参考答案和解析
正确答案: 即从最上级到最下级各层权力联成的等级结构。。它是一条权力线,用以贯彻执行统一的命令和保证信息传递的秩序。依据这条路线来传递信息,对于各层统一指挥是非常重要的,但它并不是最迅速的途径。等级制度是法约尔管理理论的核心。
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  • 第1题:

    某审计人员和主管之间关系紧张,该审计人员遇到工作问题时,不经主管同意直接去找审计部主管他违反了亨利?法约尔的哪条管理原则?()

    • A、秩序
    • B、工作分工
    • C、等级链
    • D、统一指挥

    正确答案:C

  • 第2题:

    法约尔在《工业管理与一般管理》中详细描述了管理的等级链原则,以下最不可能是法约尔描述的是()。

    • A、等级链对于保证传达的需要和指挥的统一是很必要的
    • B、应该把尊重等级链与保持行动迅速结合起来
    • C、如果在不必要的情况下就离开等级链,则是一个错误
    • D、“跳板”的利用虽然模糊复杂,但可靠准确

    正确答案:D

  • 第3题:

    等级制度(法约尔)


    正确答案: 即层级制度,就是从最高权力机构,直至低级管理人员的领导系列。等级制度原则是法约尔管理理论的核心。

  • 第4题:

    为了提高等级链中信息传递的速度和质量,法约尔提出了()原则。


    正确答案:等级链

  • 第5题:

    亚当·斯密、泰勒、法约尔、梅奥对管理的主要贡献是什么?


    正确答案: 亚当·斯密主要的贡献:劳动价值理论、劳动分工理论、““经济人”假说,奠定了管理学的基础。即,管理活动可以从生产活动中分离出来、管理活动同生产活动一样能提高组织的效率、人门接受通过提高劳动回报的方式提高劳动生产率。
    泰勒的理论和实践是管理工作的一场革命,对当时的企业管理从经验走向科学起到了重要的作用。其讲求效率的优化思想和调查研究的科学方法、管理职能分离的见解以及他所推行的一套制度和方法被称为“泰勒制”,泰勒本人也被称为“科学管理之父”。
    法约尔一般管理理论的贡献是更加注重管理过程的研究,提出了管理的五大职能和有效管理的14条原则,更具管理的一般性,经过多年证明有效。
    梅约对人性作出了不同的假设,扩大了管理理论的研究范围和研究领域,为行为科学的发展奠定了基础。

  • 第6题:

    法约尔提出的管理的十四条原则包括()

    • A、集权与分权
    • B、等级链与跳板
    • C、统一指挥
    • D、首创精神
    • E、报酬合理

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第7题:

    法约尔对行政功能内容的描述是什么?


    正确答案:法约尔对行政功能及其五种基本功能所做的简单定义如下:(行政)管理,就是实行计划、组织、指挥、协调和控制;计划,就是探索未来,制定行动计划;组织,就是建立企业的物质和社会的双重结构;指挥,就是使其人员发挥作用;协调,就是连接、联合、调和所有的活动及其力量;控制,就是注意是否一切都按已制定的规章和下达的命令进行。

  • 第8题:

    单选题
    一般认为管理过程之父、科学管理之父、组织理论之父是()
    A

    韦伯、法约尔、泰罗

    B

    法约尔、泰罗、韦伯

    C

    泰罗、韦伯、法约尔

    D

    韦伯、泰罗、法约尔


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    法约尔认为,制定和维持纪律最有效的办法是什么?

    正确答案: (1)各级好的领导;
    (2)尽可能明确而又公平的协定;
    (3)合理执行惩罚。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    法约尔提出的管理的十四条原则包括()
    A

    集权与分权

    B

    等级链与跳板

    C

    统一指挥

    D

    首创精神

    E

    报酬合理


    正确答案: B,A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    等级制度原则(法约尔)

    正确答案:
    解析:

  • 第12题:

    名词解释题
    法约尔“等级链”

    正确答案: 即从最上级到最下级各层权力联成的等级结构。。它是一条权力线,用以贯彻执行统一的命令和保证信息传递的秩序。依据这条路线来传递信息,对于各层统一指挥是非常重要的,但它并不是最迅速的途径。等级制度是法约尔管理理论的核心。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    法约尔“等级链”


    正确答案: 即从最上级到最下级各层权力联成的等级结构。。它是一条权力线,用以贯彻执行统一的命令和保证信息传递的秩序。依据这条路线来传递信息,对于各层统一指挥是非常重要的,但它并不是最迅速的途径。等级制度是法约尔管理理论的核心。

  • 第14题:

    一般认为管理过程之父、科学管理之父、组织理论之父是()

    • A、韦伯、法约尔、泰罗
    • B、法约尔、泰罗、韦伯
    • C、泰罗、韦伯、法约尔
    • D、韦伯、泰罗、法约尔

    正确答案:B

  • 第15题:

    法约尔把企业的全部活动分为哪几种,它们是什么?


    正确答案: 法约尔把企业的全部活动分为以下6种:
    1、技术活动(生产、制造、加工);
    2、商业活动(购买、销售、交换);
    3、财务活动(筹集和最适当地利用资本);
    4、安全活动(保护财产和人员);
    5、会计活动(财产清点、资产负债表、成本、统计等);
    6、管理活动(计划、组织、指挥、协调和控制)。

  • 第16题:

    为了不延误信息法约尔设计了什么()

    • A、等级链
    • B、统一指挥
    • C、跳板

    正确答案:C

  • 第17题:

    “管理机构从最高一级到最低一级应该建立关系明确的职权等级系列”指的是法约尔管理十四项原则中的哪一项?()

    • A、统一指挥原则
    • B、统一领导原则
    • C、等级链原则
    • D、集中化原则

    正确答案:C

  • 第18题:

    法约尔设计了一种把等级制度与横向信息沟通结合起来的跳板,即()。

    • A、人员稳定
    • B、法约尔桥
    • C、集体精神
    • D、集中与分散

    正确答案:B

  • 第19题:

    名词解释题
    “等级链”(法约尔跳板)

    正确答案:
    “等级链”也称跳板原则或者“法约尔桥”,是法约尔一般管理理论中的重要观点之一,是14项管理原则中的核心原则之一。
    等级链是从组织的最高权力机构直至低层管理人员的领导系列,它是组织内部命令传递和信息反馈的正常渠道。依据这条路线来传送信息对于保证统一指挥是非常重要的,但它并不是最迅速的途径。如果企业规模较大、层次较多,这种方法有时会影响行动的速度,进而影响组织的效率。为了解决这个矛盾,法约尔设计了一种“联系板”的方法,以便使组织中不同等级线路中相同层次的人员能在有关上级同意的情况下直接联系。这个“联系板”,又称为“法约尔桥”。跳板对提高组织运行的效率具有重大意义。
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    问答题
    法约尔的管理的五个要素是什么?

    正确答案: 1.管理意味着考虑未来,这就使计划和预测成为主要的管理活动。
    2.组织是法约尔十分强调的又一个管理要素。
    3.管理的第三种要素是指挥,指挥即运用领导艺术以推动组织业务,减少无效耗费的功能。
    4.协调,简言之,就是使事情和行动都有合适的比例,就是方法适应于目的,是组织达成目标过程中统一、协力的一种保证。
    5.法约尔管理五要素的最后一种便是控制。控制就是对各项工作能否按计划进行随时作出反应,就是要证实一下各项工作是否都与已定的计划相符合,是否与下达的指示及已定的原则相符合,以便发现、改正和防止重犯错误。
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  • 第21题:

    问答题
    法约尔把企业的全部活动分为哪几种,它们是什么?

    正确答案: 法约尔把企业的全部活动分为以下6种:
    1、技术活动(生产、制造、加工);
    2、商业活动(购买、销售、交换);
    3、财务活动(筹集和最适当地利用资本);
    4、安全活动(保护财产和人员);
    5、会计活动(财产清点、资产负债表、成本、统计等);
    6、管理活动(计划、组织、指挥、协调和控制)。
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  • 第22题:

    单选题
    为了不延误信息法约尔设计了什么()
    A

    等级链

    B

    统一指挥

    C

    跳板


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    “管理机构从最高一级到最低一级应该建立关系明确的职权等级系列”指的是法约尔管理十四项原则中的哪一项?()
    A

    统一指挥原则

    B

    统一领导原则

    C

    等级链原则

    D

    集中化原则


    正确答案: A
    解析: 暂无解析