
（2）战略管理涉及企业大量资源的配置问题
（3）战略管理的主体是企业的高层管理人员
（4）战略管理从时间上来说具有长远性
（5）战略管理需要考虑企业外部环境中的诸多因素 -
第2题：
什么是战略？战略管理的内容是什么？
正确答案: 所谓战略，就是表明企业（组织）如何达到目标、完成使命的综合计划。
内容：环境分析、战略制订、战略实施、评估与控制。 -
第3题：
管理的定义是什么？
正确答案:是管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。 -
第4题：
根据包容定义，什么是战略和战略管理？简述包容定义长处和不足。
正确答案: （1）战略：是一种计划、一种计谋、一种模式、一种定位、一种观念。
（2）战略管理：企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业战略目标，为保证目标正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。
（3）包容定义的长处和不足：长处：包容定义考虑了更多的影响战略和企业绩效的因素，反映了战略本身的多重性和复杂性。不足：它包罗了许多战略现象和学说，但并不能穷尽所有的现象和学说，定义中的不同观念有些是相互冲突的。 -
第5题：
管理的定义是什么？管理和其他学科在性质上的区别是什么？
正确答案: 管理是为了某种目标，应用一切思想、理论和方法去合理地计划、组织、指挥、协调和控制他人，调度各种资源，如人、财、物、设备、技术和信息等，以求以最小的投入去获得最好或最大的产出目标。管理既是艺术又是科学，任何事物当我们对它不甚了解时就表现为艺术，当完全了解并掌握了它们的规律，那么它就变成一种技术或工程；定性是表示是或否、做或不做，当我们对一个事物不了解时只能定性，定量多依赖于科学和数学计算，定量是管理科学与一般管理的重要区别；管理是一门独立的学科，理、工、农、医、文、法、管是平行的学科；管理与经济不是等同的，可能管理是经济的一种手段，经济是管理的一个对象。 -
第6题：
战略管理的过程是什么？
正确答案:1.确定组织当前的使命、目标和战略；
2.分析环境；
3.识别机会和威胁；
4.分析组织的资源和能力
5.识别优势和劣势；
6.构造战略；
7.实施战略；
8.评估结果。 -
第7题：
管理游戏的定义是什么？
正确答案:管理游戏亦称商业游戏，是评价中心常用的方法之一，以游戏或共同完成某种任务的方式，考察小组内每个被试者的管理技巧、合作能力、团队精神等方面的素质。 -
第8题：
根据战略管理的定义和要素可以归纳总结战略管理具有以下哪些特点（）。
- A、战略管理具有全局性
- B、战略管理从时间上来说具有长远性
- C、战略管理的主体是企业的高层管理人员
- D、战略管理需要考虑企业外部环境中的诸多因素
正确答案:A,B,C,D -
第9题：
问答题什么是战略？战略管理的内容是什么？正确答案： 所谓战略，就是表明企业（组织）如何达到目标、完成使命的综合计划。
内容：环境分析、战略制订、战略实施、评估与控制。解析： 暂无解析 -
第10题：
多选题根据战略管理的定义和要素可以归纳总结战略管理具有以下哪些特点（）。A战略管理具有全局性
B战略管理从时间上来说具有长远性
C战略管理的主体是企业的高层管理人员
D战略管理需要考虑企业外部环境中的诸多因素
正确答案： B,D解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题战略管理的定义是什么？正确答案： 就是根据对企业经营条件和外部环境的分析，确定企业总的经营宗旨和经营目标，并且制定一种或几种有效的战略，使企业达到经营宗旨和经营目标所采取的一系列管理决策和行动。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题人力资源战略规划的定义是什么？正确答案： 是企业在对其所处的外部环境、内部条件以及各种相关要素进行系统分析的基础上，从企业的全局利益和发展目标出发，对人力资源的开发、利用、提高和发展所作出的总体预测、决策和安排。解析： 暂无解析 -
第13题：
在战略管理中，各级战略管理者的职责是什么？
正确答案: 董事会。从战略管理的角度讲，董事会具有三项主要的任务：
（1）提出企业的使命，为企业高层管理者划定战略选择的具体范围。
（2）审批企业高层管理者的建议、决策、行动、为他们提出忠告和建议，出具体的改进措施。
（3）董事会通过它的委员会监视企业内外环境的变化，并提醒企业高层管理者注意这些变化将会给企业造成的影响。
企业高层管理者负责制定和管理战略规划过程。为了确定企业的使命，建立企业的目标，制定企业的战略和政策，企业高层管理者必须从长远的角度看问题。在实施企业战略的过程中，高层管理者也起着关键作用。中层管理者依靠其上司的指导行事，所以他们总是乐于模仿优秀的高层管理者的特征和风格。此外，企业中的员工需要了解他们工作的目的，即需要有一种使命感，而只有高层管理者才具有确定并向广大员工提供这种使命感的地位。一般来说，具有明确和远大理想的高层管理者是能够运用自己的威信和影响去管理企业战略的制定和实施的。
专职计划人员。当企业高层管理人员无法应付过于繁重的战略制定工作的时候，通常将其中一部分工作交给一个由高层管理人员组成的计划委员会或由一名副经理负责的专门的战略计划或规划部门。这种专职的计划人员主要负责收集和分析各种数据，提出和评价各种可行的战略选择。 -
第14题：
运输管理的定义是什么？运输管理的基本原则是什么？
正确答案: （1）运输管理是以最少的时间和费用完成物品的运输任务。
（2）运输管理基本原则即物品有效地移动必须遵循：
①集中控制；
②规模经济；
③灵活性；
④距离经济。 -
第15题：
管理信息系统战略规划的定义是什么？谈谈管理信息系统战略规划的必要性？
正确答案: 管理信息系统规划是组织未来发展需要，在开发信息系统时作出的长远规划，对于组织来说，它是组织战略规划的一个重要组成部分，同时它也具备信息系统角度的环境、方向、目标和策略四个方面的内容。
管理信息系统战略策划的必要性：
（1）在制定战略规划前组织经营者必须对组织的环境、方向、目标和策略进行分析和理解，随着战略规划的最后确定，组织的环境、方向、目标、策略也随之确定。
（2）管理信息系统的战略规划可以实现信息资源价值最大化。
（3）管理信息系统战略规划有助于实现组织目标，保障组织的可持续发展。
（4）战略规划能知道信息系统的开发，并提供将来考核系统开发工作的依据。 -
第16题：
简述战略管理的技术性定义。
正确答案: 战略管理就是企业管理者为取得经营优势，对企业目标和实现路径所进行的计划，组织，领导，控制的过程。 -
第17题：
人力资源战略规划的定义是什么？
正确答案:是企业在对其所处的外部环境、内部条件以及各种相关要素进行系统分析的基础上，从企业的全局利益和发展目标出发，对人力资源的开发、利用、提高和发展所作出的总体预测、决策和安排。 -
第18题：
什么是战略？战略的构成要素有哪些？战略管理的过程又是什么？
正确答案:战略是组织表示其活动的总计划，以及为实现总体目标而作的重点部署和资源安排。其构成要素有：经营范围、资源配置、竞争优势和协同作用战略管理是一个关于战略从形成到贯彻的过程。
战略管理过程包括以下几个方面：
（1）组织的宗旨和目标的确定。
（2）环境分析；
（3）战略制定；
（4）战略实施。 -
第19题：
战略管理的定义是什么？
正确答案:就是根据对企业经营条件和外部环境的分析，确定企业总的经营宗旨和经营目标，并且制定一种或几种有效的战略，使企业达到经营宗旨和经营目标所采取的一系列管理决策和行动。 -
第20题：
问答题在战略管理中，各级战略管理者的职责是什么？正确答案： 董事会。从战略管理的角度讲，董事会具有三项主要的任务：
（1）提出企业的使命，为企业高层管理者划定战略选择的具体范围。
（2）审批企业高层管理者的建议、决策、行动、为他们提出忠告和建议，出具体的改进措施。
（3）董事会通过它的委员会监视企业内外环境的变化，并提醒企业高层管理者注意这些变化将会给企业造成的影响。
企业高层管理者负责制定和管理战略规划过程。为了确定企业的使命，建立企业的目标，制定企业的战略和政策，企业高层管理者必须从长远的角度看问题。在实施企业战略的过程中，高层管理者也起着关键作用。中层管理者依靠其上司的指导行事，所以他们总是乐于模仿优秀的高层管理者的特征和风格。此外，企业中的员工需要了解他们工作的目的，即需要有一种使命感，而只有高层管理者才具有确定并向广大员工提供这种使命感的地位。一般来说，具有明确和远大理想的高层管理者是能够运用自己的威信和影响去管理企业战略的制定和实施的。
专职计划人员。当企业高层管理人员无法应付过于繁重的战略制定工作的时候，通常将其中一部分工作交给一个由高层管理人员组成的计划委员会或由一名副经理负责的专门的战略计划或规划部门。这种专职的计划人员主要负责收集和分析各种数据，提出和评价各种可行的战略选择。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题管理信息系统战略规划的定义是什么？谈谈管理信息系统战略规划的必要性？正确答案： 管理信息系统规划是组织未来发展需要，在开发信息系统时作出的长远规划，对于组织来说，它是组织战略规划的一个重要组成部分，同时它也具备信息系统角度的环境、方向、目标和策略四个方面的内容。
管理信息系统战略策划的必要性：
（1）在制定战略规划前组织经营者必须对组织的环境、方向、目标和策略进行分析和理解，随着战略规划的最后确定，组织的环境、方向、目标、策略也随之确定。
（2）管理信息系统的战略规划可以实现信息资源价值最大化。
（3）管理信息系统战略规划有助于实现组织目标，保障组织的可持续发展。
（4）战略规划能知道信息系统的开发，并提供将来考核系统开发工作的依据。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题简述战略管理的技术性定义。正确答案： 战略管理就是企业管理者为取得经营优势，对企业目标和实现路径所进行的计划，组织，领导，控制的过程。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题简述战略的定义是什么？正确答案： 1、战略是企业运用它所拥有的技术和资源，在最有利的情况下达成基本目标的科学与艺术。
2、战略是企业基本的长期目标及其为达成目标所采取的行动方案与配置所需资源的决策。
3、战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。
4、战略是一系列或整套的决策或行动方式，这套方式包括刻意安排的，即计划性，也包括临时随机决定采取的战略，即非计划性的。解析： 暂无解析 -
第24题：
问答题根据包容定义，什么是战略和战略管理？简述包容定义长处和不足。正确答案： （1）战略：是一种计划、一种计谋、一种模式、一种定位、一种观念。
（2）战略管理：企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业战略目标，为保证目标正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。
（3）包容定义的长处和不足：长处：包容定义考虑了更多的影响战略和企业绩效的因素，反映了战略本身的多重性和复杂性。不足：它包罗了许多战略现象和学说，但并不能穷尽所有的现象和学说，定义中的不同观念有些是相互冲突的。解析： 暂无解析