管理信息系统战略规划的定义是什么？谈谈管理信息系统战略规划的必要性？
题目
管理信息系统战略规划的定义是什么？谈谈管理信息系统战略规划的必要性？
相似考题
更多“管理信息系统战略规划的定义是什么？谈谈管理信息系统战略规划的必要”相关问题
-
第1题：
管理信息系统规划的步骤的顺序是（）。
- A、组织战备规划、IS战略规划、组织目标IS项目
- B、组织战略规划、组织目标、IS战略目标、IS项目
- C、组织目标（做什么）、组织战略（如何做）、IS战略规划、IS项目
- D、组织目标（做什么）、组织战略（如何做）IS战略（如何完成）、IS项目
正确答案:B -
第2题：
制定管理信息系统战略规划包括哪几个步骤？结合实际谈谈从哪几个方面收集相关信息？
正确答案: 制定管理信息系统战略规划的步骤大致包括：
（1）确定战略规划的性质，即对战略规划的总体定位。
（2）制定规划前的战略分析。包括收集相关信息、定义约束条件、根据信息和约束进行战略分析。
（3）制定战略规划。明确战略目标和功能；设计信息系统总体结构；选择开发方案；提出实施进度；
（4）通过战略决策。由战略规划领导小组将战略规划整理形成文档，提交给组织最高层领导或决策层，经领导批准后生效。
收集相关信息主要从以下两个方面：
（1）外部信息：与企业有联系的客户和企业、竞争对手、工商行政服务机构、相关的政策法规等信息；
（2）内部信息：主要是收集企业内部各部门的详细资料，包括企业业务流程、信息技术、当前信息系统现状等信息。 -
第3题：
简述MIS（管理信息系统）战略规划的作用
正确答案: M.IS（管理信息系统）战略规划的作用在于：
（1）合理分配和利用信息资源（信息、信息技术和信息生产者），以节省信息系统的投资。
（2）通过制定规划，找出存在的问题，正确地识别为实现企业目标MIS系统必须完成的任务，促进信息系统的应用，增加企业的经济效益。
（3）指导MIS系统开发，用规划作为将来考核系统开发的标准。 -
第4题：
在实践中，建设MIS（管理信息系统）的正确策略是，先自上而下地作好MIS（管理信息系统）的战略规划，再自下而上地逐步实现各系统的应用开发。
正确答案:错误 -
第5题：
请论述一下处在“成熟”阶段的组织如何进行管理信息系统的战略规划。
正确答案: 诺兰指明，成熟阶段的信息系统可以满足组织中各管理层次（高层、中层、基层油要求，从而真正实现信息资源的管理。
因此，处在该阶段的组织进行战略规划时一般要注意以下几点：
①MIS的总体结构一定要尽可能地覆盖整个企业的方方面面；
②要全面地进行企业流程重组，并以此为基础，理清高层、中层、基层所需信息的逻辑关系；
③确定一套合适的（并不一定是最先进的人算机应用方案（包括硬件技术、网络技术及数据库处理技术等）。 -
第6题：
物流管理信息系统的层次分为（）。
- A、业务操作
- B、管理控制
- C、决策支持
- D、战略规划
- E、系统内外协调
正确答案:A,B,C,D -
第7题：
管理信息系统战略规划是指在企业的发展远景和业务规划的基础上，形成信息系统的远景和组成构架，以支持企业战略规划的形成。
正确答案:正确 -
第8题：
问答题制定管理信息系统战略规划包括哪几个步骤？结合实际谈谈从哪几个方面收集相关信息？正确答案： 制定管理信息系统战略规划的步骤大致包括：
（1）确定战略规划的性质，即对战略规划的总体定位。
（2）制定规划前的战略分析。包括收集相关信息、定义约束条件、根据信息和约束进行战略分析。
（3）制定战略规划。明确战略目标和功能；设计信息系统总体结构；选择开发方案；提出实施进度；
（4）通过战略决策。由战略规划领导小组将战略规划整理形成文档，提交给组织最高层领导或决策层，经领导批准后生效。
收集相关信息主要从以下两个方面：
（1）外部信息：与企业有联系的客户和企业、竞争对手、工商行政服务机构、相关的政策法规等信息；
（2）内部信息：主要是收集企业内部各部门的详细资料，包括企业业务流程、信息技术、当前信息系统现状等信息。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题论述战略规划的内容及开发管理信息系统的方法。正确答案： 内容：
（1）合理分配和利用信息资源，以节省信息系统的投资。
（2）通过制定规划，找出存在的问题，正确的识别出为实现企业目标MIS必须完成的任务，促进信息系统的应用，带来更多的经济效益。
方法：
（1）结构化系统开发方法。用结构化系统开发方法开发管理信息系统可分为三个阶段：系统分析、系统设计和系统实施。
（2）原型法。原型法是计算机软件技术发展到一定阶段的产物。
（3）面向对象开发方法
（4）CASE方法。是一种自动化或半自动化的方法，能够全面支持除系统调查外的每一个开发步骤。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题系统开发可行性分析管理信息系统为什么要进行战略规划？正确答案： 作为一项复杂的系统工程，企业信息系统的战略规划是非常重要的。严格区分企业信息系统开发工作的阶段性，每个阶段必须规定明确的任务，提供响应的文档资料，作为下一个阶段的依据。
这些原则都是企业信息系统的开发过程中所积累的工作经验和教训。如不严格按阶段进行开发，将会给工作带来极大的混乱，以致返工或某些工作推倒从来.系统分析未完成之前，就匆忙地选机型，确定硬件配置，或系统设计未完成之前，就开始编写程序，这都是开发企业信息系统经常出现的情况，这样做，很可能造成浪费与返工。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题解释管理信息系统战略规划与开发的关系。正确答案： MIS建设不是单纯的信息工程，而是牵动各方，耗资大、历时长、技术复杂且内外多要素交叉的管理系统工程，没有细心规划是不能成功的。每个层次的规划水平都影响MIS的成功，而其成败与否对企业有着深远而举足轻重的影响。一个有效的战略规划可使信息系统和用户具有好的关系，让信息资源合理分配和使用，节省和保护投资且实现预期目标，防止信息孤岛的出现，使MIS建设持续、健康、稳定发展；做好项目总体规划，准确把握客户需求，可以提高系统稳定性、适应性和成功率；做好项目执行规划，做出理性判断，避免重大投资失误，有效控制时间、成本和资源，驾驭项目风险；一个有效的规划还可促进信息系统应用的深化，为企业创造更多的利润；一个好的规划可以作为一个标准，指导系统的开发和建设。进行规划过程的本身就是对企业的再认识过程，全面加深对企业的理解，对提高管理水平，对决策和系统应用具有重要意义。解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题管理信息系统规划的步骤的顺序是（）。A组织战备规划、IS战略规划、组织目标IS项目
B组织战略规划、组织目标、IS战略目标、IS项目
C组织目标（做什么）、组织战略（如何做）、IS战略规划、IS项目
D组织目标（做什么）、组织战略（如何做）IS战略（如何完成）、IS项目
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第13题：
由于建设MIS（管理信息系统）是一项耗资大、历时长、技术复杂且涉及面广的系统工程，在着手开发之前，必须认真地制定有充分根据的MIS（管理信息系统）战略规划。
正确答案:错误 -
第14题：
系统开发可行性分析管理信息系统为什么要进行战略规划？
正确答案: 作为一项复杂的系统工程，企业信息系统的战略规划是非常重要的。严格区分企业信息系统开发工作的阶段性，每个阶段必须规定明确的任务，提供响应的文档资料，作为下一个阶段的依据。
这些原则都是企业信息系统的开发过程中所积累的工作经验和教训。如不严格按阶段进行开发，将会给工作带来极大的混乱，以致返工或某些工作推倒从来.系统分析未完成之前，就匆忙地选机型，确定硬件配置，或系统设计未完成之前，就开始编写程序，这都是开发企业信息系统经常出现的情况，这样做，很可能造成浪费与返工。 -
第15题：
论述战略规划的内容及开发管理信息系统的方法。
正确答案: 内容：
（1）合理分配和利用信息资源，以节省信息系统的投资。
（2）通过制定规划，找出存在的问题，正确的识别出为实现企业目标MIS必须完成的任务，促进信息系统的应用，带来更多的经济效益。
方法：
（1）结构化系统开发方法。用结构化系统开发方法开发管理信息系统可分为三个阶段：系统分析、系统设计和系统实施。
（2）原型法。原型法是计算机软件技术发展到一定阶段的产物。
（3）面向对象开发方法
（4）CASE方法。是一种自动化或半自动化的方法，能够全面支持除系统调查外的每一个开发步骤。 -
第16题：
解释管理信息系统战略规划与开发的关系。
正确答案:MIS建设不是单纯的信息工程，而是牵动各方，耗资大、历时长、技术复杂且内外多要素交叉的管理系统工程，没有细心规划是不能成功的。每个层次的规划水平都影响MIS的成功，而其成败与否对企业有着深远而举足轻重的影响。一个有效的战略规划可使信息系统和用户具有好的关系，让信息资源合理分配和使用，节省和保护投资且实现预期目标，防止信息孤岛的出现，使MIS建设持续、健康、稳定发展；做好项目总体规划，准确把握客户需求，可以提高系统稳定性、适应性和成功率；做好项目执行规划，做出理性判断，避免重大投资失误，有效控制时间、成本和资源，驾驭项目风险；一个有效的规划还可促进信息系统应用的深化，为企业创造更多的利润；一个好的规划可以作为一个标准，指导系统的开发和建设。进行规划过程的本身就是对企业的再认识过程，全面加深对企业的理解，对提高管理水平，对决策和系统应用具有重要意义。 -
第17题：
人力资源战略规划的定义是什么？
正确答案:是企业在对其所处的外部环境、内部条件以及各种相关要素进行系统分析的基础上，从企业的全局利益和发展目标出发，对人力资源的开发、利用、提高和发展所作出的总体预测、决策和安排。 -
第18题：
管理信息系统战略规划的作用和内容是什么？
正确答案: 管理信息系统的战略规划是组织关于MIS目标及应用的长远计划和总体安排。由于MIS的建设和应用是一项耗资大、历时长、技术复杂且涉及面广的系统工程，其规划的好坏往往是其成败的关键。MIS战略规划的作用是：合理分配和利用信息、信息技术和信息生产者资源；促进企业信息化进程；指导工作和检查标准。
MIS战略规划的内容主要包括：系统的目标、约束和总体结构；现状（特别是业务流程）描述及重新设计；发展预测。 -
第19题：
判断题在实践中，建设MIS（管理信息系统）的正确策略是，先自上而下地作好MIS（管理信息系统）的战略规划，再自下而上地逐步实现各系统的应用开发。A对
B错
正确答案： 错解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题管理信息系统战略规划的作用和内容是什么？正确答案： 管理信息系统的战略规划是组织关于MIS目标及应用的长远计划和总体安排。由于MIS的建设和应用是一项耗资大、历时长、技术复杂且涉及面广的系统工程，其规划的好坏往往是其成败的关键。MIS战略规划的作用是：合理分配和利用信息、信息技术和信息生产者资源；促进企业信息化进程；指导工作和检查标准。
MIS战略规划的内容主要包括：系统的目标、约束和总体结构；现状（特别是业务流程）描述及重新设计；发展预测。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题管理信息系统战略规划的定义是什么？谈谈管理信息系统战略规划的必要性？正确答案： 管理信息系统规划是组织未来发展需要，在开发信息系统时作出的长远规划，对于组织来说，它是组织战略规划的一个重要组成部分，同时它也具备信息系统角度的环境、方向、目标和策略四个方面的内容。
管理信息系统战略策划的必要性：
（1）在制定战略规划前组织经营者必须对组织的环境、方向、目标和策略进行分析和理解，随着战略规划的最后确定，组织的环境、方向、目标、策略也随之确定。
（2）管理信息系统的战略规划可以实现信息资源价值最大化。
（3）管理信息系统战略规划有助于实现组织目标，保障组织的可持续发展。
（4）战略规划能知道信息系统的开发，并提供将来考核系统开发工作的依据。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题请论述一下处在“成熟”阶段的组织如何进行管理信息系统的战略规划。正确答案： 诺兰指明，成熟阶段的信息系统可以满足组织中各管理层次（高层、中层、基层油要求，从而真正实现信息资源的管理。
因此，处在该阶段的组织进行战略规划时一般要注意以下几点：
①MIS的总体结构一定要尽可能地覆盖整个企业的方方面面；
②要全面地进行企业流程重组，并以此为基础，理清高层、中层、基层所需信息的逻辑关系；
③确定一套合适的（并不一定是最先进的人算机应用方案（包括硬件技术、网络技术及数据库处理技术等）。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题简述MIS（管理信息系统）战略规划的作用正确答案： M.IS（管理信息系统）战略规划的作用在于：
（1）合理分配和利用信息资源（信息、信息技术和信息生产者），以节省信息系统的投资。
（2）通过制定规划，找出存在的问题，正确地识别为实现企业目标MIS系统必须完成的任务，促进信息系统的应用，增加企业的经济效益。
（3）指导MIS系统开发，用规划作为将来考核系统开发的标准。解析： 暂无解析