连续统一体理论

第1题：

第2题：

下列属于领导行为理论的是（）

• A、勒温理论
• B、连续统一体理论
• C、利克特理论
• D、四分图理论
• E、方格图理论

正确答案:A,B,C,D

第3题：

强调领导风格有无数多种的理论是（）。

• A、三种作风理论
• B、连续统一体理论
• C、管理系统理论
• D、四分图理论

正确答案:B

第4题：

布莱克和莫顿提出的领导理论是（）。

• A、领导行为连续统一体理论
• B、管理系统理论
• C、管理方格理论
• D、情景领导理论

正确答案:C

第5题：

领导双维理论包括（）

• A、领导行为四分图理论
• B、领导行为方格图理论
• C、连续统一体理论
• D、勒温理论
• E、领导生命周期理论

正确答案:A,B

第6题：

坦南鲍姆和施密特提出的领导理论是（）

• A、领导行为连续统一体理论
• B、管理系统理论
• C、管理方格理论
• D、情境领导理论

正确答案:A

第7题：

美国学者坦南鲍姆和施密特认为从独裁型到民主型，存在多种过渡形式，于是提出了（）。

• A、领导作风统一体理论
• B、领导方式的连续统一体理论
• C、连续统一体理论
• D、领导作风的连续统一体理论

正确答案:C

第8题：

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

美国管理学家大内提出的一种比较流行的管理理论是（）

• A、连续统一体理论
• B、Z理论
• C、管理方格理论
• D、领导者品质理论

正确答案:B

第15题：

领导连续统一体理论是（）提出的。

• A、勒温
• B、坦南鲍母
• C、利克特
• D、施密特

正确答案:B

第16题：

美国的坦南鲍姆和施密特提出选择领导模式的理论，即（）

• A、二维领导模式
• B、连续统一体理论
• C、领导者品质理论
• D、领导行为理论

正确答案:B

第17题：

简述领导行为连续统一体理论的七种有代表性的领导模式。

正确答案:领导行为连续统一体理论的七种有代表性的领导模式具体为：
（1）经理作出决定并宣布这是最极权的模式。经理发现一个问题后，考虑了各种可供选择的解决办法并从中选定一个，决定后就径直向下属宣布，要求执行。这里不给下级以任何参与决策的机会。
（2）经理说服下级接受决定这种模式同前一种相似，，由经理作出决策并向下级宣布。但增加了一个步骤：在宣布时说服下级来接受这个决策，这样做，表明经理认识到下级中可能有某些反对意见，因而企图通过阐明这种决策的必要性（包括给下级将带来哪些利益）以消除反对意见。
（3）经理提出计划，但征求意见经理作出决策并期望下级接受这个决策，但他向下级提供一个有关他的想来法和意图的详细说明，并征求大家对计划的意见。这样，既可以使下级更好地了解他的意图和计划，也可以使经理更深入探讨这个决策的意义和影响。
（4）经理提出初步的决策方案，同下级交换意见在这种模式中，允许下级对决策发挥某些影响作用。经理先提出一个初步的计划，然后同下级交换意见，并在最后确定计划时考虑下级提出的意见和建议，但经理仍保留着对问题的决定权，他可以按下级的意见修改计划，也可以不接受这些建议和意见。
（5）经理提出问题，征求意见，然后作出决定这种模式同前几种不同之处在于，前几种都是经理先提出自己的解决办法，然后再去征求下级的意见。这一种则是先提出需要解决的的问题，然后听取下级关于解决这一问题的意见和办法。最后，才由经理作出决策。这样做的目的是为了更充分地吸收下级人员的知识和经验。
（6）经理规定界限，请小组作决定在这种模式中，经理先解释清楚需要解决的问题，并给要作出的决策规定了必要的界限，然后把决策权交给下级全体人员。
（7）经理允许下级在上级规定的界限内行使职权。这是给下级最多自由和民主的模式。问题的提出和决策，都由下级自主决定，惟一界限是要遵守上级的有关原则规定。在这个决策的过程中，经理也可能参与，但这时他是为组织的一员而平等地参与的，同其他组织成员享有同样的权力。

第18题：

领导行为理论主要包括（）

• A、勒温理论
• B、连续统一体理论
• C、利克特理论
• D、四分图理论
• E、方格图理论

正确答案:A,B,C,D,E

第19题：

领导连续统一体理论是由（）提出。

• A、利克特
• B、布莱克
• C、坦南鲍姆
• D、施密特

正确答案:C,D

第20题：

第21题：

第22题：

第23题：