在对总体方案进行可行性研究时，开发人员估算了项目建设、运行、管理和维护的费用，系统建成后的社会效益和经济效益，得出项目值得开发的结论。这说明该项目的开发已具备了（）。A、经济可行性B、营运可行性C、社会可行性D、技术可行性

题目

在对总体方案进行可行性研究时，开发人员估算了项目建设、运行、管理和维护的费用，系统建成后的社会效益和经济效益，得出项目值得开发的结论。这说明该项目的开发已具备了（）。

  • A、经济可行性
  • B、营运可行性
  • C、社会可行性
  • D、技术可行性
相似考题

1.在工程项目建设的( )阶段,需要对实施方案进行全面的技术经济论证。A.可行性研究B.项目建议书C.构思D.项目定义和总体方案策划

2.PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括( )。A:进行风险分析并制定风险管理策略 B:主持或参与项目的可行性研究论证 C:为项目的决策、立项提供相关服务工作 D:编制建设项目管理总体方案 E:确定项目定义及设计要求

3.下列建设工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（　）。 2016A、编制项目实施期组织总体方案 B、编制项目实施期管理总体方案 C、编制项目实施期合同结构总体方案 D、制订项目风险管理与工程保险方案

4.建设项目决策期的管理策划包括(　 )。A:项目建设成本分析 B:项目实施期管理总体方案 C:生产运营期设施管理总体方案 D:生产运营期经营管理总体方案 E:实施期组织总体方案

参考答案和解析
正确答案:A
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  • 第1题：

    根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2005，工程总承包项目管理的主要内容有（　）。

    A、任命项目经理，组建项目部
    B、编制和报批项目可行性研究报告
    C、落实项目建设资金
    D、进行项目策划，编制项目计划
    E、实施项目运行管理

    答案：A,D
    解析：
    【知识点】项目总承包方项目管理的任务。工程总承包项目管理的主要内容应包括：（1）任命项目经理，组建项目部，进行项目策划并编制项目计划；（2）实施设计管理，采购管理，施工管理，试运行管理；（3）进行项目范围管理，进度管理，费用管理，设备材料管理，资金管理，质量管理，安全职业健康和环境管理，人力资源管理，风险管理，沟通与信息管理，合同管理，现场管理，项目收尾等。

  • 第2题：

    下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（　）。

    A、确定项目实施期管理总体方案
    B、确定生产运营期设施管理总体方案
    C、确定项目风险管理与工程保险方案
    D、确定生产运营期经营管理总体方案

    答案：C
    解析：
    【知识点】项目实施阶段策划的工作内容。项目实施的管理策划主要工作内容包括：（1）项目实施各阶段项目管理的工作内容；（2）项目风险管理与工程保险方案。

  • 第3题：

    根据《建设项目工程总承包管理规范》，工程总承包项目管理的主要内容包括（　）。
    A、办理可行性研究报批
    B、进行项目策划
    C、实施设计管理
    D、实施采购管理
    E、实施试运行管理


    答案：B,C,D,E
    解析：
    本题考查的是工程总承包项目管理的主要内容。工程总承包项目管理的主要内容包括：①任命项目经理，组建项目部，进行项目策划并编制项目计划；②实施设计管理，采购管理，施工管理，试运行管理；③进行项目范围管理，进度管理，费用管理，设备材料管理，资金管理，质量管理，安全、职业健康和环境管理，人力资源管理，风险管理，沟通与信息管理，合同管理，现场管理，项目收尾等。参见教材P15。

  • 第4题：

    在建设工程项目建设实施阶段，监理工程师在业主委托授权范围内，可以协助业主（）。

    • A、 编制项目可行性研究
    • B、 进行工程勘察设计管理
    • C、 组织工程项目后评估
    • D、 进行工程项目试运行管理

    正确答案:B

  • 第5题：

    在对总体方案进行可行性研究时，开发人员从数据库技术、计算机硬件、网络技术、通讯条件等方面研究了现有的设备和技术条件能否满足项目开发的要求，这属于（）。

    • A、经济可行性
    • B、营运可行性
    • C、社会可行性
    • D、技术可行性

    正确答案:D

  • 第6题：

    根据《建设项目工程总承根据《建设项目工程总承包管理规范》的规定，工程总承包项目管理的主要内容包括（　）。

    • A、办理可行性研究报批
    • B、进行项目策划
    • C、实施设计管理
    • D、实施采购管理
    • E、实施试运行管理

    正确答案:B,C,D,E

  • 第7题：

    在工程项目建设的（）阶段，需要对实施方案进行全面的技术经济论证。

    • A、可行性研究
    • B、项目建议书
    • C、构思
    • D、项目定义和总体方案策划

    正确答案:A

  • 第8题：

    多选题
    PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（　　）。
    A

    进行风险分析并制定风险管理策略

    B

    主持或参与项目的可行性研究论证

    C

    为项目的决策、立项提供相关服务工作

    D

    编制建设项目管理总体方案

    E

    确定项目定义及设计要求


    正确答案： C,A
    解析：
    PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行以下工作：①主持或参与项目的可行性研究论证；②为项目的决策、立项提供相关服务工作；③代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作；④提供项目融资方案，协助建设项目业主完成融资工作；⑤进行项目实施资源评价（技术、人力、资金、材料）；⑥编制建设项目管理总体方案；⑦进行风险分析并制定风险管理策略。

  • 第9题：

    单选题
    在工程项目建设的（）阶段，需要对实施方案进行全面的技术经济论证。
    A

    可行性研究

    B

    项目建议书

    C

    构思

    D

    项目定义和总体方案策划


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    根据《建设项目工程总承根据《建设项目工程总承包管理规范》的规定，工程总承包项目管理的主要内容包括（　）。
    A

    办理可行性研究报批

    B

    进行项目策划

    C

    实施设计管理

    D

    实施采购管理

    E

    实施试运行管理


    正确答案： C,A
    解析： 本题考核的是工程总承包项目管理的主要内容。工程总承包项目管理的主要内容包括：①任命项目经理，组建项目部，进行项目策划并编制项目计划；②实施设计管理，采购管理，施工管理，试运行管理；③进行项目范围管理，进度管理，费用管理，设备材料管理，资金管理，质量管理，安全、职业健康和环境管理，人力资源管理，风险管理，沟通与信息管理，合同管理，现场管理，项目收尾等。

  • 第11题：

    单选题
    在对总体方案进行可行性研究时，开发人员估算了项目建设、运行、管理和维护的费用，系统建成后的社会效益和经济效益，得出项目值得开发的结论。这说明该项目的开发已具备了（）。
    A

    经济可行性

    B

    营运可行性

    C

    社会可行性

    D

    技术可行性


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（　）。
    A

    确定项目实施期管理总体方案

    B

    确定生产运营期设施管理总体方案

    C

    确定项目风险管理与工程保险方案

    D

    确定生产运营期经营管理总体方案


    正确答案： D
    解析：

  • 第13题：

    下列建设工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（　）。

    A、编制项目实施期组织总体方案
    B、编制项目实施期管理总体方案
    C、编制项目实施期合同结构总体方案
    D、制订项目风险管理与工程保险方案

    答案：D
    解析：
    教材P32
    【知识点】项目实施阶段策划的工作内容。建设工程项目实施阶段策划的基本内容中包括项目实施的管理策划，其主要工作内容包括：（1）项目实施各阶段项目管理的工作内容；（2）项目风险管理与工程保险方案。

  • 第14题：

    下列策划内容中，属于建设工程项目实施阶段策划的是（　）。

    A、编制项目实施期合同结构总体方案
    B、确立项目实施期管理总体方案
    C、确定关键技术分析和论证
    D、进行项目目标的分析和再论证

    答案：D
    解析：
    教材P32
    【知识点】项目实施阶段策划的工作内容。建设工程项目实施阶段策划的基本内容如下：（1）项目实施的环境和条件的调查与分析；（2）项目目标的分析和再论证；（3）项目实施的组织策划；（4）项目实施的管理策划；（5）项目实施的合同策划；（6）项目实施的经济策划；（7）项目实施的技术策划；（8）项目实施的风险策划等。选项A、B、C全属于决策阶段策划的工作内容。

  • 第15题：

    在对培训项目的结果进行沟通时，应该知到评估结果的人是（）。

    • A、学员
    • B、管理层
    • C、学员的同事
    • D、培训开发人员
    • E、学员的直接经理

    正确答案:A,B,D,E

  • 第16题：

    在对总体方案进行可行性研究时，开发人员分析了系统建设后人员状况是否能适应新系统的要求，所需数据是否一定能得到，法律上是否允许等内容，得出项目值得开发的结论。这些内容属于（）。

    • A、营运可行性分析
    • B、技术可行性分析
    • C、经济可行性分析
    • D、社会可行性分析

    正确答案:A

  • 第17题：

    根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358--2005，项目总承包管理的主要内容包括（）。

    • A、办理可行性研究报批
    • B、进行项目策划
    • C、实施设计管理
    • D、实施采购管理
    • E、实施试运行管理

    正确答案:B,C,D,E

  • 第18题：

    PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要工作不包括（）。

    • A、主持或参与项目的可行性研究论证
    • B、为项目的决策、立项提供相关服务工作
    • C、编制建设项目管理总体方案
    • D、编制建设项目总承包单位

    正确答案:D

  • 第19题：

    单选题
    在建设工程项目建设实施阶段，监理工程师在业主委托授权范围内，可以协助业主（）。
    A

     编制项目可行性研究

    B

     进行工程勘察设计管理

    C

     组织工程项目后评估

    D

     进行工程项目试运行管理


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要工作不包括（）。
    A

    主持或参与项目的可行性研究论证

    B

    为项目的决策、立项提供相关服务工作

    C

    编制建设项目管理总体方案

    D

    编制建设项目总承包单位


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017，工程总承包项目管理的主要内容有（  ）。*
    A

    任命项目经理，组建项目部

    B

    编制和报批项目可行性研究报告

    C

    落实项目建设资金

    D

    进行项目策划，编制项目计划

    E

    实施项目运行管理


    正确答案： A,B
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    在对总体方案进行可行性研究时，开发人员分析了系统建设后人员状况是否能适应新系统的要求，所需数据是否一定能得到，法律上是否允许等内容，得出项目值得开发的结论。这些内容属于（）。
    A

    营运可行性分析

    B

    技术可行性分析

    C

    经济可行性分析

    D

    社会可行性分析


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在对总体方案进行可行性研究时，开发人员从数据库技术、计算机硬件、网络技术、通讯条件等方面研究了现有的设备和技术条件能否满足项目开发的要求，这属于（）。
    A

    经济可行性

    B

    营运可行性

    C

    社会可行性

    D

    技术可行性


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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