参考答案和解析
正确答案:扁平式组织结构的优点:管理的层级比较少,信息沟通速度比较快。上级主管对下属的控制少,有利于下的树成员的积极性和创造性。
缺点:过宽的管理幅度增加了主管对下属的监控和协调的难度。
锥形组织结构的优点是:管理层级较多,管理幅度较小。每层管理层级都能对下属进行及时的指导和控制。缺点过多的管理层级,降低了信息传递速度。信息失真度可能性比较大,造成管理的工作的复杂性。
更多“简述组织层级与组织幅度的互动关系,决定了两种基本的组织结构形态,”相关问题
  • 第1题:

    管理层次与管理幅度的反比关系决定了组织的基本结构形态,即()和锥形结构形态。

    A:星形结构形态
    B:垂直结构形态
    C:椭圆结构形态
    D:扁平结构形态

    答案:D
    解析:
    管理层次与管理幅度成反比关系,这决定了两种基本的组织结构形态,即扁平结构形态和锥形结构形态。

  • 第2题:

    管理层次与管理幅度的( )决定了组织的基本结构形态.

    A: 正比关系

    B: 反比关系

    C: 非线性关系

    D: 互相决定关系

    答案:B
    解析:
    管理层次与管理幅度成反比关系,这决定了两种基本的组织结构形态,即扁平结构形态和锥形结构形态.

  • 第3题:

    组织结构是决定组织内部系统的基本条件,那么下列选项中不属于组织结构的主要因素的是:

    A.管理层级与跨度
    B.责任与权限
    C.部门设置
    D.组织沟通方式

    答案:D
    解析:
    组织沟通方式属于领导风格而不是组织结构的因素。

  • 第4题:

    管理层次与管理幅度的反比关系决定了的基本管理组织结构形态是()。

    • A、扁平结构
    • B、项目组结构
    • C、事业部结构
    • D、锥型结构

    正确答案:A,D

  • 第5题:

    组织纵向结构设计的结果是()

    • A、组织的部门化
    • B、组织的层级化
    • C、管理幅度
    • D、职务分析与设计

    正确答案:B

  • 第6题:

    组织层级与组织幅度的互动关系决定了两种基本的组织结构形态,一种是扁平式的组织结构形态,另一种是()态。


    正确答案:锥形式的组织结构

  • 第7题:

    组织层级与组织幅度的互动关系决定的基本组织结构形式是()

    • A、机械式组织
    • B、直线式组织
    • C、扁平式组织
    • D、锥形式组织

    正确答案:C,D

  • 第8题:

    组织的层级与组织幅度的互动关系决定了两种基本的组织结构形态:一种是扁平式的组织结构形态;另一种是锥形式的组织结构形态。下列不符合扁平式组织结构的特点是()。

    • A、管理的层次比较少
    • B、层级之间的关系比较紧密
    • C、为下属提供更多的提升机会
    • D、信息的失真度比较低

    正确答案:B,C

  • 第9题:

    组织层级与组织规模呈反比,与组织幅度呈正比。


    正确答案:错误

  • 第10题:

    单选题
    管理层次与管理幅度的反比例关系决定了两种基本的组织结构形态,即扁平结构形态和(  )。
    A

    垂直结构形态

    B

    发散结构形态

    C

    锥形结构形态

    D

    圆柱形结构形态


    正确答案: C
    解析:

  • 第11题:

    问答题
    简述组织层级与组织幅度的互动关系,决定了两种基本的组织结构形态,它们分别是什么?两种组织结构形态的优缺点又是什么?

    正确答案: 扁平式组织结构的优点:管理的层级比较少,信息沟通速度比较快。上级主管对下属的控制少,有利于下的树成员的积极性和创造性。
    缺点:过宽的管理幅度增加了主管对下属的监控和协调的难度。
    锥形组织结构的优点是:管理层级较多,管理幅度较小。每层管理层级都能对下属进行及时的指导和控制。缺点过多的管理层级,降低了信息传递速度。信息失真度可能性比较大,造成管理的工作的复杂性。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的组织结构形态,即扁平结构形态和(  )。
    A

    垂直结构形态

    B

    发散结构形态

    C

    锥形结构形态

    D

    圆柱形结构形态


    正确答案: D
    解析:
    管理层次与管理幅度的反比关系决定了组织具有两种基本的组织结构形态:①扁平结构,是指在特定规模的组织中,管理幅度较大,管理层次较少,呈扁平状的组织结构形态;②锥形结构,是指管理幅度较小,管理层次较多,呈金字塔状的组织结构形态。

  • 第13题:

    管理层次与管理幅度的()决定了组织的基本形态结构。

    A.正比关系
    B.反比关系
    C.非线性关系
    D.互相决定关系

    答案:B
    解析:
    管理层次与管理幅度成反比.这决定了两种基本的组织结构形态,即扁平结构形态和锥形结构形态。

  • 第14题:

    管理层次与管理幅度的( )决定了组织的基本结构形态。

    A.正比关系
    B.反比关系
    C.非线性关系
    D.互相决定关系

    答案:B
    解析:
    管理层次与管理幅度成反比关系,这决定了两种基本的组织结构形态,即变频结构形态和锥形结构形态。@##

  • 第15题:

    组织结构是决定组织内部系统的基本条件,那么下列选项中不属于组织结构的主要因素的是:()

    • A、管理层级与跨度
    • B、责任与权限
    • C、部门设置
    • D、组织沟通方式

    正确答案:D

  • 第16题:

    管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的()管理组织结构形态。

    • A、梯形
    • B、方形
    • C、扁平
    • D、锥形

    正确答案:C,D

  • 第17题:

    组织层级与组织幅度的互动关系决定了两种基本的组织结构形态:一种是扁平式的组织结构形态,另一种是锥形式的组织结构形态


    正确答案:正确

  • 第18题:

    简述组织层级与组织幅度的互动关系,决定了两种基本的组织结构形态,它们分别是什么?两种组织结构形态的优缺点又是什么?


    正确答案:扁平式组织结构的优点:管理的层级比较少,信息沟通速度比较快。上级主管对下属的控制少,有利于下的树成员的积极性和创造性。
    缺点:过宽的管理幅度增加了主管对下属的监控和协调的难度。
    锥形组织结构的优点是:管理层级较多,管理幅度较小。每层管理层级都能对下属进行及时的指导和控制。缺点过多的管理层级,降低了信息传递速度。信息失真度可能性比较大,造成管理的工作的复杂性。

  • 第19题:

    组织层级与组织幅度的互动关系决定了两种基本的组织结构形态,一种是扁平式的组织结构形态,另一种是锥形式的组织结构形态,下面有关这两种形态的描述不正确的是()。

    • A、扁平式组织结构信息的沟通和传递速度比较快
    • B、锥形式组织结构有利于工作任务的衔接
    • C、扁平式组织结构降低了主管对下属的监督和协调控制难度
    • D、锥形式组织结构增加高层主管与基层之间的沟通和协调成本

    正确答案:C

  • 第20题:

    管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的组织结构形态,即扁平结构形态和( )。

    • A、垂直结构形态 
    • B、发散结构形态 
    • C、锥形结构形态 
    • D、圆柱形结构形态

    正确答案:C

  • 第21题:

    单选题
    管理层次与管理幅度的(    )决定了组织的基本形态结构。
    A

    正比关系

    B

    反比关系

    C

    非线性关系

    D

    互相决定关系


    正确答案: B
    解析:

  • 第22题:

    判断题
    组织层级与组织幅度的互动关系决定了两种基本的组织结构形态:一种是扁平式的组织结构形态,另一种是锥形式的组织结构形态
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    填空题
    组织层级与组织幅度的互动关系决定了两种基本的组织结构形态,一种是扁平式的组织结构形态,另一种是()态。

    正确答案: 锥形式的组织结构
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    组织结构是决定组织内部系统的基本条件,那么下列选项中不属于组织结构的主要因素的是:()
    A

    管理层级与跨度

    B

    责任与权限

    C

    部门设置

    D

    组织沟通方式


    正确答案: B
    解析: 组织沟通方式属于领导风格而不是组织结构的因素。