更多“波特认为行业竞争的力量来自于()A、现有竞争对手B、潜在的进入者C、供方的议价能力D、买方的议价能力E、替代品的压力”相关问题
  • 第1题:

    按照波特教授的观点,一个行业中的竞争存在着五种基本的竞争力量,()不是波特教授提到的五种基本的竞争力量。

    A.供方的讨价还价能力

    B.企业核心能力

    C.现有企业之间的竞争

    D.潜在竞争对手

    E.替代品的威胁


    参考答案:B

  • 第2题:

    根据波特五力模型,一个行业的()时,该行业风险较小。

    A:进入壁垒高
    B:替代品威胁大
    C:买卖方议价能力强
    D:现有竞争者的竞争能力强

    答案:A
    解析:
    根据波特五力模型,一个行业的进入壁垒越高、替代品威胁越小、买卖方议价能力越弱、现有竞争者的竞争能力越弱,行业风险越小。

  • 第3题:

    波特五力模型中的五种力量包括()。

    A:新进入者进入壁垒
    B:替代品的威胁
    C:买方的讨价还价能力
    D:供方的讨价还价能力
    E:现有竞争者的竞争能力

    答案:A,B,C,D,E
    解析:
    波特五力模型中涉及的五种力量包括:新进入者进入壁垒、替代品的威胁、买方的讨价还价能力、供方的讨价还价能力以及现有竞争者的竞争能力。

  • 第4题:

    波特五力模型中的五力包括(  )

    A.购买者的议价能力
    B.潜在竞争者进入的能力
    C.行业内竞争者现有竞争能力
    D.替代品的竞争能力
    E.企业的生产能力

    答案:A,B,C,D
    解析:
    波特五力模型中的五力分别是指供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的竞争能力和行业内竞争者现有竞争能力。

  • 第5题:

    波特的五力模型包括()

    • A、供应者议价能力
    • B、客户议价能力
    • C、替代品的威胁
    • D、潜在竞争者的威胁
    • E、现有业者的竞争程度

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第6题:

    企业竞争由潜在新竞争者的进入、潜在替代品的威胁、供应商议价能力、购买者议价能力、企业间竞争五种因素决定的观点的提出者是()

    • A、迈克尔·波特
    • B、安索夫
    • C、明茨伯格
    • D、加里·哈梅尔

    正确答案:A

  • 第7题:

    所谓产业竞争的五种力量,具体是指()。

    • A、新进入者威胁
    • B、供应商议价能力
    • C、购买者议价能力
    • D、替代品威胁
    • E、行业内竞争

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第8题:

    五力分析模型中的五力包括有()。

    • A、供应商的议价能力
    • B、购买者的议价能力
    • C、潜在竞争者进入的能力
    • D、替代品的替代能力
    • E、行业内竞争者现在的竞争能力

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第9题:

    多选题
    波特提出的五种力量模式具体内容包括()。
    A

    潜在竞争者的威胁

    B

    现有竞争者之间的竞争

    C

    替代产品的竞争

    D

    买方的议价能力

    E

    卖方的争价能力


    正确答案: E,B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    波特五力模型中的五力包括()。
    A

    购买者的议价能力

    B

    潜在竞争者进入的能力

    C

    行业内竞争者现有竞争能力

    D

    替代品的竞争能力

    E

    企业的生产能力


    正确答案: B,C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    波特五力模型认为,行业中决定竞争规模和程度的力量包括( )。
    A

    现有竞争者的竞争能力

    B

    买方议价能力

    C

    卖方议价能力

    D

    替代品的威胁

    E

    新进入者进入壁垒


    正确答案: D,A
    解析: 波特五力模型认为,行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,包括:新进入者进入壁垒、替代品的威胁、买方议价能力、卖方议价能力以及现存竞争者之间的竞争。

  • 第12题:

    单选题
    根据波特五力模型,一个行业的(  )时,该行业风险较小。
    A

    进入壁垒高

    B

    替代品威胁大

    C

    买卖方议价能力强

    D

    现有竞争者的竞争能力强


    正确答案: D
    解析:

  • 第13题:

    波特五力模型认为,行业中决定竞争规模和程度的力量包括(  )。

    A.现有竞争者的竞争能力
    B.买方议价能力
    C.卖方议价能力
    D.替代品的威胁
    E.新进入者进入壁垒

    答案:A,B,C,D,E
    解析:
    波特五力模型认为,行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,包括:新进入者进入壁垒、替代品的威胁、买方议价能力、卖方议价能力以及现存竞争者之间的竞争。

  • 第14题:

    波特五力模型中涉及的5种力量包括(  )。


    A.新进入者进入壁垒

    B.替代品的威胁

    C.买方的讨价还价能力

    D.供方的讨价还价能力

    E.现有竞争者的竞争能力

    答案:A,B,C,D,E
    解析:
    波特五力模型认为行业中存在着决定竞争规模和程度的5种力量,包括:新进入者进入壁垒、替代品的威胁、买方的讨价还价能力、供方的讨价还价能力以及现有竞争者的竞争能力。

  • 第15题:

    波特五力模型中的五力包括()。

    A:购买者的议价能力
    B:潜在竞争者进入的能力
    C:行业内竞争者现有竞争能力
    D:替代品的竞争能力
    E:企业的生产能力

    答案:A,B,C,D
    解析:

  • 第16题:

    迈克尔·波特的“五力模型”中,五种竞争力量中不包括()

    • A、新进入者
    • B、供应商议价能力
    • C、其他利益相关者力量
    • D、行业中现有竞争者

    正确答案:C

  • 第17题:

    波特提出的五种力量模式具体内容包括()。

    • A、潜在竞争者的威胁
    • B、现有竞争者之间的竞争
    • C、替代产品的竞争
    • D、买方的议价能力
    • E、卖方的争价能力

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第18题:

    波特产业竞争力五力模型中的竞争力量包括:现有竞争对手间的竞争和()。

    • A、买方议价能力
    • B、进入威胁
    • C、行业获利能力
    • D、替代品威胁
    • E、供方议价能力

    正确答案:A,B,D,E

  • 第19题:

    迈克尔•波特指出决定行业结构的主要要素有()。

    • A、潜在进入者
    • B、替代品威胁
    • C、买方的议价能力
    • D、卖方的议价能力
    • E、行业内现有竞争者之间的竞争

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第20题:

    波特五力模型认为,行业中决定竞争规模和程度的力量包括( )。

    • A、现有竞争者的竞争能力
    • B、买方议价能力
    • C、卖方议价能力
    • D、替代品的威胁
    • E、新进入者进入壁垒

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第21题:

    多选题
    波特认为行业竞争的力量来自于()
    A

    现有竞争对手

    B

    潜在的进入者

    C

    供方的议价能力

    D

    买方的议价能力

    E

    替代品的压力


    正确答案: D,E
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    五力分析模型中的五力包括有()。
    A

    供应商的议价能力

    B

    购买者的议价能力

    C

    潜在竞争者进入的能力

    D

    替代品的替代能力

    E

    行业内竞争者现在的竞争能力


    正确答案: E,B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    波特的五力模型包括()
    A

    供应者议价能力

    B

    客户议价能力

    C

    替代品的威胁

    D

    潜在竞争者的威胁

    E

    现有业者的竞争程度


    正确答案: C,A
    解析: 暂无解析